新員工入職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃(已修改)
2025-01-31 05:28 本頁面
【正文】 嚴(yán)格來講，任何公司都會(huì)有新員工入職培訓(xùn)，只是形式、內(nèi)容有所區(qū)別，有的簡(jiǎn)單到只是溝通或交待相關(guān)事情，有的復(fù)雜到花十天半個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間來進(jìn)行，下面，從“5W2H1對(duì)比”角度來分享下我們的做法。 WHY——入職培訓(xùn)目的。 為什么要做新員工入職培訓(xùn)，為什么所有公司都有此培訓(xùn)，不做行不行？我想顯然是不行的，簡(jiǎn)單總結(jié)，入職培訓(xùn)的目的大致有以下幾個(gè)方面：一是讓新員工更直接的從培訓(xùn)內(nèi)容中較全面深入的了解公司各方面情況，為較好投入工作做準(zhǔn)備；二是公司在入職培訓(xùn)過程中更深入了解入職員工，以試用期考核提供依據(jù)；三是通過員工與公司的相互了解，為員工是否選擇離職或公司選擇解雇提供依據(jù)。 WHEN——何時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。 不管是高管、中層或者普工，我們都是辦理入職手續(xù)后立即進(jìn)行培訓(xùn)，一般控制在三天內(nèi)，當(dāng)然，如果是中高層或管理人員，或者是只有5個(gè)員工入職的，一
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