【正文】 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計(jì)） 2022 屆 XXX 專業(yè) XXX 班 題 目 XX企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)采購研究 姓 名 XXX 學(xué)號 XXXXX 指導(dǎo)教師 XXX 職稱 二 О 一 四 年 五 月 十六 日 xx企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)采購研究 I 摘 要 最近幾年 ，互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展 越來越快 ，電子商務(wù)正依托于互聯(lián)網(wǎng)而急劇成長，進(jìn)入了快速發(fā)展時期。據(jù)研究表明，醫(yī)藥行業(yè)是世界上最適宜發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)之一，通過電子商務(wù)平臺采取一種新型的商業(yè)采購模式，代表著藥品采購管理未來的發(fā)展方向，并逐漸成為醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行藥品采購的主要方式。電子商務(wù)采購模式的推行，將改變傳統(tǒng)的藥品采購流程．達(dá)到簡化交易環(huán)節(jié)，降低采購成本、記錄交易細(xì)節(jié)、從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間競爭的公平性和透明化。由此可以看出，藥品的電子商務(wù)采購模式不僅僅是可以達(dá)到提高采購工作效率和降低成本的目的，同時，對于避免我國藥品采購和銷售過程中的不正當(dāng)性競爭有 著重要意義，也是實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)快速、高效的切實(shí)之路。 關(guān)鍵詞： 電子商務(wù)采購；模式；研究 II Abstract In recent years, with the great leap forward development of the Inter, emerce is relying on the Inter and the rapid growth, has entered a rapid development period. According to the researchers, the pharmaceutical industry is one of the most suitable development of emerce industry in the world, through the electronic merce platform adopts a kind of new mercial mode of procurement, represents the development direction of future drug procurement management, and gradually bee the main way of the medicine circulation enterprises of drug purchase. Electronic merce mode of implementation, will change the traditional drug procurement process. In order to simplify transaction procedures, reduce procurement costs, transaction details, so as to realize the fairness and transparency in the petition between the enterprise records. Thus it can be seen, electronic merce mode of drugs is not only can improve procurement efficiency and reduce cost, at the same time, and has an important significance to avoid unfair petition in China39。s drug procurement and sales process, but also realize the drug supply fast, efficient and road. Keywords: electronic merce。 mode。 research III 目 錄 摘 要 ............................................................................................................................................ I ABSTRACT .................................................................................................................................... II 1 電子商務(wù)采購概述 ........................................................................................................... 1 2 SK公司采購管理分析 .................................................................................................... 3 SK公司介紹 ............................................................................................................. 3 SK公司傳統(tǒng)采購現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 4 SK 公司傳統(tǒng)采購流程介紹： ................................................................................. 4 SK 公司采購人員工作職責(zé) ..................................................................................... 4 SK公司采購管理中存在的問題 ................................................................... 5 3 SK公司藥品采購電子商務(wù)模式的構(gòu)建 ............................................................... 7 藥品采購流程再造 ............................................................................................... 7 采購部門組織架構(gòu)重組 ..................................................................................... 8 4 SK公司電子商務(wù)采購模式的實(shí)施及評價 ........................................................ 10 SK公司電子商務(wù)采購模式的實(shí)施 ............................................................ 10 電子 商務(wù)采購系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)： ....................