戰(zhàn)略實施計劃的執(zhí)行和改進流程(已修改)
2025-01-31 07:11 本頁面
【正文】 ：；:；：戰(zhàn)略實施計劃的執(zhí)行和改進1 范圍公司范圍內戰(zhàn)略實施計劃的執(zhí)行和改進的活動過程，包括對執(zhí)行狀況的監(jiān)控、評估與改進2 控制目標 確保各部門明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、實施計劃和分部門的執(zhí)行方案 確保各部門對戰(zhàn)略實施進行充分的資源投入與部門間的協調統(tǒng)一，同時配合適時的兼控以確保實施計劃能夠最大程度的獲得實現 確保在對執(zhí)行狀況的及時監(jiān)控的基礎上，優(yōu)化改進實施計劃及相應資源安排3 主要控制點 戰(zhàn)略管理委員會主持召開跨部門會議，與部門主管進行討論，對實施計劃及未來的執(zhí)行過程提出改進建議 戰(zhàn)略管理委員會審閱戰(zhàn)略實施計劃的調整建議，并判斷是否調整
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