【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為?領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論#領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?“影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)。”——泰羅(Taylor)?“對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程?!?/span>
2025-05-14 00:01
【總結(jié)】,學(xué)習(xí)西瓜、甜瓜栽培、育種的基礎(chǔ)理論知識(shí),掌握西、甜瓜各種最新實(shí)用栽培技術(shù)和良種繁育技術(shù)。從而達(dá)到拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能的目的。第一章西瓜栽培生物學(xué)基礎(chǔ)第一節(jié)西瓜國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)概況第二節(jié)西瓜的生物學(xué)特性一、概述?為世界十大水果之一,位居第五。西瓜
2025-08-01 14:03
【總結(jié)】1?主講:鄭健教授2?目錄一、對(duì)管理概念的基本認(rèn)知二、管理者角色的三個(gè)緯度三、中層管理者定位與特點(diǎn)四、中層管理者素質(zhì)要求3?案例:個(gè)體戶(hù)李小華的創(chuàng)業(yè)史——組織成長(zhǎng)的四個(gè)階段◆第一階段:一個(gè)人的組織李小華設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售課程導(dǎo)入4
2025-01-15 05:16
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負(fù)起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重?fù)?dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說(shuō):管理是思維,管理是一門(mén)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個(gè)性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過(guò)
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)管理與管理者本章要點(diǎn)?管理是如何產(chǎn)生的??什么是管理??管理者做什么??為什么要學(xué)習(xí)管理??如何學(xué)習(xí)管理?一、管理的載體組織?組織(anization):是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排?組織的特征?組織的層次組織的特征
2025-01-09 00:17
【總結(jié)】第三章旅游者及旅游行為第一節(jié)旅游者的定義及分類(lèi)第二節(jié)旅游動(dòng)機(jī)第三節(jié)旅游行為第四節(jié)旅游者與旅游行為研究的實(shí)踐意義內(nèi)容提示?重點(diǎn)?旅游者的定義?馬斯洛需求層次理論和生存關(guān)系成長(zhǎng)理論?旅游動(dòng)機(jī)的激發(fā)?旅游決策的過(guò)程?難點(diǎn)?旅游者與旅游行為研究
2025-04-29 12:06
【總結(jié)】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?(八)2022/2/82(一)良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對(duì)管理人員來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何形式的活動(dòng)會(huì)比建立人際關(guān)系來(lái)得更有滲透性,他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外,還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】因應(yīng)組織老化,永保企業(yè)長(zhǎng)青7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING七部成詩(shī)方法應(yīng)用0如何消除部門(mén)組織老化現(xiàn)象,提高服務(wù)水平?步驟1——陳述問(wèn)題1步驟2——分解問(wèn)題為什么至今仍是寂寞王老五身材太高、難以尋找
2025-01-22 04:37
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來(lái)》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對(duì)本書(shū)所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧鐵通濟(jì)南分公司中層干部培訓(xùn)北京交大經(jīng)管學(xué)院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導(dǎo)溝通?三、領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法?面對(duì)面談話(huà)、打電話(huà)、寫(xiě)email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實(shí),除了睡覺(jué),其他所有時(shí)間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個(gè)小時(shí)
2025-01-17 20:20
【總結(jié)】123EffectiveCommunicationSkillsForManagers管理者的有效溝通技巧4LearningObjectives?Definewhatactuallycountsingoodmunication.?Identifywhatreallymattersinrela
2025-01-11 19:26
【總結(jié)】“讓我們說(shuō)得更好”-領(lǐng)導(dǎo)者成功演講溝通技巧朋友,您作過(guò)演講嗎?一、演講與我——“零距離”演講≠講話(huà)+表演演:當(dāng)眾表現(xiàn)出來(lái)?演講:對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表自己的見(jiàn)解(speech,publicspeech,speaking)
2025-05-13 13:57
【總結(jié)】的法國(guó)法11管理者的傳播技巧的法國(guó)法22海爾大學(xué)特聘講師國(guó)家級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇特聘講師中國(guó)TCY品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)法國(guó)COMA珠寶中國(guó)區(qū)總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院高級(jí)講師時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師中國(guó)最受歡迎的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理講師之一,曾主持海爾集體、中
2024-12-08 11:32
【總結(jié)】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級(jí)委派給下級(jí)一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過(guò)權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說(shuō)的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-05-12 11:23