物流管理畢業(yè)論文-第三利潤源定義新解及發(fā)展趨勢(已修改)
2025-01-29 00:26 本頁面
【正文】 第三利潤源 定義新解及發(fā)展趨勢 劉建明 09 物流管理 （本 1）班 90812022 指導老師：李雪蓮 摘要： 隨著經(jīng)濟工業(yè)化的完成和信息時代的到來，第一和第二利潤源日益衰竭，關(guān)于第三利潤的研究日益在全世界重要起來，尤其是廣大發(fā)展中國家，發(fā)掘第三利潤的價值對其國家發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。本文將對第三利潤源，我國現(xiàn)代物流物流業(yè)存在的問題和提高第三利潤的系統(tǒng)方法，以及我國在發(fā)掘第三利潤過程中所取得的自己的成就和物流發(fā)展趨勢進行一些解釋和綜合。 關(guān)鍵詞： 第三利潤源，現(xiàn)代物流，發(fā)展趨勢 1 引 言 2022 年經(jīng)過十年幸苦爭取，我國終于加入了世界貿(mào)易組織， 2022 年按照加入 WTO 的規(guī)定，我國應(yīng)全面開放物流產(chǎn)業(yè)，這對物流產(chǎn)業(yè)才剛剛開始發(fā)展的我國來說是相當大的打擊，當與此同時又是很好的機會，這意味著我們可以學習到更好的技術(shù)和提高現(xiàn)有的管理水平。 2022 年的金融危機使眾多中小企業(yè)破產(chǎn)，危機之后，國家和企業(yè)開始更加的意識到，在當前中國人口紅利逐漸消失和技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高難度和高成本困難下尋找新的利潤源泉的重要性。在強調(diào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的中國，從物流產(chǎn)業(yè)中尋求突破解決困境必要的途徑之一，只有做好了基礎(chǔ)的物流 配套措施才能夠更好的為其它產(chǎn)業(yè)服務(wù)。 1993年的時候，我國每單位 GDP產(chǎn)出需要 ，到 2022 年，每單位 GDP 產(chǎn)出已經(jīng)需要 個單位的社會物流總額支持，才能維持經(jīng)濟的正常增長了。相對國外發(fā)達國家，我們在物流方面存在運營成本高、效率低等問題。為了發(fā)展出現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè)，從中尋求新的利潤源就要求我們對08 年以后我國物流產(chǎn)業(yè)面臨的新問題做出闡釋，并要求我們提出合理的解決方法。并且為了把握未來物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，需要我們對第三利潤源的定義再審視一遍，結(jié)合現(xiàn)今的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展苗頭，合理 地推測出物流產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展重點，走出一條屬于我國自己的物流產(chǎn)業(yè)化道路。 本文就第三利潤源的定義，我國現(xiàn)今物流產(chǎn)業(yè)面臨的一些問題，及解決辦法，和將來物流產(chǎn)業(yè)化的趨勢，結(jié)合其它學者的研究，做出了一個綜合的概括。 1970 年的一天，日本早稻田大學西澤修教授在觀看影片《第三個男人》時突發(fā)靈感，創(chuàng)造出了一個“第三利潤源”說。他后來解釋說，在日語里，“第三”隱有“未知”的含義。如果我們把國民經(jīng)濟運行形容為一個健康的人體，物流業(yè)就是他遍布周身的血脈，需時刻保持暢行無阻。這一點，社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實早就給出了明確的答案。因此 對第三利潤源進行一個全面綜合的解釋就顯的尤為重要。 2 第三利潤源的理論分析 第三利潤源定義 一般意義上我們把節(jié)省物資成本和提高資源利用率稱為第一利潤源，把節(jié)省人力成本和提高人才素質(zhì)稱為第二利潤源。第三利潤源是指企業(yè)通過改善物流管理、節(jié)約物流成本來增加企業(yè)利潤。 第三利潤源的定義的一些新解 為什么會有第一，第二和第三利潤源之分？是他們確實是一個個獨立的個體，然后在經(jīng)濟發(fā)展過程中被我們一個個發(fā)現(xiàn)，還是他們本來就是一個整體，只是我們?nèi)藶榈姆指盍怂麄儯吹降闹皇钦w中的一部分，如果是 的這樣的話，那么在第三利潤源背后，是否還可以發(fā)現(xiàn)第四甚至第五利潤源？本文將試著從合約角度將他們統(tǒng)一起來，以期對第三利潤有一個整體的新的理解。我們可以把產(chǎn)品的整個循環(huán)過程看成是產(chǎn)品的生產(chǎn)，運輸，銷售的相互連接和影響的過程。而不管是人，還是其它各種不同性質(zhì)的物都是生產(chǎn)要素，生產(chǎn)要素貫通于整個產(chǎn)品的循環(huán)過程中，我們本質(zhì)上是對生產(chǎn)要素進行不同的組合和創(chuàng)造來發(fā)掘價值的。也就是說我們本質(zhì)上是通過制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來發(fā)掘價值創(chuàng)造利潤的。即通過這兩方面的創(chuàng)新來達到降低成本和提高收益的目的，以期獲得成本 — 效益比的最大化。 那么不難發(fā)現(xiàn)完全可以把第一和第二利潤源歸到產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，而第三利潤源歸到產(chǎn)品的運輸環(huán)節(jié)中。傳統(tǒng)的第一和第二利潤源可以通過制度和技術(shù)的創(chuàng)新來獲得利潤的話，即我們常用的通過管理等制度創(chuàng)新降低成本和提高效益的方法和通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本提高收益的方法。 那么第三利潤的來源也可以是這兩個方面。西澤秀教授把第三利潤源喻為未開發(fā)的“黑大陸”，而我們
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