【正文】 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 0 寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司 燃機(jī)熱電一期土建工程 技 術(shù) 標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 00 四年六月 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 1 目 錄 第一章 綜合說明 …………………………… 第一節(jié) 工程施工目標(biāo) …………………………… 第二節(jié) 編制依據(jù)及說明 ………………………… 第二章 工程概況 …………………………… 第一節(jié) 工程建設(shè)關(guān)系 ，工程范圍及內(nèi)容 …….. 第三章 施工部署與施工準(zhǔn)備 ……………… 第一節(jié) 部署原則 ………………………………… 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) …………………………… 第三節(jié) 勞動力組織 ……………………………… 第四節(jié) 施工機(jī)械部署 …………………………… 第五節(jié) 材料部署 ………………………………… 第四章 施工綜合進(jìn)度計劃 ………………….. 第一節(jié) 目標(biāo)工期 ………………………………… 第二節(jié) 安排原則 ………………………………… 第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃說明 ……………………… 第四節(jié) 工期保證措施 …………………………… 第五章 資源需要配置計劃 .……………… 第一節(jié) 勞動力需要配置計劃 …………………. 第二節(jié) 主要施工機(jī)具、設(shè)備配置計劃 ………. 第六章 施工總平布置及說明 ……………... 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 2 第一節(jié) 布置原則 ………………………………. 第二節(jié) 施工總平面布置 ………………………. 第七章 主要工程施工技術(shù)方案 …………. 第一節(jié) 總則 ……………………………………. 第二節(jié) 主要工程施工技術(shù)方案 ………………. 第八章 主 要分部分項技術(shù)措施 …………. 第一節(jié) 砼工程 ………………………………... 第二節(jié) 鋼筋工程 ……………………………... 第三節(jié) 架子工程 ……………………………... 第四節(jié) 裝飾工程 ……………………………... 第九章 工程質(zhì)量管理及保證措施 ………. 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ……………………………... 第二節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度 …………………... 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 ………………………... 第四節(jié) 質(zhì)量保證 措施 ………………………... 第五節(jié) 工程技術(shù)資料的管理 ………………... 第十章 安全施工保護(hù)措施 …………….. . 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) ……………………… 第二節(jié) 安全施工管理 ……………………… 第三節(jié) 安全保證措施 ……………………… 第十一章 文明施工管理保證措施 ………. 第一節(jié) 教育管理措施 ……………………… 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 3 第二節(jié) 場容、場貌文明施工保證措施 …… 第四節(jié) 消防、治安保衛(wèi)管理 ……………… 第五節(jié) 協(xié)調(diào)配合措施 ……………………… 第十二章 環(huán)境保護(hù)措施 …………………. 第一節(jié) 噪音控制 …………………………… 第二節(jié) 粉塵污染防治管理 ………………… 第十三章 水、電、暖通施工方案 ……… .. 第一節(jié) 工程概況 …………………………… 第二節(jié) 各專業(yè)施工方法 …………………… 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 4 第一章 綜合說明 第一節(jié) 工程施工目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 工程一次性合格率 100％， 各分部工程優(yōu)良品率 80％及以上； 杜絕重大結(jié)構(gòu)性事故，消除一般性質(zhì)量通病； 工程技術(shù)資料嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到齊全、準(zhǔn)確、工整并同步。 二、工期目標(biāo)： 總工期為 150 天，開工 10 天后完成塘渣回填，磚砌圍墻；開工 30天后完成基礎(chǔ)打樁；開工 75后完成設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)施工和保養(yǎng)。 三、安全施工目標(biāo)： 杜絕重大傷亡安全事故； 杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 杜絕火災(zāi)事故； 減少一般性事故，事故頻率控制在 1‰以內(nèi)。 四、文明施工目標(biāo)： 爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。 第二節(jié) 編制依據(jù)及說明 一、編制依據(jù) 寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司燃機(jī)熱電一期土建工程投 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 5 標(biāo)文件。 國家電廠工業(yè)部頒發(fā)的《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》之《第一篇．土建篇》。 《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范》之《第一篇．土建篇》。 電力部頒發(fā)的《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》。 本公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》。 二、編制說明 本組織設(shè)計在積極響應(yīng)招標(biāo)文件精神要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平及現(xiàn)場實(shí)際情況編制的，旨在我公司中標(biāo)后組織施工的綱領(lǐng)性文件，各單位工程的施工方案及關(guān)鍵分部、分項 工程的方案和作業(yè)指導(dǎo)書將在收到正式施工圖后，以此文件為原則詳細(xì)編制。 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 6 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程建設(shè)關(guān)系、工程范圍及內(nèi)容 一、工程建設(shè)說明 工程名稱：寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司燃機(jī)熱電一期土建工程。 工程地點(diǎn)：寧波市科技園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)。 招標(biāo)單位：寧波科豐燃機(jī)熱電有限公司。 設(shè)計單位：武漢鋼鐵設(shè)計研究總院熱電工程設(shè)計院。 土建投標(biāo)單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 二、工程范圍 本次投標(biāo)范圍為：設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施、廠房、辦公樓、給排水工程、廠區(qū)內(nèi)道路。 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 7 第三章 施工部署與施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 部署原則 一、目標(biāo)管理原則 按招標(biāo)文件綜合說明中所確定的各項要求制定工程施工目標(biāo)，合理配置并確保投入生產(chǎn)諸要素，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，確保一性驗收合格。 二、程序管理原則 本工程遵循“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、后設(shè)備基礎(chǔ)，先結(jié)構(gòu)、后裝修，施工期限長、施工難度高先施工、先安裝先施工，177。 以下力爭一次施工完成 ”的施工規(guī)律及施工程序。 三、過程控制原則 本工程在施工管理過程中將自始自終堅持“質(zhì)量管理全面化 ”．“技術(shù)管理規(guī)范化 ”、“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 ”、“成本核算經(jīng) 常化 ”，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終受控。 四、均衡施工原則 以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證工程合理、及時配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工。流水段劃分要使各流水段的結(jié)構(gòu)類型相似，體量相近，減少盲目投入。 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 8 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)我公司實(shí)行項目法施工的特點(diǎn)，本工程由下屬分公司在寧波組建項目經(jīng)理部全面組織和協(xié)調(diào)整個工程的施工，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明施工。 一、項目經(jīng)理職責(zé) 代表我公司履行對總承包單位的工程承包合同的全部條款，對寧波科豐燃機(jī)熱電一期土建、建筑安裝工程的施工全過程 負(fù)責(zé)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全責(zé)。是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表； 負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量策劃的編制和修改工作； 負(fù)責(zé)項目施工管理過程中體系有效運(yùn)行，根據(jù)項目效益目標(biāo)完善項目組織機(jī)構(gòu)，確定管理職責(zé)； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度； 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，搞好安全防范措施；嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等； 根據(jù)工程施工需要，及時組織及調(diào)配施工力量。 二、項目總工職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技 工作的方針政策、法令、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)決定； 領(lǐng)導(dǎo)組織項目部工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等系統(tǒng)工作；負(fù) 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 9 責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)、安全措施的審查，主持研究并提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)； 審批主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件，并為質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動，組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃； 組織審定單位工程施工組織設(shè)計和重大施工技術(shù)方案； 組織項目部安全、質(zhì)量工作會議，深入現(xiàn)場解決施工中的問題，建立健全各項技術(shù)管理制度。 寧波科豐燃機(jī)熱電一期項 目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量安全科、工程科、材料設(shè)備科、綜合辦公室等，包括各施工作業(yè)隊和操作班組 （詳見附圖 4：《機(jī)構(gòu)職能圖》）。 三、工程技術(shù)科 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、規(guī)范規(guī)定，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，安排工程月度生產(chǎn)計劃，結(jié)合工程進(jìn)度及時并準(zhǔn)確調(diào)整生產(chǎn)計劃，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查計劃的執(zhí)行情況并布置下周工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，確保計劃完成，及時提供生產(chǎn)統(tǒng)計資料； 負(fù)責(zé)各施工班組與后勤加工制作、材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，辦理單位工程開竣工報告并及時送有關(guān)部門審批； 參加工程中間驗收和內(nèi)部三級工程驗收及總承包單位主持的工程驗收； 工程開工前，組織有關(guān)部門人員學(xué)習(xí)和施工圖自審，并會同設(shè)計單位及總承包單位進(jìn)行會審交底，提出建議意見； 技術(shù)標(biāo) 浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 Zhejiang Erjian Construction Group Co., Ltd. 10 在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制施工組織總設(shè)計及各單位工程施工方案和重要分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書； 負(fù)責(zé)及時辦理施工簽證。負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計要求對各單位工程