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講義制造業(yè)物流管理技巧與評(píng)估體系飛利浦照明(已修改)

2025-06-12 14:39 本頁面
 

【正文】 Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page1 制造業(yè)物流管理技巧與評(píng)估體系 飛利浦照明集團(tuán) 胡 恩 20xx. 05. 17 上 海 Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page2 ? 物流部門在制造企業(yè)的主要職能 ? 安全庫存和預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈物流中的作用 ? 衡量物流部門績效的 KPI ? 第三方物流企業(yè)能為你做些什么 ? 供應(yīng)鏈管理過程評(píng)估工具 Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page3 制造企業(yè)的物流過程 銷售 預(yù)測(cè) 生產(chǎn) 計(jì)劃 原料 采購 存貨 管理 廠內(nèi) 運(yùn)輸 成品 儲(chǔ)存 出廠 運(yùn)輸 訂單 處理 客戶 服務(wù) 采購部門 物流部門 生產(chǎn)部門 物流部門 銷售部門 物流部門 Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page4 制造企業(yè)的物流職能 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略 物流計(jì)劃 績效評(píng)估 費(fèi)用管理 成本控制 訂單處理 客戶服務(wù) 進(jìn)廠運(yùn)輸 成品 儲(chǔ)存 廠內(nèi) 運(yùn)輸 貨物 包裝 存貨 管理 分銷 計(jì)劃 銷售 預(yù)測(cè) 貨物驗(yàn)收 生產(chǎn)計(jì)劃 原料采購 出廠 運(yùn)輸 地區(qū) 儲(chǔ)存 業(yè)務(wù)職能 : 管理職能 : 微 觀 職 能 宏觀職能 : Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page5 物流和商流的關(guān)系 商品流通: 買賣 備貨 運(yùn)輸 儲(chǔ)存 區(qū) 域 特 征 渠 道 特 征 產(chǎn) 品 特 征 促 銷 特 征 信 用 特 征 商流 物流 物流服務(wù)于商流 。 物流可以與商流分離,獨(dú)立研究 Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page6 銷售物流內(nèi)部架構(gòu)設(shè)置 C. 按銷售渠道分 物流經(jīng)理 計(jì)劃和采購主管 訂單處理和客戶服務(wù)主管 運(yùn)輸和倉儲(chǔ)主管 ………... 物流經(jīng)理 甲產(chǎn)品物流主管 乙產(chǎn)品物流主管 丙產(chǎn)品物流主管 ………... 物流經(jīng)理 批發(fā)渠道 工程渠道 OEM渠道 ………... Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page7 ?對(duì)制造企業(yè) 正面影響 ? 負(fù)面影響 ? ?對(duì)物流企業(yè) 正面影響 ? 負(fù)面影響 ? 2. 湯姆 .彼得斯在 追求卓越 出版 20周年之際 , 坦陳它的缺失 , 并意識(shí)到 : 我們正處在一個(gè)非理性的時(shí)代 , 商業(yè)世界里沒有現(xiàn)成的藍(lán)圖和路線 . 在這個(gè)多變的商業(yè)環(huán)境里 , 企業(yè)的 CEO,CFO,銷售總監(jiān)是如何看待供應(yīng)鏈物流的 ? 你作為物流經(jīng)理在企業(yè)中的地位如何 ? 如何面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn) ? Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page8 3. 如何理解預(yù)測(cè)在物流工作中的作用 ? 如何理解預(yù)測(cè) 與 “ 牛鞭效應(yīng) ” 的關(guān)系 ? 4. 貴司采用哪些 KPI來評(píng)價(jià)物流工作 ?如何與物流企業(yè)的 物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接 . 5. 貨主企業(yè)一般通過招標(biāo)的方式來選擇物流企業(yè) , 請(qǐng)各 自從貨主企業(yè)和物流企業(yè)的角度闡明其利弊 . 6. 貨主企業(yè)與物流企業(yè)之間的協(xié)議是否應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)化格 式 ? 與物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立何種聯(lián)系 ? Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/ Page9 7. 如何衡量物流配送質(zhì)量和效率 , 使物流配送成為雙贏的 服務(wù) ? , 以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? Selfassessment ITM Execution Process Survey Tool Philips Lighting SEC/
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