【正文】 四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 論 文 題 目 : 成都蔬菜物流的現(xiàn)狀及對(duì)策分析 學(xué)生姓名 : 學(xué)生學(xué)號(hào) : 0903060434 專業(yè)方向 : 物流管理 指導(dǎo)教師 : 指導(dǎo)單位 : 四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 2022年 10 月 29 日四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 I 摘 要 成都農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越，而蔬菜又是成都市的重要經(jīng)濟(jì)作物。文章主要 分析成都蔬菜物流過(guò)程中存在的問(wèn)題：市場(chǎng)參與主體數(shù)量多，中間消費(fèi)高；產(chǎn)品加工程度低，技術(shù)手段落后；配送中心建設(shè)缺乏統(tǒng)一、合理規(guī)劃和布局等問(wèn)題。因此，應(yīng)規(guī)范和壯大蔬菜物流運(yùn)作主體，提高組織文化程度；減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，積極推進(jìn)蔬菜商品流通電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 【關(guān)鍵詞】 成都蔬菜物流 ； 配送模式 ； 對(duì)策分析 四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 II 目 錄 引 言 .............................................................................................................................................. 1 第一章 成都蔬菜物流相關(guān)概述 ................................................................................................... 2 ..................................................................................................... 2 ，損耗大 ...................................................................................... 2 .......................................................................... 2 .................................................................................................. 2 .......................................................................................................... 2 .................................................................................................. 2 ................................................................................................. 3 ..................................................................................... 3 直接配送模式 .............................................................................................. 3 .............................................................................................. 3 .............................................................................................................. 3 ................................................................................................. 4 第二章 成都蔬菜物流現(xiàn)狀分析 ................................................................................................... 5 成都蔬菜物流模式分析 .................................................................................................... 5 ..................................................................................... 5 .......................................................................................... 5 ...................................................................................... 5 、標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高 .............................................................. 6 .......................................................................................................... 6 .................................................................................................. 6 第三章 成都蔬菜物流模式的選擇 ............................................................................................... 7 ................................................................................................. 7 ............................................................................. 7 ............................................................................. 7 ，提高組織化程度 .............................................. 7 .................................................................. 8 ，多元化發(fā)展流通渠道 ...................................................... 8 ，升級(jí)物流技術(shù) ...................................................................... 8 ...................................................................................... 8 ...................................................................................... 8 ...................................... 9 結(jié)論 ................................................................................................................................................ 10 參考文獻(xiàn) ......................................................................................................................................... 11 致 謝 .......................