erp課程設(shè)計---erp原理與沙盤模擬感想(已修改)
2025-01-28 05:30 本頁面
【正文】 沈陽理工大學(xué)課程實(shí)踐(論文)摘 要當(dāng)今中國企業(yè)數(shù)量每年劇增，但也有很多企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營虧損而倒閉，部分企業(yè)倒閉其主要原因都是因?yàn)楣芾頇C(jī)制的跟不上，沒有很好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)，企業(yè)存在盲目采購現(xiàn)象,庫存積壓過大、資金占用過多；財務(wù)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)，財務(wù)報告不準(zhǔn)確，成本管理方法不科學(xué)，難以科學(xué)地分析和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；業(yè)務(wù)流程不順暢，工作效率低下；各種信息不準(zhǔn)確，缺乏集成，企業(yè)決策及日常工作缺乏科學(xué)的依據(jù)。因此，我國制造業(yè)在現(xiàn)代化管理方面與歐美制造強(qiáng)國相比還存在很大的差距。而ERP系統(tǒng)正可以對減少這些錯誤，ERP是企業(yè)資源規(guī)劃的意思，ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP更加面向市場、面向經(jīng)營、面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng),它集成了供應(yīng)鏈管理功能,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商、制造商與分銷商之間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。通過ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，我們了解到一個企業(yè)經(jīng)營的基本流程，及其各部門的經(jīng)營，使我們企業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時體現(xiàn)了ERP沙盤模擬的重要性。關(guān)鍵字：企業(yè)運(yùn)營；相關(guān)理論；ERP作用；感想目 錄1 ERP相關(guān)理論 1 ERP的介紹 1 ERP系統(tǒng)的發(fā)展 1 ERP系統(tǒng)的管理思想 1 體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈 資源進(jìn)行管理的思想 1 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 2 體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想 2 ERP在沙盤模擬中的運(yùn)用 3 戰(zhàn)略管理ERP沙盤模擬中的運(yùn)用 3 財務(wù)ERP沙盤模擬中的運(yùn)用 3 ERP的營銷案例 3 沙盤模擬的建議 42 ERP沙盤模擬感想 5 企業(yè)模擬經(jīng)營決策的融資情況 5 角色及就職宣言 6 實(shí)踐中銀行財務(wù)工作的認(rèn)識 6 就職宣言 7 對經(jīng)營的規(guī)劃的再思考 8 利潤最大化分析 8 改進(jìn)工作思路 9 對于經(jīng)營中存在的問題分析 9 對于問題的改進(jìn)思路 9 ERP沙盤模擬總結(jié) 10參考文獻(xiàn) 1212ERP原理與沙盤模擬感想1 ERP相關(guān)理論 ERP的介紹ERP它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。 ERP系統(tǒng)的發(fā)展第一 ，應(yīng)該從根本上考慮知識經(jīng)濟(jì)時代技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新以及市場競爭環(huán)境的迅速變化對企業(yè)上產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)管理流程動態(tài)調(diào)整的要求，ERP系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展需要將模式與軟件系統(tǒng)相分離，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)重組過程。第二，在知識經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)業(yè)將成為社會經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè)，ERP怎樣突破傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是在客戶服務(wù)和實(shí)現(xiàn)在線客戶服務(wù)方面還必須下功夫，以實(shí)現(xiàn)對客戶需要的快速響應(yīng)和高端意度。第三，在經(jīng)濟(jì)知識時代，智力資本已開始成為企業(yè)價值的重要組成部分，知識管理越來越重要，ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)供應(yīng)鏈上如何建立知識管理體系與管理手段方面還面臨挑戰(zhàn)。第四，ERP系統(tǒng)功能組成的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與動作流程緊密的融合在一起，以有效實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)處理過程的控制與管理。隨著IT技術(shù)與現(xiàn)代管理思想的進(jìn)一步發(fā)展，ERP系統(tǒng)功能還將不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用必將會推動我國企業(yè)管理水平的提高，必將極大地提升我國企業(yè)在國際市場的競爭力。 ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈 資源進(jìn)行管理的思想 在知識經(jīng)濟(jì)時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。 體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想，它是由美國麻省理工學(xué)院提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的核心思想。其二是“敏捷制造”的思
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