【總結(jié)】9S基本概念1、整理Seiri2、整頓Seiton3、清掃Seiso4、清潔Seiketsu5、節(jié)約Save6、安全Safety7、服務(wù)SERVlCE8、滿意度SATISFICATlON9、素養(yǎng)Shitsuke第一部分推行9S有何作
2025-01-11 16:17
【總結(jié)】12會議內(nèi)容?杭州娃哈哈集團有限公司企業(yè)簡介?娃哈哈愛迪生嬰幼兒奶粉產(chǎn)品知識培訓(xùn)?娃哈哈愛迪生導(dǎo)購員實戰(zhàn)培訓(xùn)之銷售技巧3企業(yè)簡介?杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,公司從3個人、14萬元借款起家,現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益
2025-01-18 10:08
【總結(jié)】5S與班組實戰(zhàn)改善提升歡迎參加:杰出班組與5S實戰(zhàn)5S與班組實戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所特約研究員?北京時代光華管理學(xué)院特聘講師?多所大
2025-02-22 01:02
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場8S實戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 07:08
【總結(jié)】-1-1培訓(xùn)游戲?qū)崙?zhàn)演練主講:2022/6/17-2-2課堂紀律宣布1、活動宗旨:休閑、娛樂、放松,體現(xiàn)公司企業(yè)文化“健康、開朗、進取”2、活動時間2-3小時3、活動代表公司形象,不能代表個人行為4、一切行動聽指揮5、全員積極參與每個游戲6、游戲結(jié)束要習(xí)慣用掌聲祝賀7、不得亂走亂竄,高聲喧嘩,
2025-01-10 17:36
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻
2025-01-05 09:56
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進軍2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON)、
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】6s與六常管理16s與六常管理主講:陳維6s與六常管理2主講人:陳維?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團、上海上菱集團、0527飛機廠、北
2025-01-16 23:34
【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2022年9月集團戰(zhàn)略管理部目錄一、華潤發(fā)展模型總覽二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計分卡的引入一、華潤發(fā)展模型總覽華潤發(fā)展模型?組織?協(xié)同化?管理?專業(yè)化?經(jīng)營
2025-01-09 05:17
【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項目
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070目視管理與8S課程內(nèi)容:
2025-01-10 03:39
【總結(jié)】1TellmeandIfet;TeachmeandIremember;InvolvemeandIlearn概況版權(quán)所有:美國百森商學(xué)院伍健民教授RobertNg,BabsonCollege,2022年3月2TellmeandIfet;TeachmeandIremember;
2025-01-10 11:40
【總結(jié)】人才的選,育,用,留-打造21世紀核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實激勵并不
2025-01-22 00:12
【總結(jié)】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動,包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地擺放整齊,明確地標示。?清掃:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護成果。
2025-08-10 19:14
【總結(jié)】5S你的工作里有沒有遇到過……?急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳?制訂好的計劃,事務(wù)一忙就“延誤”了
2025-01-10 14:26