【正文】
基于價(jià)值鏈的服裝外貿(mào)公司虛擬經(jīng)營(yíng)模式研究摘要 中國(guó)是服裝出口大國(guó),假如世貿(mào)組織以后,服裝外貿(mào)公司如何拓展生存空間和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就成為擺在服裝外貿(mào)公司面前的重要課題。利用價(jià)值鏈作為分析工具,找出服裝外貿(mào)公司在服裝出口價(jià)值鏈中重要的價(jià)值增值環(huán)節(jié),延伸價(jià)值鏈,改革服裝外貿(mào)公司“二傳手”、“中間商”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,拓展服裝外貿(mào)公司的生存和發(fā)展空間,將對(duì)服裝外貿(mào)公司乃至整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。關(guān)鍵詞:服裝外貿(mào)公司;價(jià)值鏈;經(jīng)營(yíng)模式AbstractChina is a major exporter of clothing, if the WTO, how the foreign trade pany expand its living space and gain a petitive edge, placed in the clothing trade has bee an important issue before the pany. Value chain as an analytical tool used to identify the foreign trade pany in the clothing export value chain, value chain in the important value, extend the value chain, and reform the foreign trade pany secondary, middlemen of the traditional business model, expanding the foreign trade the pany39。s survival and development space, will trade the foreign trade panies and the whole development of the industry will have a major impact. Keywords: Garment Export Company。 Value Chain。 Operation Modes目錄 4 5 52. 2價(jià)值鏈的構(gòu)成 5 7 7 93服裝外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀分析 10 10 10 10 11 11 12 12 13 14 14 14 15 15 15 16 17 17 18 19 20,實(shí)現(xiàn)多贏 20 20 20 21參考文獻(xiàn) 21建國(guó)以來(lái),中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易由于受政策、指導(dǎo)思想多變性的困擾,經(jīng)歷了一個(gè)曲折反復(fù)的發(fā)展過(guò)程,相應(yīng)地中國(guó)專業(yè)外貿(mào)公司的發(fā)展也受到一定程度的影響。從19491978年,與高度集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),中國(guó)實(shí)行的是高度集中的外貿(mào)體制。從1979年起,國(guó)家逐步下放外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),按照條條塊塊的劃分,陸續(xù)批準(zhǔn)成立一大批部門或地方所屬的國(guó)有外貿(mào)公司,工貿(mào)公司,打破了政府部門獨(dú)家壟斷的局面。這一時(shí)期,專業(yè)外貿(mào)公司作為中國(guó)進(jìn)出口的主力軍,在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起巨大推動(dòng)作用的同時(shí),也獲得了較高的利潤(rùn),促進(jìn)了自身的發(fā)展。有人稱之為專業(yè)外貿(mào)公司發(fā)展的“黃金時(shí)期”。服裝作為一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,在中國(guó)的出口貿(mào)易中扮演了重要角色,因此,服裝外貿(mào)公司的發(fā)展格外備受人們的關(guān)注。20世紀(jì)90年代以來(lái),特別是1994年《對(duì)外貿(mào)易法》公布以后,國(guó)家逐步放寬各類企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的審批標(biāo)準(zhǔn),允許三資企業(yè)擁有出口經(jīng)營(yíng)權(quán),設(shè)立中外合資外貿(mào)公司的試點(diǎn),并在經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的登記制,這些政策的實(shí)施對(duì)專業(yè)外貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定的沖擊,但這種現(xiàn)象并沒(méi)有引起人們足夠的重視。入世之后,進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的全面放開(kāi)、允許外國(guó)投資企業(yè)建立獨(dú)資采購(gòu)中心的政策以及B2B電子商務(wù)、網(wǎng)上采購(gòu)的興起、紡織品服裝出口退稅率已由入世前的17%下降到目前的11%,再加上近幾年美國(guó)、歐盟等國(guó)家對(duì)中國(guó)紡織服裝的反傾銷愈演愈烈,使中國(guó)的服裝外貿(mào)公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。服裝外貿(mào)公司如何拓展生存空間和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就成為擺在服裝外貿(mào)公司面前的重要課題。利用價(jià)值鏈作為分析工具,找出服裝外貿(mào)公司在服裝出口價(jià)值鏈中重要的價(jià)值增值環(huán)節(jié),延伸價(jià)值鏈,改革服裝外貿(mào)公司“二傳手”、“中間商”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,拓展服裝外貿(mào)公司的生存和發(fā)展空間,將對(duì)服裝外貿(mào)公司乃至整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)專家邁克爾波特在其1985年出版的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出,價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)企業(yè)用以設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、交貨以及維護(hù)其產(chǎn)品的內(nèi)部過(guò)程或作業(yè)。約翰沙恩克和菲哥達(dá)芬所描述的“價(jià)值鏈”比波特的范圍更廣一些,他們認(rèn)為:任何企業(yè)的“價(jià)值鏈”都包括從最初的供應(yīng)商手里得到原材料直到將最終產(chǎn)品送到用戶手中的全過(guò)程。故在最初基于制造業(yè)的觀點(diǎn)中“價(jià)值鏈”被看成是一系列連續(xù)完成的活動(dòng),是原材料轉(zhuǎn)換成一系列最終產(chǎn)品的過(guò)程,如圖21所示。波特認(rèn)為企業(yè)所從事的物質(zhì)和技術(shù)上界限分明的活動(dòng)都是價(jià)值活動(dòng),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程,可以把企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程分解為一系列互不相同又相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),或稱之為“增值活動(dòng)”,其總和構(gòu)成了企業(yè)的“價(jià)值鏈”。2. 2價(jià)值鏈的構(gòu)成根據(jù)價(jià)值鏈研究對(duì)象的不同,通常價(jià)值鏈分類有兩分和三分法。和金生把價(jià)值鏈分為兩類:企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和行業(yè)價(jià)值鏈。和金生認(rèn)為行業(yè)價(jià)值鏈包含行業(yè)中所有的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),它始于基本原材料而終止于產(chǎn)品運(yùn)送給最終客戶。公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈由這個(gè)公司的所有價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成。中國(guó)人民大學(xué)的孫茂竹把價(jià)值鏈劃分為:縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈三類??v向價(jià)值鏈?zhǔn)侵笇⑵髽I(yè)作為一個(gè)整體考慮,從最基本的原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價(jià)值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一種連鎖鏈條。橫向價(jià)值鏈指將企業(yè)作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮,所有在一組互相平行的縱向價(jià)值鏈中處于同等地位的企業(yè)之間相互作用所構(gòu)成的具有潛在關(guān)系的鏈條。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)翘峁┙o顧客的產(chǎn)品的價(jià)值形成的過(guò)程,與作業(yè)鏈的形成過(guò)程一致。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)怯筛黜?xiàng)價(jià)值活動(dòng)組成。這些相互聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)共同作用為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。根據(jù)價(jià)值鏈分類的三分法,本文中的價(jià)值鏈具體是指縱向價(jià)值鏈,因此在這里有必要對(duì)縱向價(jià)值鏈稍做詳細(xì)介紹??v向價(jià)值鏈指將企業(yè)作為一個(gè)整體考慮,從最基本的原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價(jià)值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一種連鎖鏈條。公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈通過(guò)采購(gòu)作業(yè)又與其供應(yīng)商的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈發(fā)生聯(lián)系,這樣直到最初原材料供應(yīng)商;同時(shí)又通過(guò)銷售及售后服務(wù)作業(yè)與其客戶價(jià)值鏈發(fā)生聯(lián)系,直到最終用戶,由此形成了縱向價(jià)值鏈(如圖2-2)。在縱向價(jià)值鏈中,是以一個(gè)核心企業(yè)為研究的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)研究這個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)要最終實(shí)現(xiàn)價(jià)