freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

橋梁施工及組織管理(已修改)

2025-01-30 08:46 本頁面
 

【正文】 1 橋梁施工及組織管理 人民交通出版社 第一章:緒論 ? 第一節(jié):現(xiàn)代橋梁施工研究對象 ? 第二節(jié):施工管理意義 ? 第三節(jié):施工組織研究范疇及任務(wù) 第一節(jié) 現(xiàn)代橋梁施工研究對象 施工是一項(xiàng)復(fù)雜且涉及面很廣的工作,上至天文、氣象、下至工程地質(zhì)、水文、地貌、機(jī)械、電器、電子、管理等各項(xiàng)領(lǐng)域;同時(shí)與人的因素,與地方政府的關(guān)系密切。因此現(xiàn)代橋梁施工,應(yīng)由多種行業(yè)的技術(shù)管理人員及工人協(xié)力完成,其研究對象不僅包括橋梁施工技術(shù),而且包括橋梁施工組織管理。 橋梁施工技術(shù) ? 橋梁施工技術(shù)是指橋梁的建造方法,它著重研究橋梁施工技術(shù)方案和保證技術(shù)方案實(shí)施必須采取的技術(shù)措施。它的實(shí)質(zhì)就是研究施工方案的的選擇以及保證技術(shù)方案的實(shí)施。 ? 橋梁施工技術(shù)內(nèi)容還包括施工順序的確定。施工順序是指單位工程中各部分、各項(xiàng)工程施工的先后次序。在實(shí)際工程中,在確定施工順序時(shí),在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,力求做到充分,合理利用時(shí)間,爭取時(shí)間,實(shí)現(xiàn)縮短工期、降低成本,提高施工的經(jīng)濟(jì)效益。 橋梁施工技術(shù) ? 在確定施工順序時(shí),需考慮以下幾個(gè)方面的因素: ? 施工工藝的要求 ? 施工方法和施工機(jī)械的要求 ? 施工組織的要求 ? 施工質(zhì)量的要求 ? 當(dāng)?shù)貧夂驐l件的要求 ? 安全技術(shù)的要求 橋梁施工組織管理 ? 橋梁施工組織管理是從施工管理上,制定周密的施工計(jì)劃,確保在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)安全的完成設(shè)計(jì)圖紙所要求的工程內(nèi)容。橋梁施工組織管理的研究對象可分為以下幾個(gè)方面: ? 確認(rèn)工程項(xiàng)目,進(jìn)行現(xiàn)場布置; ? 制定工程進(jìn)度計(jì)劃,是施工組織管理的總綱領(lǐng); ? 安排人事勞務(wù)技術(shù); ? 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃; ? 機(jī)具設(shè)備施工計(jì)劃; ? 材料及運(yùn)輸計(jì)劃; ? 工程財(cái)務(wù)管理; ? 安全、質(zhì)量與衛(wèi)生管理 第二節(jié) 施工管理的含義 ? 主要內(nèi)容: ? 施工管理的概念 ? 施工管理的內(nèi)容 施工管理含義 施工管理全過程的組成: 計(jì)劃 激勵(lì) 協(xié)調(diào) 指揮、控制 組織 施工管理 施工管理的內(nèi)容 ? 橋梁施工管理的主要內(nèi)容: 橋梁施工管理 施工組織管理 施工經(jīng)營管理 工程造價(jià)管理 施工生產(chǎn)管理 施工管理的內(nèi)容 ? 施工經(jīng)營管理 ? 主要有:施工投標(biāo)管理;經(jīng)營商品化建筑材料和配件及施工機(jī)具設(shè)備;技術(shù)咨詢和對外服務(wù);聯(lián)合經(jīng)營和其他兼營等 ? 施工組織管理 ? 主要有:橋梁開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;橋梁各類施工組織設(shè)計(jì);流水施工組織原理,施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等 ? 工程造價(jià)管理 ? 橋梁工程估算與概預(yù)算及竣工決算 ? 橋梁施工標(biāo)底和報(bào)價(jià)及合同價(jià)的編制 ? 施工生產(chǎn)管理 ? 施工計(jì)劃管理;施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量管理;施工定額管理;施工成本管理;施工信息管理 第三節(jié) 施工組織研究范疇及任務(wù) ? 主要內(nèi)容: ? 施工組織的對象 ? 施工組織原則 ? 施工組織的任務(wù) 施工組織的對象 ? 施工組織的研究對象是工程施工過程中如何產(chǎn)生質(zhì)量好、產(chǎn)量高、成本低的項(xiàng)目產(chǎn)品,其具體研究對象包括:時(shí)間問題(進(jìn)度計(jì)劃)、空間問題(組織機(jī)構(gòu)及場地布置)、資源問題(工料機(jī)等供應(yīng))及經(jīng)濟(jì)問題(預(yù)算與報(bào)價(jià)及成本管理)。 施工組織的對象 ? 時(shí)間問題 時(shí)間問題及進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃以施工方案為基礎(chǔ),根據(jù)規(guī)定的工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件,遵循各施工過程合理的工藝順序,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行編制。 ? 空間問題 空間問題即組織機(jī)構(gòu)及場地布置。施工組織管理機(jī)構(gòu)是為完成橋梁施工任務(wù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮和管理工作而設(shè)置的機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場的場地布置主要通過施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計(jì)完成完成。合理的施工平面布置對于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃、維持正常施工秩序、實(shí)現(xiàn)文明施工、保證橋梁工程實(shí)施目標(biāo)的完成非常重要。 施工組織的對象 ? 資源問題 資源調(diào)配計(jì)劃即資源需要量計(jì)劃包括:勞動(dòng)力、各種材料、各種施工機(jī)械設(shè)備及資金等需要量計(jì)劃。 ? 經(jīng)濟(jì)問題 經(jīng)濟(jì)問題即工程成本計(jì)劃。從成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)來看,其主要內(nèi)容包括幾個(gè)方面: ? 成本費(fèi)用預(yù)測,實(shí)現(xiàn)對成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)管理的重要方法; ? 成本費(fèi)用計(jì)劃,費(fèi)用成本計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)是日常成本費(fèi)用控制的依據(jù); ? 成本費(fèi)用控制,是加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,實(shí)施成本費(fèi)用計(jì)劃的關(guān)鍵; ? 成本費(fèi)用核算,是對城北費(fèi)用進(jìn)行管理的中心環(huán)節(jié); ? 成本費(fèi)用分析,是加強(qiáng)成本管理和降低成本費(fèi)用開支的重要環(huán)節(jié); ? 成本費(fèi)用考核,是對成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)與考評。 施工組織原則 ? 編制的施工組織計(jì)劃,要能正確指導(dǎo)施工,必須體現(xiàn)施工過程的規(guī)律性;還要體現(xiàn)組織管理的科學(xué)性以及技術(shù)的先進(jìn)性。因此,需遵循以下原則: ? 統(tǒng)一指揮、精干高效的原則 ? 穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合 ? 充分利用時(shí)間和空間的原則 ? 人盡其力、物盡其用的原則 ? 工藝與設(shè)備配套的優(yōu)選原則 ? 最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策原則 ? 專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結(jié)合的原則 ? 供應(yīng)和消耗協(xié)調(diào)原則 施工組織的任務(wù) ? 施工組織的任務(wù)就是根據(jù)工程項(xiàng)目隊(duì)工期、質(zhì)量及合同投資的要求,以及為實(shí)現(xiàn)上述要求在施工準(zhǔn)備階段就對工程項(xiàng)目的全部施工過程預(yù)先進(jìn)行的綱領(lǐng)性謀劃與組織。 ? 施工組織任務(wù)包括基本生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)、及輔助生產(chǎn)在內(nèi)的全部施工組織活動(dòng)等。 施工組織的任務(wù) ? 施工組織的具體任務(wù)包括: ? 確定施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ? 選擇合理的施工方案 ? 編制嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃 ? 編制合理的資源用量計(jì)劃 ( 1)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃;( 2)各種材料需要量計(jì)劃; ( 3)施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃;( 4)資金需要量計(jì)劃 ? 制定科學(xué)的采購、運(yùn)輸計(jì)劃 ? 搞好施工現(xiàn)場的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 第二章 橋梁施工招投標(biāo)管理 ? 第一節(jié) 施工招投標(biāo)文件 ? 第二節(jié) 資格預(yù)審及預(yù)審文件編制 ? 第三節(jié) 招標(biāo)組織管理 ? 第四節(jié) 評標(biāo)與簽約 ? 第五節(jié) 投標(biāo)準(zhǔn)備工作 ? 第六節(jié) 投標(biāo)程序及標(biāo)書編制 第一節(jié) 施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作 ? 招標(biāo)前準(zhǔn)備工作開展的好壞是決定招標(biāo)成敗的關(guān)鍵,其工作內(nèi)容主要包括: 一、成立招標(biāo)工作機(jī)構(gòu) ? 根據(jù) 《 公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 》 規(guī)定,以及以往公路工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),成立招標(biāo)工作的 “ 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 ”和 “ 招標(biāo)工作組 ” 這二級機(jī)構(gòu)比較符合我國的國情。 ? 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要是對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 ? 招標(biāo)工作組,主要完成大量的具體業(yè)務(wù)工作。 ? 另外,還有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家規(guī)定,采用國際競爭性招標(biāo)是,其對外窗口必須是經(jīng)國家批準(zhǔn)的采購代理機(jī)構(gòu)。 ? 招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),是各地成立的具有監(jiān)督職能的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了各地招標(biāo)投標(biāo)工作均由當(dāng)?shù)氐恼型稑?biāo)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管理。 第一節(jié) 施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作 二、制定招標(biāo)工作計(jì)劃 ? 制訂一個(gè)完整、嚴(yán)密、合理的招標(biāo)計(jì)劃,是招標(biāo)工作順利進(jìn)行的有力保證。招標(biāo)工作計(jì)劃需要滿足的要求: ( 1)需要和設(shè)計(jì)階段計(jì)劃、建設(shè)資金計(jì)劃、征地拆遷計(jì)劃、工期計(jì)劃等相互呼應(yīng)。 ( 2)考慮合理的招標(biāo)階段時(shí)間間隔,并要結(jié)合工程的規(guī)模和范圍,作不同的安排。 ( 3)安排合理的招標(biāo)時(shí)間,招標(biāo)時(shí)間太場會(huì)影響建設(shè)計(jì)劃的完成,并造成人、才、財(cái)、物的浪費(fèi);太短,會(huì)影響招標(biāo)工作的質(zhì)量,且使投標(biāo)單位沒有足夠的時(shí)間編制標(biāo)書,對招標(biāo)單位和投標(biāo)單位都不利 。 三、確定招標(biāo)方式 ? 施工招標(biāo)按投標(biāo)單位的數(shù)量不同可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和協(xié)議招標(biāo)三種招標(biāo)方式。三種招標(biāo)方式,公開招標(biāo)有利于公平競爭,但卻需耗用更多的人、財(cái)、物資源進(jìn)行招標(biāo)工作;邀請招標(biāo)是具有針對性的招標(biāo),節(jié)省了招標(biāo)費(fèi)用,但不利于公平競爭;協(xié)議招標(biāo)雖業(yè)主減少了招標(biāo)費(fèi)用,但其競爭性差,工程造價(jià)搞。 第一節(jié) 施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作 四、 選擇合同形式、劃分合同段 ( 1)合同形式的確定 招標(biāo)采用的合同形式按計(jì)價(jià)方法的不同,可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種主要形式。 ( 2)合理地劃分標(biāo)段 對于一個(gè)大的路線工程,劃分好合同段對今后工程施工是有很大意義的。合理劃分合同段的原則: 1. 適合采用現(xiàn)代化的施工方法和施工工藝,確保工程質(zhì)量 2. 工程量至少能容納一個(gè)施工隊(duì),合理的工期內(nèi)完成施工任務(wù); 3. 防止產(chǎn)生標(biāo)段時(shí)間的相互干擾以及內(nèi)部工序時(shí)間的相互交叉; 4. 工程性質(zhì)相同的標(biāo)段盡量避免化整為零,以免影響工效和施工質(zhì)量; 5. 保持構(gòu)造的完整性,出特大橋外,盡可能不肢解完整的工程構(gòu)造。 第一節(jié) 施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作 五、 編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件 當(dāng)招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立,招標(biāo)工作計(jì)劃已經(jīng)制訂,招標(biāo)方式、合同形式和合同段已經(jīng)確定后,就應(yīng)組織資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件的編制。 公路工程施工招標(biāo)為了保留公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),客服兩者的缺點(diǎn),一般分為兩階段招標(biāo),即第一階段公開進(jìn)行資格預(yù)審招標(biāo),第二階段對預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)行邀請招標(biāo) . 六、 招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書 凡是公開進(jìn)行資格預(yù)審或公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目,一般都要發(fā)布招標(biāo)公告,以是承包人都有同等的機(jī)會(huì)獲得招標(biāo)信息。 特別注意的是: 如果是世界銀行貸款項(xiàng)目已國際競爭性招標(biāo)( ICB)方式進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目,則要求在國內(nèi)外廣泛發(fā)行的著名的技術(shù)性雜志、報(bào)紙和貿(mào)易刊物上發(fā)布招標(biāo)公告,以保證為世界銀行成員國提供平等的競爭機(jī)會(huì)。 第二節(jié) 資格預(yù)審及預(yù)審文件編制 ? 資格預(yù)審程序 資格預(yù)審一般分三步進(jìn)行,即邀請投標(biāo)單位參加資格預(yù)審,發(fā)售預(yù)審文件和有興趣的投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請書,接受申請書進(jìn)行資格預(yù)審并確定合格的投標(biāo)人名單。 根據(jù) 《 公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審辦法通知 》 ,公路工程資格預(yù)審按下列程序進(jìn)行: ( 1)建設(shè)單位準(zhǔn)備資格預(yù)審文件; ( 2)公開發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妫ㄑ垥? ( 3)發(fā)售資格預(yù)審文件; ( 4)投標(biāo)申請人編寫資格預(yù)審申請書,遞交資格預(yù)審申請書; ( 5)編制資格預(yù)審評審報(bào)告,報(bào)上一級交通主管部門審定; ( 6)向通過資格預(yù)審的投標(biāo)申請人發(fā)出投標(biāo)申請。 第二節(jié) 資格預(yù)審及預(yù)審文件編制 ? 資格預(yù)審文件主要內(nèi)容 ? 資格預(yù)審是打算參加投標(biāo)的承包人的審查,因此編制資格預(yù)審文件需要考慮的兩方面的要求: 一方面是使投標(biāo)人能夠了解工程概況和招標(biāo)要求,以便對自身的能力和工程可能給自己帶來的利益進(jìn)行估計(jì),確定是否參加投標(biāo) 另一方面是為了業(yè)主在審查投標(biāo)人的資料時(shí)能掌握投標(biāo)人足夠的資料,所以資格預(yù)審文件的編制雖然雖然不必要像招標(biāo)文件那樣細(xì)致,但也是一份比較全面的文件。 ? 資格預(yù)審文件主要內(nèi)容:資格預(yù)審?fù)ǜ妫ㄑ垥?、資格預(yù)審申請人須知、資格預(yù)審申請表、工程概況及合同段簡介等各部分內(nèi)容。 第二節(jié) 資格預(yù)審及預(yù)審文件編制 ? 資格預(yù)審文件審理步驟: ( 1)符合性審查; ( 2)強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)評審; ( 3)商業(yè)和社會(huì)信譽(yù)審查; ( 4)申請書的證實(shí)和補(bǔ)充。 第三節(jié) 招標(biāo)組織工作 在招標(biāo)組織階段,對業(yè)主來講,主要有下列工作:發(fā)售招標(biāo)文件;組織投標(biāo)人考察現(xiàn)場;標(biāo)前會(huì)議;發(fā)出修改書;接收招標(biāo)文件。如果有標(biāo)底的,則應(yīng)組織有資格單位或委托造價(jià)咨詢公司標(biāo)志標(biāo)底,并在開標(biāo)前完成標(biāo)底審定工作。 ? 發(fā)售招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的發(fā)售工作要求盡量做到公平地對待每個(gè)招標(biāo)人,在投標(biāo)邀請書規(guī)定的地點(diǎn),從規(guī)定的日期開始,有招標(biāo)單位將招標(biāo)文件發(fā)售給帶有委托書或證明書的代表。 ? 組織現(xiàn)場考察 現(xiàn)場考察的目的:是投標(biāo)單位進(jìn)一步了解工程現(xiàn)場,及有關(guān)因素(如水、電、路、料等),并可視需要采集樣品。 現(xiàn)場考察的主要內(nèi)容:重點(diǎn)工程的考察和地方材料(砂、石、土)及料場的考察。 第三節(jié) 招標(biāo)組織工作 ? 召開標(biāo)前會(huì)議 召開標(biāo)簽會(huì)議的目的:是招標(biāo)單位澄清投標(biāo)人對招標(biāo)文件的疑問,回答投標(biāo)人提出的各類問題。 標(biāo)前會(huì)議的內(nèi)容:有招標(biāo)單位以正式會(huì)議的形式,口頭解答投標(biāo)人在考察前和考察后以書面提出的各種問題。每種解答必須慎重認(rèn)真,因?yàn)榻獯鸬拿恳粋€(gè)問題或每一句話都涉及投標(biāo)人的出價(jià),換句話說,它都代表了一定數(shù)額的貨幣。 投標(biāo)人對正式問題的提出,應(yīng)以書面形式發(fā)出,招標(biāo)單位對提出問題的答復(fù)和標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要也均以書面的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1