管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃(已修改)
2025-01-30 09:02 本頁面
【正文】 第 4章 MIS的總體規(guī)劃 內(nèi)容 ?內(nèi)容提要 ? MIS總體規(guī)劃概述 ? MIS總體規(guī)劃的特點(diǎn)與原則 ? MIS總體規(guī)劃的方法 ? 可行性研究 ?習(xí)題 返回 內(nèi)容提要 本章討論 MIS總體規(guī)劃的 目的、意義和方法。主要介紹 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP)、關(guān)鍵 成功因素法（ CSF）、 戰(zhàn)略數(shù) 據(jù)規(guī)劃法（ SDP）。 返回 MIS總體規(guī)劃概述 諾蘭模型 MIS總體規(guī)劃的必要性 MIS總體規(guī)劃過程及其工作 返回 諾蘭模型 返回 預(yù)算 費(fèi)用 初裝 蔓延 控制 集成 數(shù)據(jù) 管理 信息 管理 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 六要素 / 層次 圖 41 階段 初裝 單位購置第一臺計(jì)算機(jī)并初 步開發(fā)管理應(yīng)用程序。 計(jì)算機(jī)的作用被初步認(rèn)識， 個(gè)別人具有了初步使用計(jì)算機(jī)的 能力。 財(cái)務(wù)部門 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 蔓延 管理應(yīng)用程序從少數(shù)部門擴(kuò)散 到多數(shù)部門，開發(fā)大量的應(yīng)用程序， 單位的事務(wù)處理效率有了提高。 問題： 數(shù)據(jù)冗余、不一致性、難以共享 只有一部分計(jì)算機(jī)的應(yīng)用收到了實(shí)際的效益。 該階段：數(shù)據(jù)處理能力發(fā)展最為迅速 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 控制 計(jì)算機(jī)預(yù)算每年以 30%～ 40%或更高 的比例增長 ,而投資回收不理想。隨經(jīng) 驗(yàn)不斷豐富 ,應(yīng)用項(xiàng)目積累 ,客觀上也要 求加強(qiáng)組織協(xié)調(diào) ,出現(xiàn)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能 部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組 (統(tǒng)籌 )。 該階段：是實(shí)現(xiàn)從以計(jì)算機(jī)管理為主到以數(shù)據(jù)管理為主 轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 集成 在控制的基礎(chǔ)上，對子系統(tǒng) 中的硬件進(jìn)行重新聯(lián)接，建立集 中式的數(shù)據(jù)庫及能夠充分利用和 管理各種信息的系統(tǒng)。 該階段：費(fèi)用迅速增長 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 數(shù)據(jù)管理 實(shí)行了全企業(yè)的信息資 源管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了信息 “倍增劑”的作用。 該階段：增長速度緩慢 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 信息管理 進(jìn)入成熟期，可以滿足組織 中各管理層（高、中、低）的需 求，實(shí)現(xiàn)了信息資源的管理。 信息系統(tǒng)的開發(fā)跟上了企業(yè)的發(fā)展 , 信息資源成為企業(yè)提高競爭力、促進(jìn)其 發(fā)展的動(dòng)力。 返回 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 諾蘭指出六種增長要素 ⑴ 計(jì)算機(jī)硬件資源 (磁帶到分布式計(jì)算機(jī) ) ⑵ 應(yīng)用方式 (批處理到聯(lián)機(jī) ) ⑶ 計(jì)劃控制 (短、隨機(jī)到長期、戰(zhàn)略的計(jì)劃 ) ⑷ MIS在組織中的地位 (附屬別的部門到獨(dú)立 ) ⑸ 領(lǐng)導(dǎo)模式 (技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)到上層管理與 MIS部門制定發(fā)展戰(zhàn)略 ) ⑹ 用戶意識 (作業(yè)管理級發(fā)展到中、上層管理的用戶 ) 返回 企業(yè)或組織內(nèi)部的總體規(guī)劃內(nèi)容 戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)規(guī)劃 （考慮企業(yè)未來可能采用的技術(shù)） 戰(zhàn)略的信息技術(shù)規(guī)劃 （規(guī)劃未來信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的發(fā)展） 戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)規(guī)劃 （建立不受技術(shù)變化影響的數(shù)據(jù)模型） 企業(yè)內(nèi)總體規(guī)劃的三個(gè)層次 返回 圖 42 MIS總體規(guī)劃的必要性 源，應(yīng)當(dāng)被全企業(yè)所共享， 只有經(jīng)過規(guī)劃和開發(fā)的信息 資源才能發(fā)揮其作用； 返回 1 2 3 MIS總體規(guī)劃的必要性 的功能外 ,相互間還需要協(xié)調(diào)工 作 ,總體規(guī)劃的目的就是使 MIS的 各個(gè)組成部分之間能夠相互協(xié)調(diào)； 1 2 3 返回 MIS總體規(guī)劃的必要性 、 物力、時(shí)間的安排合理、有 序，以保證將來的子系統(tǒng)的 開發(fā)順利進(jìn)行。 1 2 3 返回 MIS總體規(guī)劃的過程及其工作 返回 1. MIS總體規(guī)劃的過程 圖 33 開始 規(guī)劃基本問題的確定 收集初始是信息 現(xiàn)狀評價(jià)、識別計(jì)劃約束 設(shè)置目標(biāo) A 1 2 3 4 繼續(xù) 中間 開始 結(jié)束 按鍵 /擊鼠標(biāo) 準(zhǔn)備規(guī)劃矩陣 識別活動(dòng) 列出重復(fù)性活動(dòng) 列出工程項(xiàng)目活動(dòng) 選擇最優(yōu)活動(dòng)的組合 確定優(yōu)先權(quán)、估計(jì)項(xiàng)目成本、人員要求 A B 5 6 7 8 9 10 圖 33 MIS總體規(guī)劃的過程 繼續(xù) 中間 開始 結(jié)束 按鍵 /擊鼠標(biāo) 準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 寫出 MIS總體規(guī)劃 用戶、 MIS委員會(huì) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 結(jié)束 B 11 12 13 14 批準(zhǔn) 返回到前面 合適的位置 圖 33 MIS總體規(guī)劃的過程 返回 開始 中間 結(jié)束 按鍵 /擊鼠標(biāo) 未批準(zhǔn) ? ⑴ 對當(dāng)前系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查 ? ⑵ 分析與確定系統(tǒng)目標(biāo) ? ⑶ 分析子系統(tǒng)的組成 ? ⑷ 擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案 ? ⑸ 進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究 ? ⑹ 編寫可行性報(bào)告 返回 ⑴ 對當(dāng)前系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查 對現(xiàn)行系統(tǒng)的總體情況及環(huán)境 的 概略調(diào)查 ,主要任務(wù)：論證建立新 系統(tǒng)的 必要性 ,在用戶提出的任務(wù) 和要求的基礎(chǔ)上 ,初步明確 新系統(tǒng)目 標(biāo) ,提出新系統(tǒng)的幾種 設(shè)想 和 方案 ,為 總體規(guī)劃和可行性研究提供 定性 和 定量 的 根據(jù) 。 返回 內(nèi)容 初步調(diào)查的內(nèi)容 ① 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) ② 企業(yè)概況 ③ 企業(yè)外部環(huán)境 ④ 前信息系統(tǒng)的概況 ⑤ 前系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和子系統(tǒng)的劃分 ⑥ 新系統(tǒng)的開發(fā)條件 返回 ⑵ 分析與確定系統(tǒng)目標(biāo) 新系統(tǒng)目標(biāo)是新系統(tǒng)建成后 要達(dá)到的運(yùn)行指標(biāo)，及新系統(tǒng)的 目的 (包括新系統(tǒng)的范圍與邊界、 系統(tǒng)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)主要功能 和其他系統(tǒng)的接口等 )。 返回 確定新系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則 目標(biāo)的總體戰(zhàn)略性 目標(biāo)的先進(jìn)性 目標(biāo)的依附型 目標(biāo)的適應(yīng)性 目標(biāo)的長期性 返回 MIS總體規(guī)劃的任務(wù)與特點(diǎn) MIS總體規(guī)劃的任務(wù) MIS總體規(guī)劃的特點(diǎn) MIS總體規(guī)劃的原則 返回 MIS總體規(guī)劃的任務(wù) 1. 制訂 MIS的發(fā)展戰(zhàn)略 2. 制訂 MIS的總體方案，安排項(xiàng) 目開發(fā)計(jì)劃 3. 制訂系統(tǒng)建設(shè)資源的分配計(jì)劃 返回 1 / 2 / 3 圖 1. 制訂 MIS的發(fā)展戰(zhàn)
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