培訓會組織專題講座ppt(已修改)
2025-01-28 22:46 本頁面
【正文】 市場科 如何組織好一場培訓 課程內(nèi)容 一、為什么要組織培訓？ 二、如何做好培訓前準備？ 三、如何做好培訓中的控制？ 四、如何做好培訓的后續(xù)跟進？ 五、會議排座圖 為什么要組織培訓 ? 一個很簡單的問題，但很多失敗的培訓就是源于對這個問題認識不清。 ? 知識技能的傳授 ? 經(jīng)驗的傳授與分享 ? 客情的維系 ? 品牌的傳播 ? 辦事處及人員宣傳 ? 產(chǎn)品與形象展示 一場培訓應有多個目的，需要我們從各方面綜合考慮。 為什么要組織培訓 ? ? 培訓的類型 —— 推廣培訓：結合產(chǎn)品與公司形象宣傳，對象是外部客戶。 —— 業(yè)務技能培訓：工作技能的提升，對象主要是內(nèi)部客戶（含渠道成員）。 —— 產(chǎn)品與專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品與專業(yè)知識的提升，對象主要是內(nèi)部客戶（含渠道成員）。 —— 作業(yè)經(jīng)驗交流：作業(yè)經(jīng)驗分享提升，對象包括內(nèi)、外部客戶。 —— 專題培訓：就某一專題進行的培訓，對象包括內(nèi)、外部客戶。 如何做好培訓前準備？ ? 培訓前準備什么？ —— 誰會前來參加培訓？（培訓對象準備） —— 時間與場地準備（場地布展） —— 培訓內(nèi)容準備 —— 培訓議程準備 —— 講師與主持人形象準備 ——
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