【總結(jié)】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉庫貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷售平均
2025-03-01 08:54
【總結(jié)】第一課從水果看銷售一方面通過激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識,使大學(xué)生意識到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來理想職業(yè)與所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,逐步確立長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過程中理性地規(guī)劃自身未來,自覺地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢,熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競爭意識和依法
2025-01-25 18:25
【總結(jié)】讓買手不再是買手第一單元:買手的角色認(rèn)識采購是決定當(dāng)季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn)對“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見未來及現(xiàn)在市場的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-25 02:18
【總結(jié)】絕對成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會貫通地做(知行合一)2銷售不好的兩大關(guān)鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒精打彩面無表情眼睛呆滯反應(yīng)遲鈍語氣淡漠借米還糠神情憂郁像個(gè)難民好狀態(tài):活力充沛精
2025-01-13 05:45
【總結(jié)】鋪墊式選擇第一節(jié) 零售商圈及商圈分析意義商圈是指一個(gè)店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域即來店購買商品的顧客所居住的地理范圍,實(shí)質(zhì)是一個(gè)零售商店經(jīng)營活動的影響范圍。零售商店的銷售活動通常都有一定的地理界限,相對穩(wěn)定的商圈,一般是指以該店所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。一、零售商圈概念集聚理
2025-02-18 16:44
【總結(jié)】銷售業(yè)績倍增的絕技一、銷售前的七大必備武器1)正確的心態(tài)與信念1.幫助別人的態(tài)度2.再試一次就會成功,再贏一次才算成功!1.你要的結(jié)果是什么?2.對方要的結(jié)果是什么?3.我的底限是什么?4.他的底限是什么?5.可能會有什么抗拒?6.我該如何解除這些抗拒?7.我該如
2025-01-17 03:48
【總結(jié)】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績。店長在店鋪主要在管什么?????………..u賣場管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會議管理
2025-03-01 13:48
【總結(jié)】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項(xiàng)目?第三
2025-01-22 06:45
【總結(jié)】終端店鋪人員的招聘、培訓(xùn)和管理河馬占尼何桂玉君子守則?一、守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上課、不準(zhǔn)早退。?二、自制:課室內(nèi)禁煙、禁接聽手機(jī)。?三、守紀(jì):不耳語交談,不準(zhǔn)睡覺。如有違規(guī),你的選擇是:經(jīng)濟(jì)頻道:人民幣20元體育頻道:俯臥撐20個(gè)娛樂頻道:表演一個(gè)小節(jié)目結(jié)論?人才是店鋪發(fā)展的動力?人才是最寶貴的資源人才的幾種情
【總結(jié)】成功都是從鍛煉開始第一講:?思想決定人生結(jié)果思想行動?結(jié)果習(xí)慣宇宙定律你屬于那種人??§我看見,我相信!§我相信,我看見!
2025-01-15 18:49
【總結(jié)】-申妃有效的早會安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會?三.晨會的效果到底從哪里來?四.晨會的形式是否重要?晨會2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會3一.晨會的目的、共行、共成4
2025-02-11 19:36
【總結(jié)】銷售需要一個(gè)合理有效的技巧2023/1/221開場白2023/1/222課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-01-27 04:11
【總結(jié)】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-25 18:00
【總結(jié)】零售扶持管理項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目背景2023年度,“JASONWOOD”的品牌戰(zhàn)略全面推進(jìn),JASONWOOD店鋪網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)一步擴(kuò)大。為確保各個(gè)區(qū)域渠道店鋪拓展后的單店取得良好的銷售業(yè)績、樹立品牌形象,并以此來推動渠道網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固地發(fā)展壯大!公司專門成立了零售扶持部,為各區(qū)域一二類城市的重點(diǎn)渠道店鋪管理提供扶持。同時(shí),協(xié)助和支持各區(qū)域全面開展新開店鋪的營運(yùn)管
2025-01-22 08:30
【總結(jié)】終端督導(dǎo)培訓(xùn)資料內(nèi)部資料注意保密目錄新店開業(yè)工作流程:圖紙---網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)備---確認(rèn)開業(yè)時(shí)間----備貨----出差抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn)----核實(shí)貨品----整貨----陳列----培訓(xùn)培訓(xùn)流程:售前----企業(yè)簡介、產(chǎn)品定位、心理建設(shè)、形象規(guī)范(儀容儀表
2025-04-06 03:06