聯(lián)想歷史和文化講師手冊(cè)(已修改)
2025-01-29 12:32 本頁面
【正文】 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 聯(lián)想的昨天與今天 2初創(chuàng)時(shí)的聯(lián)想 聯(lián)想 1984 ? 創(chuàng)始人員：中科院計(jì)算所 11名研究人員 ? 啟動(dòng)資金 : 20萬元人民幣 聯(lián)想 2022 ? 員工總數(shù)：超過 26,000 人 ? 2022財(cái)年銷售收入 : 146億美元 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 聯(lián)想發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段 第二階段 1994 ~ 2022 第一階段 1984 ~ 1993 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 中科院計(jì)算所投資 20萬元 中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所 新技術(shù)發(fā)展公司 1984年 11月 “聯(lián)想文化” —— 傳奇開始的地方。 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 第一次做代理業(yè)務(wù) | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 聯(lián)想漢卡 第一個(gè)產(chǎn)品 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 聯(lián)想天條 ?不利用職權(quán)之便謀取私利 ?不收受紅包 ?不從事第二職業(yè) ?工薪保密，保守公司機(jī)密 第一個(gè)管理規(guī)范 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 第一步：從貿(mào)易入手，積累資金，了解國際 市場(chǎng)，選擇產(chǎn)品開發(fā)的突破口。 第二步：形成技工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 第三步：公司股票上市，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 進(jìn)軍海外三部曲 1988年 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 1 2 3 第一步 在香港各投資 30萬港幣， 與香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司、香港 中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司合資 創(chuàng)建一個(gè)貿(mào)易性公司 1988年 6月 23日， 香港聯(lián)想開業(yè) 英文名稱： Legend 策略： 瞎子背瘸子 ——合作策略 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 香港聯(lián)想成立 聯(lián)想集團(tuán)公司成立 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 1 2 3 建一個(gè)有研究開發(fā)中心、生產(chǎn)基地、國際經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的跨國集團(tuán)公司 ——形成技、工、貿(mào)一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 第二步 策略一： 田忌賽馬 ——產(chǎn)品開發(fā)策略 策略二： 茅臺(tái)酒的質(zhì)量，二鍋頭的價(jià)格 ——品牌及推銷策略 | 169。 2022 Lenovo Lenovo Confidential 許明華 Culture amp。 Communications 1 2 3 第三步 1994 年 2月 14 日， 聯(lián)想股票在香港上市 1990年，公司具備了自行研發(fā)主板和 功能卡的能力，制定了從代理
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