《s理念機務(wù)》ppt課件-文庫吧
2025-01-04 19:34 本頁面
【正文】 下列不良后果： ?影響人們的工作情緒； ?造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故； ?降低設(shè)備的精度及使用壽命； ?由于標(biāo)識不清而造成誤用； ?影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。 14 推行 5S 管理的作用 1. 提供一個舒適的工作環(huán)境； 2. 提供一個安全的作業(yè)場所； 3. 塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神； 4. 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平； 5. 提高工作效率降低消耗； 6. 增加設(shè)備的使用壽命，減少維修費用。 15 推行 5S管理的目的 1. 員工作業(yè)出錯機會減少，不合格品下降，品質(zhì)上升； 2. 提高土氣； 3. 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； 4. 資源得以合理配置和使用，減少浪費； 5. 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶，給飛行員留下深刻印象，提高整體形象； 6. 通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保障； 7. 為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。 ? 5S 使您工作區(qū)域有組織 ,有效率 ,干凈 ,安全和可靠 ? 5S 是所有改進措施的根本 – 構(gòu)建一個穩(wěn)定的 ,可恢復(fù)的環(huán)境 ? 5S 適用于所有人 – 管理層 ,辦公室人員及工廠人員 我們永遠沒有第二次機會再建立“第一印象?！? 16 第二章 5S 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 17 5S 與管理合理化之間的關(guān)系（見圖 3） 18 5S與企業(yè)改善的關(guān)系（見表 1） 19 第三章 5S 執(zhí)行技巧 20 整理（ SEIRI） ? 定義： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 ? 對象： 主要清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間” ? 目的： 清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所 21 整理（ SEIRI） －－續(xù) 零亂的根源，主要來源于： ? a) 未及時舍棄無用的物品； ? b) 未將物品分類； ? c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； ? d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； ? e) 未對各類物品進行正確標(biāo)識； ? f) 不好的工作習(xí)慣； ? g) 未定期整頓、清掃。 22 整理（ SEIRI） －－續(xù) 騰出“空間”整理地方和對象主要表現(xiàn)在： ? a) 存物間、框、架； ? b) 文件資料及桌箱柜； ? c) 零組部件、產(chǎn)品； ? d) 工裝設(shè)備； ? e) 倉庫、車間、辦公場所、公共場所； ? f) 室外； ? g) 室內(nèi)外通道； ? h) 門面、墻面、廣告欄等。 23 整理（ SEIRI） －－續(xù) 對工作現(xiàn)場進行全面檢查點檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求： 1）辦公場地（包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域） 檢查內(nèi)容： 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等； 2）地面（物別注意內(nèi)部、死角） 檢查內(nèi)容： 機器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件； 3）室外 檢查內(nèi)容： 堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱； 4）工裝架上 檢查內(nèi)容： 不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用； 5）倉庫 檢查內(nèi)容： 原材料、導(dǎo)料、廢料、儲存架、柜、箱子、標(biāo)識牌、標(biāo)簽、墊板； 6）天花板 檢查內(nèi)容： 導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng) \塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具； 24 整理（ SEIRI） －－續(xù) ? 制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) ? 工作現(xiàn)場全面盤點，就現(xiàn)場盤點的現(xiàn)場物品逐一確認，判明哪些是“需要”，哪些是“不要的”。 ? 根據(jù)上面的確認，訂出整理“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)表， ? 員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實施“大掃除” ? 不需品的處理 ?實施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。 25 整理（ SEIRI） －－續(xù) 開展整理活動應(yīng)注意事項： ?雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場； ?好不容易才弄到手，就算沒用，放著也不礙事； ?一下子處理報廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔(dān)這個責(zé)任； ?為什么別人可以留下來，而我不行，太不公平了。 26 整頓（ SEITON） ? 定義： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進行管理； ? 對象： 主要在減少工作場所任意浪費時間的場所 ? 目的： 定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 27 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 不方便取用的情況舉例說明： a) 多種物品混放，未分類，難以尋找； b) 物品存放未定位，不知道何處去找； c) 不知道物品的名稱，盲目尋找； d) 不知道物品的標(biāo)識規(guī)則，須查對； e) 物品無標(biāo)識，視而不見； f) 存放地太遠，存取費時； g) 不知物品去向，反復(fù)尋找； h) 存放不當(dāng)，難以取用； i) 無適當(dāng)?shù)陌徇\工具，搬運困難； j) 無狀態(tài)標(biāo)識，取用了不適用的物品等。 28 整頓（ SEITON） －－續(xù) ? 整頓的實施方法 整頓的主要對象在“場所”，而工作場所最大的時間浪費是在“準(zhǔn)備工作時間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費一定的時間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時間浪費必須做到以下幾點： 1. 落實實整
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