20xx年公司發(fā)展規(guī)劃(已修改)
2025-01-31 04:16 本頁(yè)面
【正文】 2012年公司發(fā)展規(guī)劃一、公司現(xiàn)狀從傳統(tǒng)的大量印刷，到如今的“按需印刷”；從之前的大量出版，到如今“變革出版”，快印行是給企、事業(yè)單位或個(gè)人提供便捷服務(wù)的行業(yè)。而其中涉及的面極其廣泛。最終，可以將店做成承攬客戶、設(shè)計(jì)、制作、成品一條龍的全套服務(wù)體系。不只是單一的一個(gè)流程環(huán)節(jié)，拓寬了服務(wù)的內(nèi)容。自2006年11月開(kāi)業(yè)至今，文緣快印店雖然取得了一定的業(yè)績(jī)，也鞏固了一定的客流量，但經(jīng)常都會(huì)有一些問(wèn)題冒出來(lái)，影響生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并且有一些長(zhǎng)期擺脫不掉的問(wèn)題環(huán)繞左右，影響店的業(yè)績(jī)提升，限制發(fā)展空間?，F(xiàn)在要改變，從以往的快印店的管理模式轉(zhuǎn)換為公司管理模式，從而整體提高業(yè)務(wù)及員工的業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變后的“文緣數(shù)碼快印”將以嶄新的公司形象面對(duì)廣大客戶，從而以“更專(zhuān)業(yè)”“更效率”“更快捷”“更好的服務(wù)質(zhì)量”四更為主要核心推向長(zhǎng)春的數(shù)碼快印行業(yè)。 1）、管理問(wèn)題A、沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)章制度 B、人員管理散漫，現(xiàn)有的規(guī)章制度沒(méi)有實(shí)施或沒(méi)實(shí)施到位； C、沒(méi)有對(duì)公司未來(lái)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，沒(méi)具體的發(fā)展方向及目標(biāo)，僅僅是某些時(shí)候突然想到某些業(yè)務(wù)可行，就馬上執(zhí)行，造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重； D、管理層缺少對(duì)于下層人員溝通，不清楚員工在想什么，工作完成情況，及工作滿意度。 E、公司缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)，導(dǎo)致很多員工業(yè)務(wù)技能不熟練，服務(wù)意識(shí)差。 F、責(zé)任未明確，當(dāng)工作重出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)相應(yīng)懲罰。 2）、業(yè)務(wù)問(wèn)題A、業(yè)務(wù)沒(méi)明確方向及定位，缺少對(duì)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目進(jìn)期分析及調(diào)研，或僅僅只是分析可能性的盈利，并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目如果失敗后造成的影響，沒(méi)及時(shí)分析問(wèn)題所在，并加以更正；B、沒(méi)有按實(shí)際對(duì)人員工作及業(yè)績(jī)定量分配，對(duì)于業(yè)務(wù)完成進(jìn)度沒(méi)及時(shí)跟蹤及存在的問(wèn)題進(jìn)行留檔分析，同樣的問(wèn)題會(huì)往往多次出現(xiàn)； C、沒(méi)有業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)管理（目前暫定僅有一個(gè)業(yè)務(wù)人員，張化國(guó)）二、戰(zhàn)略定位 1）、目標(biāo)定位 成為一個(gè)以數(shù)碼快印服務(wù)一條龍為主，相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)為輔，具有一定核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有一定城市品牌知名度并帶有現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)碼快印公司，做到股東、公司、員工、客戶四者利益的有機(jī)結(jié)合。A、網(wǎng)絡(luò)：以“自助下單”為中心，為用戶提供更加簡(jiǎn)單，專(zhuān)業(yè)、便捷的服務(wù)，并通過(guò)“自助下單”服務(wù)給用戶帶來(lái)簡(jiǎn)單而實(shí)惠的終端產(chǎn)品，成為長(zhǎng)春首家集“實(shí)體”“網(wǎng)絡(luò)”并存的數(shù)碼快印店；B、實(shí)體：成為“長(zhǎng)春市數(shù)碼快印”中，以“快捷、方便、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)”一條龍的服務(wù)宗旨打造的數(shù)碼快印公司；C、團(tuán)購(gòu)：發(fā)展現(xiàn)在公司本有項(xiàng)目“個(gè)性年歷“個(gè)性日歷”等。聯(lián)系團(tuán)購(gòu)公司進(jìn)行上架出售。 2）、經(jīng)營(yíng)定位依托當(dāng)?shù)貜V告公司，政府部門(mén)、商場(chǎng)等主要業(yè)務(wù)范圍、穩(wěn)內(nèi)拓外、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、效益優(yōu)先、多元發(fā)展，實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩線并進(jìn)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與加強(qiáng)管理雙管齊下。 3）、市場(chǎng)定位 致力于政府、企業(yè)、廣告業(yè)、汽車(chē)業(yè)、學(xué)校、店鋪、商場(chǎng)、個(gè)人個(gè)性制作的開(kāi)發(fā)，形成以“設(shè)計(jì)”“制作”相關(guān)配套服務(wù)業(yè)務(wù)、鞏
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