【正文】 中小企業(yè)固定資產管理問題及對策目 錄一、引 言（一）概述 …………………………………………………………………… 2（二）中小企業(yè)固定資產管理的現(xiàn)狀 ………………………………………… 2（三）研究目的及意義 ………………………………………………………… 3二、中小企業(yè)固定資產的管理（一）固定資產概述 …………………………………………………………… 4 固定資產的概念 …………………………………………………… 4 固定資產的分類 …………………………………………………… 4 固定資產管理的作用 ……………………………………………… 5（二）固定資產管理 …………………………………………………………… 5 固定資產管理的要求 ………………………………………………… 5固定資產管理的流程 ………………………………………………… 5 (1)固定資產初期購置和建造 ………………………………………… 5 (2)固定該資產使用過程中計提折舊以及固定資產盤點 …………… 5 (3)固定資產報廢或處置時的處理辦法 ……………………………… 6固定資產管理的方法 ………………………………………………… 6固定資產管理的意義 ………………………………………………… 7（三）中小企業(yè)固定資產管理的特點 ………………………………………… 7三、中小企業(yè)固定資產管理中存在的問題（一）管理機制不健全和權責不明確的問題 ………………………………… 8（二）固定資產使用過程中計提折舊和盤點的問題 ………………………… 8（三）賬物管理工作脫節(jié) ……………………………………………………… 8（四）固定資產購置初始入賬問題 …………………………………………… 9（五）有些部門擅自處理固定資產而不通知財務部門 ……………………… 9四、中小企業(yè)固定資產管理存在問題的相關對策 （一）健全和完善固定資產管理制度 …………………………………………10 （二）固定資產在盤點和計提折舊問題的解決對策 …………………………10 （三）強化固定資產處置的控制制度 …………………………………………10 （四）明確固定資產管理相關部門之間的職責分離 …………………………11（五）構建信息管理系統(tǒng) ………………………………………………………12五、結論參考文獻摘 要固定資產管理是企業(yè)管理中的一個重要組成部分，固定資產是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)得以再生產和持續(xù)經(jīng)營的物質保證，具有數(shù)量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點分散等特點，管理難度大。但是在許多企業(yè)中沒有對固定資產進行有效地管理，造成了固定資產閑置較多，不能較好的體現(xiàn)固定資產的使用價值，也不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在這種背景下就要求中小企業(yè)經(jīng)營管理者更注重固定資產管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，及時分析企業(yè)在固定資產管理上的不足，及時彌補，才能使企業(yè)有更好更快的發(fā)展。為了能夠更好的對固定資產進行管理，特別從各個方面對固定資產進行分析研究。關鍵字：中小企業(yè)；固定資產；管理問題；存在問題；解決方法一、引 言（一）概述中小企業(yè)一直是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分，對于國民經(jīng)濟發(fā)展有積極的意義。固定資產是企業(yè)的重要經(jīng)濟資源，是企業(yè)得以再生產和持續(xù)經(jīng)營的物質保證。但中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著很多的問題,既有宏觀政策、環(huán)境方面的因素,也有微觀管理和操作方面的原因。既有中小企業(yè)的共同特性所造成的,也有個體具體行為的原因。加強固定資產管理，保護固定資產完整無缺，挖掘固定資產潛力，不斷改進固定資產利用情況，提高固定資金使用的經(jīng)濟效益，不僅有利于企業(yè)增加產品產量，擴大產品品種，提高產品質量，降低產品成本，而且可以節(jié)約企業(yè)的基本建設資金，用有限的建設資金擴大固定資產規(guī)模。中小企業(yè)在經(jīng)營管理中所出現(xiàn)的很多失誤，而中小企業(yè)都是生產經(jīng)營規(guī)模不大，抗風險的能力相對較低的處境，固定資產管理的不刪將直接導致企業(yè)在經(jīng)營中陷入困境，在這種背景下就要求中小企業(yè)經(jīng)營管理者更注重固定資產管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性，及時分析企業(yè)在固定資產管理上的不足，及時彌補，才能使企業(yè)有更好更快的發(fā)展。（二）中小企業(yè)固定資產管理的現(xiàn)狀現(xiàn)行的關于固定資產管理的制度是2010年頒布的文《財產管理制度修訂》，該文件就企業(yè)財產管理包括固定資產和低值易耗品等的采購和日常管理一起進行規(guī)范。該文件的部分內容和現(xiàn)行的企業(yè)會計準則有一定的矛盾，企業(yè)在實際經(jīng)營管理中存在漏洞，因此需要深刻研究好固定資產在管理中的現(xiàn)狀，才能更好的管理企業(yè)。相對的，中小企業(yè)在資產管理中，對制度的遵循，對企業(yè)管理上存在更多的問題，他們既不完全遵循文件或準則，自身也沒有完善的體系。從而在管理上有很大的漏洞，更多的中小企業(yè)在固定資產管理上采取忽略的態(tài)度，導致企業(yè)在做賬上存在私賬的情況。中小企業(yè)在固定資產管理上的態(tài)度應提高，更應積極思變，更有助于企業(yè)的生存發(fā)展。正因為缺乏真正屬于中小企業(yè)管理的規(guī)定，多以加快研究中小企業(yè)固定資產管理變得更為急迫。（三）研究目的及意義 2007年1月1日起施行的新企業(yè)會計準則規(guī)定，固定資產是同時具有以下特征的有形資產：一是為生產商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的；二是使用壽命超過一個會計年度。固定資產在企業(yè)資產總額中一般都占有較大比例，因此完善固定資產的管理顯得尤為重要。固定資產使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產。目前中小企業(yè)固定資產管理仍存在著體制不完善，管理觀念淡薄，配置不合理，利用率低等問題，因此對中小企業(yè)固定資產實行全方位精細化管理具有十分重要的意義。在分析固定資產管理存在問題的基礎上，我們應該針對中小企業(yè)固定資產實行全過程精細化管理，即在事前建立“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的固定資產管理體制，事中建立完善的固定資產管理制度，事后加強審計監(jiān)督。同時，提出了實施固定資產精細化管理的有效途徑：合理配置固定資產，正確計算固定資產原值，實行計算機網(wǎng)絡化管理等，從而為中下企業(yè)固定資產管理提供參考和借鑒。中小企業(yè)固定資產管理的常見弊端有：盲目購建；資本性支出擠占生產成本；固定資產盤盈不入賬；固定資產閑置不處理，造成報廢；固定資產殘值不入賬；虛增（減）折舊，虛列維修費用支出等問題。這些問題都是企業(yè)在發(fā)展中的重點問題，如果更好的解決好中小企業(yè)固定資產管理的情況是個關乎企業(yè)能否更好發(fā)展的重點。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經(jīng)營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。固定資產在企業(yè)資產總額中一般都占有較大比例，因此完善固定資產的管理顯得尤為重要。二、中小企業(yè)固定資產的管理（一）固定資產概述固定資產的概念財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計準則——固定資產》，是這樣對固定資產下定義的：“固定資產，是指同時具有以下特征的有形資產：為生產商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的；使用年限超過一年；單位價值較高?！睆闹形覀兛梢园l(fā)現(xiàn)它的如下特征：固定資產屬于有形資產。一般情況下，除了無形資產、應收賬款、應收票據(jù)、其他應收款等資產外，資產都具有實物形態(tài)，而對于固定資產來說，這一特征則更為明顯。固定資產是指為了生產商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的資產。企業(yè)使用固定資產可以帶來經(jīng)濟利益，具體可表現(xiàn)為通過固定資產作用于商品生產、勞務提供過程并具體表現(xiàn)為產成品的形式，最終通過銷售實現(xiàn)其經(jīng)濟利益的流入。固定資產的使用年限超過1年。固定資產的單位價值較高。固定資產的分類　　按固定資產的經(jīng)濟用途分類，可分為生產經(jīng)營用固定資產和非生產經(jīng)營用固定資產。生產經(jīng)營用固定資產：是指直接服務于小企業(yè)生產、經(jīng)營過程的各種固定資產，如生產經(jīng)營用的房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等。非生產經(jīng)營用固定資產：是指不直接服務于生產、經(jīng)營過程的各種固定資產，如職工宿舍、食堂、浴室、理發(fā)室等使用的房屋、設備和其他固定資產等。按固定資產使用情況分類，可分為使用中的固定資產、未使用的固定資產和不需用的固定資產。使用中的固定資產：是指正在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性的固定資產。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因，暫時停止使用的固定資產仍屬于小企業(yè)使用中的固定資產；小企業(yè)出租給其他單位使用的固定資產和內部替換使用的固定資產，也屬于使用中的固定資產。未使用的固定資產：是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產以及因進行改建、擴建等原因暫停使用的固定資產，如小企業(yè)購建的尚待安裝的固定資產、經(jīng)營任務變更停止使用的固定資產等。不需用的固定資產：是指小企業(yè)多余或不適用，需要調配處理的各種固定資產。按固定資產的經(jīng)濟用途和使用情況等綜合分類，可把小企業(yè)的固定資產劃分為五大類：生產經(jīng)營用固定資產；非生產經(jīng)營用固定資產；租出固定資產（指在經(jīng)營租賃方式下出租給外單位使用的固定資產）；不需用固定資產；未使用固定資產。固定資產管理的作用定期進行固定資產管理有利于企業(yè)增加產品產量，擴大產品品種，提高產品質量，降低產品成本，而且可以節(jié)約企業(yè)的基本建設資金，用有限的建設資金擴大固定資產規(guī)模。對于處于發(fā)展期的中小企業(yè)，如何管理好固定資產的投資活動，對于中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重大意義。（二）固定資產管理固定資產管理是指固定資產從購置時對使用部門進行的分工到使用過程中對固定資產計提的折舊，以及最后固定資產處置所使用的方法。固定資產的管理是一項重大而繁瑣的工作，期間需要對固定資產確定使用年限，計提折舊，以及處置報廢等一系列工作，因此需要固定資產使用部門和財務部門共同進行監(jiān)管。固定資產管理的要求　?。?）固定資產的完整無缺；　?。?）固定資產的完好程度和利用效果；　　（3）核定固定資產需用量；　　（4）計算固定資產折舊額，有計劃地計提固定資產折舊；　?。?）進行固定資產投資的預測。固定資產管理的流程(1)固定資產初期購置和建造固定資產在購置之前需要向主管部門審請，待主管部門批準后方可購置。在進入企業(yè)之前，由相關單位開箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“設備使用單位”建立固定資產卡片，并通知使用單位。(2)固定資產使用過程中計提的折舊以及固定資產的盤點 固定資產在使用過程中應該計提折舊，一般情況下，本月增加的固定資產不計提，下月開始計提；本月減少的固定資產當月照提，下月開始不再計提折舊。固定資產計