房地產(chǎn)市場分析報告項目開發(fā)成本、費用分析(已修改)
2025-01-28 03:30 本頁面
【正文】 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推 廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理 五、 項目 開發(fā)成本、費用分析 本項目總投資費用主要分為直接費用和間接費用：直接費用有土地成本、勘查設(shè)計和前期費用、建筑工程造價費用，間接費用包括物業(yè)管理維修基金、管理銷售財務費用及不可預見費用。 本項目的土地成本主要是由土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓金、和契稅兩部分組成。詳見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 2 勘察設(shè)計和前期費 本項目的勘察設(shè)計和前期費用主要由交通管理費、圖紙審查費、地質(zhì)勘察費、建筑設(shè)計費、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費（一級）、建筑工程招投標費、監(jiān)理費、安全質(zhì)量監(jiān)督費、質(zhì)檢費、白蟻預防費、三通一平費、自來 水管網(wǎng)建設(shè)工程費、自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費、民用管道燃設(shè)施安裝費、樓內(nèi)配套用電費各項費用構(gòu)成，合計為 1318 萬元。詳見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 3. 建筑工程造價費用 由商業(yè)、住宅建筑工程造價費用構(gòu)成，總計共 5520 萬元。 詳見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 4. 物業(yè)管理維修基金 物業(yè)管理維修基金為 483萬元，詳 見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 6. 管理銷售財務費用 本項目的管理銷售財務費用主要是 開辦和管理費 、 銷售代理費 、 銷售推廣費 、 前期物業(yè)管理費 總計共為 770萬元。詳見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 預見費用 不可預見費用為 萬元，詳見項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表。 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推 廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理 **地塊開發(fā)成本、費用分析表 實際成本 計劃 控制情況 (+表示費用增加，－費用減少） 備注 編碼 費用名稱 計量單位 工程量 單價或費率 造價或費用 (萬元） 樓面造價（元 /m2) 比例（ %） 費用標準 費用或造價 1. 一、土地費用 未知 2. 二、勘察設(shè)計和前期費 1318 交通管理費 圖紙審查費 地質(zhì)勘察費 建筑設(shè)計費 69 市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套 費（一級） 483 一類， 105 元 /M2，按建筑面積 建筑工程招投標費 監(jiān)理費 安全質(zhì)量監(jiān)督費 質(zhì)檢費 白蟻預防費 三通一平費 276 按實際發(fā)生工程量，通常 60元 /M2 自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費 78 住宅 26 元 /M2 自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費 商業(yè) 38 元 /M2 民用管道燃設(shè)施安裝費 戶 216 樓內(nèi)配套用電費 戶 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推 廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理 3. 三、建筑工程造價 5520 1200 元 /平方米 jjf 間接費 4 物業(yè)管理維修基金 483 按成交價 3％計提 5 管理銷售財務費用 770 開辦和管理費 276. 工程總價 5％計提 銷售代理費 322 銷售推廣費 161 前期物業(yè)管理費 11 工程總價 ％計提 6 不可預見費用 工程總價 3％計提 7 總計 除去 (1)項 注：投資分攤的原則： 總原則：所有的總投資均應分攤到可銷售的面積中去。 細則： 按計算投資的各項成本來分攤； 各項中能 按各功能使用容量來分攤的按各功能使用容量分攤； 若不能按使用數(shù)量或容量來分攤，則按各功能的面積比例來分攤； 各種稅費中與工程有關(guān)的按同一分項功能工程成本比例分攤，同工程無關(guān)的按功能面積比例分攤； 與功能無關(guān)的分項按各功能面積比例分攤。 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推 廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理 本案利潤測算 利潤 15％時最終土地成交價格 單位：萬元 類別 計算公試 計算過程 數(shù)據(jù)結(jié)果 備注 總銷金額 總銷售面積 *均價 *3500 16100 開發(fā)利潤 15% 項目成本 總銷金額 /（ 1+開發(fā)利潤） 16100/ 14000 除土地外的成本 詳見 項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表 土地成本 （ 14000 －） / 255萬 /畝 折合土地成交單價 3835元 /平方米 折合樓面價 1237元 /平方米 定位報告 分析報告 酒店專題 樓書文案 定價策略 推 廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn) 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研究報告 房地產(chǎn)項目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理 利潤 20％時最終土地成交價格 單位：萬元 類別 計算公試 計算過程 數(shù)據(jù)結(jié)果 備注 總銷金額 總銷售面積 *均價 *3500
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