【總結(jié)】中中國(guó)國(guó)酒酒店店在在線線商商學(xué)學(xué)院院六六常常研研究究院院E-mail:MSN:聯(lián)系人:鄧小姐聯(lián)系電話:0755-8226218582261885
2024-12-16 20:19
【總結(jié)】餐飲部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)方案(選拔與配置性測(cè)評(píng))組員:李澤敏、馬森洪、王艷平、楊瑞、黃雪乙、祝晴晞、唐偉38/93目錄一、餐飲部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)構(gòu)成要素 1二、餐飲部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)方案構(gòu)建 2(一)組建測(cè)評(píng)小組 2(二)收集餐飲部經(jīng)理勝任素質(zhì) 2(三)選擇測(cè)評(píng)方
2025-04-30 06:06
【總結(jié)】淘茶客商城,兼職網(wǎng)賺,免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:餐飲部廚師工資定級(jí)方案為不斷提高餐飲部廚師從業(yè)技能和烹飪水平,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,提高廚師工作積極性和創(chuàng)造性,為廚師創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。特制定下列廚師工資考評(píng)定級(jí)方案。一、?目的1、客觀、公正、全面評(píng)價(jià)廚師工作績(jī)效;2、提高菜品質(zhì)量,激發(fā)工作熱情。二、?考評(píng)對(duì)象廚師長(zhǎng)、炒菜、涼菜
2025-05-30 22:16
【總結(jié)】餐飲部崗位考評(píng)體系企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行的考評(píng),是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴(yán)格、透明的員工考評(píng)體系,做到考評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合;考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達(dá)到更好地開發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效
2025-04-25 00:17
【總結(jié)】餐飲部技能比賽方案為提高酒店在本市餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,酒店計(jì)劃在4月份將舉行一系列的崗位技能服務(wù)競(jìng)賽項(xiàng)目,希望通過此項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí)和操作技能,進(jìn)一步保證和提高服務(wù)質(zhì)量,最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。希望酒店各分部門立即行動(dòng)起來,為酒店崗位技能競(jìng)賽做好充分的準(zhǔn)備,使酒店在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位而做出不懈的努力。競(jìng)賽計(jì)劃和詳細(xì)內(nèi)容
2025-10-12 10:18
【總結(jié)】餐飲部管理制度餐飲服務(wù)管理制度1、大聲喧嘩,避免與同事說笑、打鬧,不準(zhǔn)用手觸摸頭或?qū)⑹种糜诳诖小?、不準(zhǔn)斜靠服務(wù)臺(tái),在服務(wù)過程中,不準(zhǔn)背對(duì)客人,不準(zhǔn)跑步或行動(dòng)遲緩,不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)身或停頓。3、要預(yù)先了解客人的需要,除非客人有要求,要避免聆聽客人的閑聊,在不影響服務(wù)的前提下才能與客人聊天、聯(lián)絡(luò)感情,爭(zhēng)取客源。4、確保服務(wù)場(chǎng)所的清潔,避免在客人面前做清潔工作;勿將制服當(dāng)抹布,要
2025-08-05 17:07
2024-12-15 04:25
【總結(jié)】第一章餐飲部管理制度第一節(jié)部門任務(wù)1.編制餐飲預(yù)算,擬訂各餐廳的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批,并組織貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)管理所屬各餐廳等的正常運(yùn)作,包括食品原材料的申購(gòu)、廚房生產(chǎn)加工的組織、餐廳客源市場(chǎng)預(yù)測(cè)、食品的銷售和服務(wù)等工作,為客人制件各種優(yōu)質(zhì)菜肴,滿足客人餐飲方面的需要。3.建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)范,搞好員工的服務(wù)技能技巧的培訓(xùn),向客人提供
2025-04-17 06:07
【總結(jié)】酒店餐飲部管理手冊(cè)范本-----------------------作者:-----------------------日期:、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等,屬于酒店管理系統(tǒng),是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,并通過為客人提供熱情、周到、細(xì)膩的服務(wù),使賓客獲得物有所
2025-04-13 02:54
【總結(jié)】酒店餐飲部培訓(xùn)管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:第一章餐飲部機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)餐飲部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖餐飲部經(jīng)理川菜廚師長(zhǎng)譚家菜廚師長(zhǎng)粵菜廚師長(zhǎng)餐廳經(jīng)理吧臺(tái)領(lǐng)班吧臺(tái)員工川菜領(lǐng)班川廚員工粵廚領(lǐng)班粵廚員工
2025-04-13 02:53
【總結(jié)】餐飲部規(guī)章制度目錄清單序號(hào)名稱備注1關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定2關(guān)于鑰匙的有關(guān)規(guī)定3關(guān)于顧客信息收集的有關(guān)規(guī)定4關(guān)于客人遺留物品的有關(guān)處理規(guī)定5關(guān)于報(bào)修的有關(guān)規(guī)定6低值易耗品領(lǐng)用及使用規(guī)定7關(guān)于酒水寄存的有關(guān)規(guī)定8關(guān)于收臺(tái)的有關(guān)規(guī)定9關(guān)于餐具消毒的有關(guān)規(guī)定10
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】某酒店餐飲部管理手冊(cè)目錄餐飲部概述???????????????????????????一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖(一)組織機(jī)構(gòu)圖??????????????????????(二)崗位設(shè)置圖??????????????????????二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲部經(jīng)理??????
2025-10-16 11:49
【總結(jié)】酒店管理模式餐飲部2-82目錄前言一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)文員(三)中西餐廳領(lǐng)
2025-08-31 10:24
【總結(jié)】1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,及
2025-04-23 03:23
【總結(jié)】管理與服務(wù)手冊(cè)HANDBOOKOFMANAGEMENTANDSERVICE餐飲部目錄餐飲總監(jiān)崗位工作說明書第一部分餐廳第一節(jié)部門概述第二節(jié)部門管理人員崗位工作說明書一、經(jīng)理二、主管三、領(lǐng)班第三節(jié)員工崗位工作說明書及工作項(xiàng)目程序與標(biāo)準(zhǔn)說明書一、宴會(huì)服務(wù)員(1)崗位工作說明書
2025-04-18 03:00