【正文】 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策目 錄一、引 言（一）概述 …………………………………………………………………… 2（二）中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀 ………………………………………… 2（三）研究目的及意義 ………………………………………………………… 3二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理（一）固定資產(chǎn)概述 …………………………………………………………… 4 固定資產(chǎn)的概念 …………………………………………………… 4 固定資產(chǎn)的分類(lèi) …………………………………………………… 4 固定資產(chǎn)管理的作用 ……………………………………………… 5（二）固定資產(chǎn)管理 …………………………………………………………… 5 固定資產(chǎn)管理的要求 ………………………………………………… 5固定資產(chǎn)管理的流程 ………………………………………………… 5 (1)固定資產(chǎn)初期購(gòu)置和建造 ………………………………………… 5 (2)固定該資產(chǎn)使用過(guò)程中計(jì)提折舊以及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn) …………… 5 (3)固定資產(chǎn)報(bào)廢或處置時(shí)的處理辦法 ……………………………… 6固定資產(chǎn)管理的方法 ………………………………………………… 6固定資產(chǎn)管理的意義 ………………………………………………… 7（三）中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn) ………………………………………… 7三、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題（一）管理機(jī)制不健全和權(quán)責(zé)不明確的問(wèn)題 ………………………………… 8（二）固定資產(chǎn)使用過(guò)程中計(jì)提折舊和盤(pán)點(diǎn)的問(wèn)題 ………………………… 8（三）賬物管理工作脫節(jié) ……………………………………………………… 8（四）固定資產(chǎn)購(gòu)置初始入賬問(wèn)題 …………………………………………… 9（五）有些部門(mén)擅自處理固定資產(chǎn)而不通知財(cái)務(wù)部門(mén) ……………………… 9四、中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策 （一）健全和完善固定資產(chǎn)管理制度 …………………………………………10 （二）固定資產(chǎn)在盤(pán)點(diǎn)和計(jì)提折舊問(wèn)題的解決對(duì)策 …………………………10 （三）強(qiáng)化固定資產(chǎn)處置的控制制度 …………………………………………10 （四）明確固定資產(chǎn)管理相關(guān)部門(mén)之間的職責(zé)分離 …………………………11（五）構(gòu)建信息管理系統(tǒng) ………………………………………………………12五、結(jié)論參考文獻(xiàn)摘 要固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)得以再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保證，具有數(shù)量大、種類(lèi)多、價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，管理難度大。但是在許多企業(yè)中沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效地管理，造成了固定資產(chǎn)閑置較多，不能較好的體現(xiàn)固定資產(chǎn)的使用價(jià)值，也不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在這種背景下就要求中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更注重固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，及時(shí)分析企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上的不足，及時(shí)彌補(bǔ)，才能使企業(yè)有更好更快的發(fā)展。為了能夠更好的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，特別從各個(gè)方面對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分析研究。關(guān)鍵字：中小企業(yè)；固定資產(chǎn)；管理問(wèn)題；存在問(wèn)題；解決方法一、引 言（一）概述中小企業(yè)一直是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極的意義。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)得以再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保證。但中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著很多的問(wèn)題,既有宏觀政策、環(huán)境方面的因素,也有微觀管理和操作方面的原因。既有中小企業(yè)的共同特性所造成的,也有個(gè)體具體行為的原因。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，保護(hù)固定資產(chǎn)完整無(wú)缺，挖掘固定資產(chǎn)潛力，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用情況，提高固定資金使用的經(jīng)濟(jì)效益，不僅有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量，擴(kuò)大產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，而且可以節(jié)約企業(yè)的基本建設(shè)資金，用有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所出現(xiàn)的很多失誤，而中小企業(yè)都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較低的處境，固定資產(chǎn)管理的不刪將直接導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中陷入困境，在這種背景下就要求中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者更注重固定資產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，及時(shí)分析企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上的不足，及時(shí)彌補(bǔ)，才能使企業(yè)有更好更快的發(fā)展。（二）中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀現(xiàn)行的關(guān)于固定資產(chǎn)管理的制度是2010年頒布的文《財(cái)產(chǎn)管理制度修訂》，該文件就企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)和低值易耗品等的采購(gòu)和日常管理一起進(jìn)行規(guī)范。該文件的部分內(nèi)容和現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有一定的矛盾，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中存在漏洞，因此需要深刻研究好固定資產(chǎn)在管理中的現(xiàn)狀，才能更好的管理企業(yè)。相對(duì)的，中小企業(yè)在資產(chǎn)管理中，對(duì)制度的遵循，對(duì)企業(yè)管理上存在更多的問(wèn)題，他們既不完全遵循文件或準(zhǔn)則，自身也沒(méi)有完善的體系。從而在管理上有很大的漏洞，更多的中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上采取忽略的態(tài)度，導(dǎo)致企業(yè)在做賬上存在私賬的情況。中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理上的態(tài)度應(yīng)提高，更應(yīng)積極思變，更有助于企業(yè)的生存發(fā)展。正因?yàn)槿狈φ嬲龑儆谥行∑髽I(yè)管理的規(guī)定，多以加快研究中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理變得更為急迫。（三）研究目的及意義 2007年1月1日起施行的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)是同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：一是為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；二是使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大比例，因此完善固定資產(chǎn)的管理顯得尤為重要。固定資產(chǎn)使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。目前中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理仍存在著體制不完善，管理觀念淡薄，配置不合理，利用率低等問(wèn)題，因此對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行全方位精細(xì)化管理具有十分重要的意義。在分析固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該針對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程精細(xì)化管理，即在事前建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的固定資產(chǎn)管理體制，事中建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，事后加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。同時(shí)，提出了實(shí)施固定資產(chǎn)精細(xì)化管理的有效途徑：合理配置固定資產(chǎn)，正確計(jì)算固定資產(chǎn)原值，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理等，從而為中下企業(yè)固定資產(chǎn)管理提供參考和借鑒。中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的常見(jiàn)弊端有：盲目購(gòu)建；資本性支出擠占生產(chǎn)成本；固定資產(chǎn)盤(pán)盈不入賬；固定資產(chǎn)閑置不處理，造成報(bào)廢；固定資產(chǎn)殘值不入賬；虛增（減）折舊，虛列維修費(fèi)用支出等問(wèn)題。這些問(wèn)題都是企業(yè)在發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題，如果更好的解決好中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的情況是個(gè)關(guān)乎企業(yè)能否更好發(fā)展的重點(diǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴(lài)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大比例，因此完善固定資產(chǎn)的管理顯得尤為重要。二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理（一）固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)的概念財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》，是這樣對(duì)固定資產(chǎn)下定義的：“固定資產(chǎn)，是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；使用年限超過(guò)一年；單位價(jià)值較高?！睆闹形覀兛梢园l(fā)現(xiàn)它的如下特征：固定資產(chǎn)屬于有形資產(chǎn)。一般情況下，除了無(wú)形資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款等資產(chǎn)外，資產(chǎn)都具有實(shí)物形態(tài)，而對(duì)于固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這一特征則更為明顯。固定資產(chǎn)是指為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的資產(chǎn)。企業(yè)使用固定資產(chǎn)可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具體可表現(xiàn)為通過(guò)固定資產(chǎn)作用于商品生產(chǎn)、勞務(wù)提供過(guò)程并具體表現(xiàn)為產(chǎn)成品的形式，最終通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益的流入。固定資產(chǎn)的使用年限超過(guò)1年。固定資產(chǎn)的單位價(jià)值較高。固定資產(chǎn)的分類(lèi)　　按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)，可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：是指直接服務(wù)于小企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)，如職工宿舍、食堂、浴室、理發(fā)室等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。按固定資產(chǎn)使用情況分類(lèi)，可分為使用中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。使用中的固定資產(chǎn)：是指正在使用中的經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性的固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營(yíng)或大修理等原因，暫時(shí)停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于小企業(yè)使用中的固定資產(chǎn)；小企業(yè)出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)和內(nèi)部替換使用的固定資產(chǎn)，也屬于使用中的固定資產(chǎn)。未使用的固定資產(chǎn)：是指已完工或已購(gòu)建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)，如小企業(yè)購(gòu)建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。不需用的固定資產(chǎn)：是指小企業(yè)多余或不適用，需要調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途和使用情況等綜合分類(lèi)，可把小企業(yè)的固定資產(chǎn)劃分為五大類(lèi)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)；非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)；租出固定資產(chǎn)（指在經(jīng)營(yíng)租賃方式下出租給外單位使用的固定資產(chǎn)）；不需用固定資產(chǎn)；未使用固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理的作用定期進(jìn)行固定資產(chǎn)管理有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量，擴(kuò)大產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，而且可以節(jié)約企業(yè)的基本建設(shè)資金，用有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模。對(duì)于處于發(fā)展期的中小企業(yè)，如何管理好固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)，對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重大意義。（二）固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是指固定資產(chǎn)從購(gòu)置時(shí)對(duì)使用部門(mén)進(jìn)行的分工到使用過(guò)程中對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊，以及最后固定資產(chǎn)處置所使用的方法。固定資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)重大而繁瑣的工作，期間需要對(duì)固定資產(chǎn)確定使用年限，計(jì)提折舊，以及處置報(bào)廢等一系列工作，因此需要固定資產(chǎn)使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行監(jiān)管。固定資產(chǎn)管理的要求　　（1）固定資產(chǎn)的完整無(wú)缺；　?。?）固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果；　?。?）核定固定資產(chǎn)需用量；　?。?）計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，有計(jì)劃地計(jì)提固定資產(chǎn)折舊；　?。?）進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測(cè)。固定資產(chǎn)管理的流程(1)固定資產(chǎn)初期購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)在購(gòu)置之前需要向主管部門(mén)審請(qǐng)，待主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。在進(jìn)入企業(yè)之前，由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收，設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報(bào)主管部門(mén)。主管部門(mén)根據(jù)“設(shè)備使用單位”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。(2)固定資產(chǎn)使用過(guò)程中計(jì)提的折舊以及固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn) 固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中應(yīng)該計(jì)提折舊，一般情況下，本月增加的固定資產(chǎn)不計(jì)提，下月開(kāi)始計(jì)提；本月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提，下月開(kāi)始不再計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)計(jì)