跨國公司的經(jīng)營方式(已修改)
2025-01-30 21:58 本頁面
【正文】 1 第六章 跨國公司的經(jīng)營方式 2 通過本章的學(xué)習(xí)了解跨國公司股權(quán)經(jīng)營、非股權(quán)經(jīng)營、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟三種基本的經(jīng)營方式；掌握每種經(jīng)營方式的特點(diǎn)，以及跨國公司選擇經(jīng)營方式的策略。 3 跨國公司的經(jīng)營方式是指跨國公司對生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運(yùn)營方式，以及處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)營方式。即謀劃、組織管理公司經(jīng)營活動的基本方法和形式。 4 跨國公司的經(jīng)營方式可以分為股權(quán)經(jīng)營、非股權(quán)經(jīng)營以及跨國戰(zhàn)略三類。每種經(jīng)營方式都有其自身的特點(diǎn)，跨國公司需要根據(jù)不同的情況加以選擇，靈活運(yùn)用。 5 第一節(jié) 跨國公司的股權(quán)經(jīng)營方式 跨國公司的股權(quán)經(jīng)營是指跨國公司通過向國外輸出資本，經(jīng)營企業(yè)，并獲得國外企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)的經(jīng)營方式。 6 一、獨(dú)資經(jīng)營方式 ? 獨(dú)資經(jīng)營是跨國公司按照東道國的法律和政策，經(jīng)過東道國政府的批準(zhǔn)，在其境內(nèi)單獨(dú)投資建立全部控制權(quán)的子公司，獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的一種海外經(jīng)營方式。 7 跨國公司采取獨(dú)資經(jīng)營方式的優(yōu)點(diǎn)： 擁有子公司的全部股權(quán)，母公司就可以對子公司實(shí)行高度控制，完全掌握子公司的經(jīng)營決策權(quán)，將子公司完全置于全球戰(zhàn)略部署之中。 8 便于保守專有技術(shù)和管理技能秘密。 ? 跨國公司要充分取得內(nèi)部化優(yōu)勢，在國外子公司中充分利用其壟斷優(yōu)勢，就要向國外子公司提供專利技術(shù)、專有技術(shù)和管理技能。 ? 當(dāng)國外子公司是獨(dú)資企業(yè)時(shí)，跨國公司在轉(zhuǎn)移和利用作為壟斷優(yōu)勢的技術(shù)與管理技能的過程中保密安全程度高。 9 母公司對子公司加以完全控制，可以減少母公司與子公司之間可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。 10 二、合資經(jīng)營方式 ? 合資經(jīng)營方式是跨國公司與國外企業(yè)共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧的經(jīng)營方式。 11 合資經(jīng)營與合作經(jīng)營不同： ? 合資經(jīng)營是股權(quán)經(jīng)營，按股分配利益； ? 合作經(jīng)營是合伙關(guān)系，按協(xié)議分配利益。 12 （一）合資經(jīng)營企業(yè)的形式 股份有限公司 ? 公司的全部資本均分為等額股份；全體股東按其所認(rèn)購的股份盡出資義務(wù)，對公司的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。 ? 可能通過公開發(fā)行股票的方式籌集資金，股票可以自由轉(zhuǎn)讓。 13 有限責(zé)任公司 是由兩個(gè)以上的有限責(zé)任股東組成，各股東按其出資額對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任。 14 （二）合資經(jīng)營的利弊分析 合資經(jīng)營的好處： （ 1）減少或避免政治風(fēng)險(xiǎn)； （ 2）外國投資者除享受對外投資的優(yōu)惠外，還可以獲得東道國對本國企業(yè)的優(yōu)惠待遇。 15 （ 3）可以利用當(dāng)?shù)氐暮匣镎吲c東道國政府的關(guān)系，了解所在國經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等情況，保證取得企業(yè)經(jīng)營所需的信息資源，通過與當(dāng)?shù)睾匣镎叩年P(guān)系，便于取得當(dāng)?shù)刎?cái)政貸款、資金融通、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等優(yōu)惠。 16 （ 4）如果以機(jī)器設(shè)備、工廠產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、管理知識作為股本投資，實(shí)際上是輸出“ 產(chǎn)品 ” ；如果合資企業(yè)中使用的原材料需要進(jìn)口，則外國投資者又可以獲得原材料商品優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。 （ 5）合資企業(yè)產(chǎn)品往往是東道國需要進(jìn)口的產(chǎn)品或當(dāng)?shù)厥袌鼍o銷的產(chǎn)品，這就有了一個(gè)穩(wěn)定的銷售市場。 17 合資經(jīng)營的不利： 由于背景、興趣、動機(jī)不完全一致，合資各方易產(chǎn)生一定的心理障礙，而且在企業(yè)經(jīng)營管理上也容易產(chǎn)生分歧。 18 第二節(jié) 跨國并購 一、關(guān)于并購 （一）并購的概念 ? 并購是收購與兼并的簡稱。是一個(gè)企業(yè)將另一個(gè)正在運(yùn)營中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對其控制的行為。 ? 在并購活動中，出資并購的企業(yè)稱并購企業(yè)；被并購企業(yè)稱為目標(biāo)企業(yè)。 19 ? 跨國并購是指外國投資者通過一定的法律程序取得東道國某企業(yè)全部或部分所有權(quán)的投資行為。 20 收購與兼并之間的關(guān)系： 兩者的相似之處： （ 1）基本動因相似。擴(kuò)大市場占有率、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍?？傊?，都是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的外部擴(kuò)張策略或途徑。 （ 2）都是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象。 21 兩者的主要區(qū)別： （ 1）在兼并中，被兼并企業(yè)作為法人實(shí)體將不復(fù)存在；而在收購中，被收購的企業(yè)仍然以法人實(shí)體的形式存在，其產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。 （ 2）在兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者，是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的同一轉(zhuǎn)換。在收購后，收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東，以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并享有相應(yīng)的權(quán)益。 22 （ 3）兼并活動一般發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳，生產(chǎn)經(jīng)營陷入停滯或半停滯之時(shí)，兼并后的企業(yè)一般需要調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營，重新組合其資產(chǎn)。 ? 而收購活動多數(shù)出現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)
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