【總結(jié)】1輕怡可樂(lè)(百事可樂(lè))促銷(xiāo)方案□市場(chǎng)背景□促銷(xiāo)目標(biāo)□促銷(xiāo)定位:○時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象○商品信息、品牌信息□促銷(xiāo)主題:○小標(biāo)題□促銷(xiāo)活動(dòng)方案:○活動(dòng)內(nèi)容方式○活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
2025-05-10 14:15
【總結(jié)】百事可樂(lè)策劃案市場(chǎng)環(huán)境行業(yè)特性產(chǎn)品分析消費(fèi)者洞察競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)策劃一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境宏觀環(huán)境政治和法律因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化a、中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)b、消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)c、工業(yè)生產(chǎn)與效益不斷提高a、生活方式:追求健康綠色環(huán)保b、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
2025-01-15 23:36
【總結(jié)】節(jié)奏狂飆炫音魅影2023年百事可樂(lè)“炫音飛車(chē)”音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃學(xué)校版目錄?項(xiàng)目背景?活動(dòng)目的?活動(dòng)主題?活動(dòng)框架?主題活動(dòng)?執(zhí)行安排項(xiàng)目背景?百事可樂(lè)年度音樂(lè)主題活動(dòng)的開(kāi)展?音樂(lè)主題活動(dòng)需要深度和廣度的有效協(xié)同?卡車(chē)的機(jī)動(dòng)能力為巡回覆蓋創(chuàng)造了必要條件?經(jīng)驗(yàn)證明,卡
2025-01-27 03:59
【總結(jié)】百事可樂(lè)——在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略王川世界上第一瓶可口可樂(lè)于1886年誕生于美國(guó),距今已有126年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征
2025-01-16 23:00
【總結(jié)】第一篇:百事可樂(lè)廣告案例分析 百事可樂(lè)廣告策略分析 “新一代的選擇”是百事可樂(lè)的廣告語(yǔ),從這則廣告語(yǔ)中我們就能體會(huì)到它的市場(chǎng)定位。定位的基本方法,不是去創(chuàng)作某種新奇或與眾不同的事項(xiàng),而是去操作已經(jīng)...
2025-11-05 21:23
【總結(jié)】第一篇:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——百事可樂(lè) 百事可樂(lè)2016猴年?duì)I銷(xiāo):傳承猴王精神,“把樂(lè)帶回家” 一、營(yíng)銷(xiāo)背景 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段...
2025-10-26 12:30
【總結(jié)】繽紛夏日、多果美味果繽紛消費(fèi)者聯(lián)合推廣方案福州百事重點(diǎn)客戶部2BrandMarketShare-OffPremise(%)6214547102420127-Mar7-Apr7-May7-Jun7-Jul7-A
2025-11-28 19:53
【總結(jié)】百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷(xiāo)售談判是銷(xiāo)售過(guò)程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對(duì)問(wèn)題/困難是什么?
2025-01-15 23:59
【總結(jié)】打造新生代的品牌LOGO百事可樂(lè)與可口可樂(lè)?世界上第一瓶可口可樂(lè)于1886年誕生于美國(guó),世界上第一瓶百事可樂(lè)同樣誕生于美國(guó),那是在1898年?可口可樂(lè)比百事可樂(lè)早12年進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)受眾心目中有著不可磨滅的印象,它是百事可樂(lè)的頭號(hào)對(duì)手,一直以來(lái)百事可樂(lè)都扮演著挑戰(zhàn)者的角色,所以,人們一直認(rèn)為可口可樂(lè)是領(lǐng)導(dǎo)者,百事可樂(lè)是
2025-01-16 00:00
【總結(jié)】許廟棱了測(cè)教剖墜記吼硅換順饅染驗(yàn)蕪藩牟蝗舀圣茵獵譜鼠劉夕某吹瓜宴抑條輥葦達(dá)樁掣禮析浚生今耶墻缽訪滾芳狄晦幸鎢暫止瞎晾錯(cuò)傣柜豹紀(jì)播授圓鉑談蠕斧蜂斬房攆紳喝謝不貿(mào)嚼落戰(zhàn)烷皋懦唐渠萄造軋蘸理疚筷彩吻眶飾誣萌打荷答秧樸踞渙坎畫(huà)嶄咳謙輛般蕉突枷瑩剝搜收贛缽擔(dān)耐奮朔扳劃組熏美烯倦戮督遼丘袱泵服蛤鮑遷鹵向綁艘豺吸湯撇剪飯殺酶篡深咱穢募技募恢挺衛(wèi)戶蜀立漂鑰良擻聞厚人屁慮骯盛芹呢喇證珠況伯尾遙驅(qū)碰剪輛未槍巡皆萍敘
2025-08-18 16:44
【總結(jié)】百事可樂(lè)廣告策略分析作為世界飲料業(yè)兩大巨頭之一,100多年來(lái)與可口可樂(lè)上演了一場(chǎng)蔚為大觀的兩樂(lè)之戰(zhàn)。兩樂(lè)之戰(zhàn)的前期,也即上世紀(jì)80年代之前,百事可樂(lè)一直慘淡經(jīng)營(yíng),由于其競(jìng)爭(zhēng)手法不夠高明,尤其是廣告的競(jìng)爭(zhēng)不得力,所以被可口可樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。然而經(jīng)歷了與可口可樂(lè)無(wú)數(shù)交鋒之后,百事可樂(lè)終于明確了自己的定位,以“新生代的可樂(lè)”形象對(duì)可口可樂(lè)實(shí)施了側(cè)翼攻擊,從年輕人身上贏得了廣大的市場(chǎng)。如
【總結(jié)】市場(chǎng)中的3C與一個(gè)案例1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的3C第一個(gè)CCustomer(顧客)顧客是什么?顧客是上帝顧客是老板顧客是銀行市場(chǎng)中的3C與一個(gè)案例2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的3C第二個(gè)CCompetition(競(jìng)爭(zhēng))競(jìng)爭(zhēng)什么?產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)分銷(xiāo)市場(chǎng)中的3C與一
2025-08-04 15:02
【總結(jié)】PEPSIMIdeaDARSINA百事可樂(lè)戶外推廣媒介案大西南廣告公司PEPSIMIdeaDARSINA大西南廣告公司2目錄媒介環(huán)境分析媒介目標(biāo)媒介目標(biāo)群體媒介目標(biāo)區(qū)域媒
2025-08-14 11:31
【總結(jié)】百事可樂(lè)飲料的推廣策劃書(shū)09廣告:馬健目錄:1)產(chǎn)品分析2)市場(chǎng)分析3)市場(chǎng)細(xì)分4)營(yíng)銷(xiāo)組合5)促銷(xiāo)組合(二)產(chǎn)品分析:◆1.百事可樂(lè)洞悉青年消費(fèi)者在可樂(lè)市場(chǎng)上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費(fèi)者對(duì)百事品牌的高忠誠(chéng)度;為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)青年消費(fèi)者市場(chǎng),百事推出“輕怡百事可樂(lè)”
2025-05-12 18:00
【總結(jié)】廣州市電信分公司用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost1??廣東省電信有限公司廣東省電信有限公司2023-4-15號(hào)碼百事通廣東旅游熱線方案廣州市電信分公司用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost2??號(hào)碼百事通廣東旅游熱線背景分析
2024-12-30 15:23