儲配作業(yè)優(yōu)化設(shè)計方案(已修改)
2024-11-04 08:55 本頁面
【正文】 儲 配 作 業(yè) 優(yōu) 化 方案設(shè)計 隊伍名稱： 隊長：劉志國 隊員：申立省 李吉旺 人員分配情況： 主管：劉志國 倉庫管理員： 2 配送員： 人員崗位分配及職責(zé)： 主管 ： 1. 領(lǐng)導(dǎo)整個配送過程，對整個過程負(fù)主要責(zé)任，起到帶頭作用。 2. 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，敦促各部門的活動，使配送過程順利進(jìn)行。 倉管員 ： 1 .格嚴(yán)執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管員要 核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時 還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要 求的交貨日期交 貨。 2． 入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)示清楚。 3． 存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。 4． 領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 配送員： 。 ，及時，準(zhǔn)確，快捷，安全的配送商品。 ，確認(rèn)品種，規(guī)格，數(shù)量， 收貨人后簽字領(lǐng)單，交貨給客戶要當(dāng)面清。 整理，陳列，對商品的數(shù)量負(fù)責(zé)，對商品的短缺及時核對和記錄 3 貨品名稱 貨品編碼 /條碼 1 2 3 4 5 6 六周總 計 百分比 累計百分 比 品目數(shù)百分比 累計品目百分比 分類 大王牌大豆酶解蛋白粉 +12 2576 269 570 820 451 1064 5750 % % % % 17900 A 黃桃水果罐頭 +12 975 65 1270 276 217 297 3100 % % % % 17900 A 蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片 +12 900 150 259 380 458 63 2210 % % % % 17900 A 興華苦杏仁 +12 400 96 380 269 243 82 1470 % % % % 17900 A 愛牧云南優(yōu)質(zhì)小粒咖啡 +12 397 106 87 0 100 200 890 % % % % 17900 B 聯(lián)廣酶解可可豆 +12 342 56 0 100 165 17 680 % % % % 17900 B 脆香餅干 +12 146 42 67 100 48 97 500 % % % % 17900 B 隆達(dá)葡萄籽油 +12 100 61 0 39 100 100 400 % % % % 17900 B 吉歐蒂亞干紅葡萄酒 +12 150 20 0 60 50 60 340 % % % % 17900 B 神奇松花蛋 +12 80 47 59 0 44 40 270 % % % % 17900 c 誠誠油炸花生仁 +12 60 0 50 50 50 50 260 % % % % 17900 c 玫瑰紅酒 +12 0 37 94 18 45 46 240 % % % % 17900 c 利鑫達(dá)板栗 +12 88 30 32 50 0 0 200 % % % % 17900 c 樂納可茄汁沙丁魚罐頭 +12 30 30 39 25 12 54 190 % % % % 17900 c 金谷精品雜糧營養(yǎng)粥 +12 37 38 25 36 17 27 180 % % % % 17
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