生產(chǎn)管理：生產(chǎn)運作南京大學(xué)(已修改)
2025-06-12 17:09 本頁面
【正文】 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 1 《 營運管理 》 補充資料 講者：楊東濤 博士 南京大學(xué)商學(xué)院 教授 博士生導(dǎo)師 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 2 營運管理導(dǎo)論 （ Operations Management O M） 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 3 營 運管理 A：算料、時間、效率、成本、產(chǎn)能 (Q,C,D,F) M：將找到的好方法，標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行 (企業(yè)信息化管理 ERP) (Q,C,D,F) G：形成氛圍，保證按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓上述做法與企業(yè)文化配合，設(shè)計互相配合的有關(guān)制度，形成管理體系，并進(jìn)行不斷的自我改善 (Q,C,D,F) 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 4 ` 管理流程與管理制度獎勵與認(rèn)可個人及小組能力領(lǐng)導(dǎo)層組織、小組及工作設(shè)計核心工作流程價值與文化確定關(guān)鍵能力以便獲得優(yōu)良績效動員企業(yè)圍繞變革展開工作將各項工作有機地組織起來，支持工作流程認(rèn)可并強化新的工作方法建立支持變革的平臺體系定義公司價值觀和有目的的工作文化設(shè)計核心工作流程以便高效地把價值觀傳遞給客戶戰(zhàn)略 結(jié)果南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 5 生產(chǎn) ` 輸入 （ 生產(chǎn)要素 ） 生產(chǎn) （加工轉(zhuǎn)換過程） 輸出 （ 產(chǎn)品或服務(wù) ） 6 營運管理 外部環(huán)境 營運管理 系統(tǒng) 輸入 輸出 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)過程 產(chǎn)品或服務(wù) 反饋 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 7 精益、軟件化的現(xiàn)代組織 / 公司 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 8 O M發(fā)展簡史 國際方面 中國方面 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 9 國際方面 年 概 念 重要的影響人物 1911 1913 1915 1935 1947 1975 1980 s 1987 1990 s 科學(xué)管理論 生產(chǎn)線 庫存管理的數(shù)學(xué)模型 統(tǒng)計質(zhì)量管理 線性規(guī)劃 制造業(yè)戰(zhàn)略 彈性與質(zhì)量的強調(diào) ISO 9000 信息網(wǎng)絡(luò) 泰勒 福特 沃爾特 休哈特 一群哈佛商學(xué)教授 日本制造業(yè) 歐美先進(jìn)國家 歐美先進(jìn)國家 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 10 中國方面 （ 1 ）制造業(yè) 有形產(chǎn)品的生產(chǎn) （ 2） 服務(wù)業(yè) 無形產(chǎn)品的生產(chǎn) 南大商學(xué)院 楊東濤 @著作權(quán)屬楊東濤 未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制 11 （ 1 ）制造業(yè) 有形產(chǎn)品的生產(chǎn) 可分為四個階段 ①生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不考慮賣的階段 (計劃導(dǎo)向） ②生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需要賣出去階段（生產(chǎn)導(dǎo)向） ③生產(chǎn)可賣出的產(chǎn)品的
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