【正文】 工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)設(shè)備管理制度（plant management systems）企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，設(shè)備維修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、考核制度，設(shè)備事故管理，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤(rùn)滑管理規(guī)范，備件管理辦法等。此手冊(cè)為參照范本，不足之處待各部門審議，總經(jīng)理簽字即可實(shí)施。一 、工廠設(shè)備管理組織設(shè)計(jì)與崗位職能董事長(zhǎng)市場(chǎng)副總生產(chǎn)副總采購(gòu)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)檢經(jīng)理設(shè)備經(jīng)理人力資源經(jīng)理行政經(jīng)理設(shè)備主管設(shè)備安裝專員設(shè)備維修專員設(shè)備技術(shù)專員設(shè)備管理專員總經(jīng)理組織設(shè)計(jì) 111 崗位職能 1)設(shè)備經(jīng)理 職責(zé)內(nèi)容：A、組織編制設(shè)備管理制度，并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范。 B、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，維修和保養(yǎng)工作，促進(jìn)設(shè)備管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 C、組織制訂企業(yè)設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維修等作業(yè)計(jì)劃以及更新改造計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。 D、組織編制企業(yè)設(shè)備選型‘購(gòu)置計(jì)劃，并配合采購(gòu)部完成大宗設(shè)備和關(guān)健設(shè)備的采購(gòu)工作。 E、組織建立本企業(yè)的設(shè)備管理臺(tái)賬和設(shè)備資產(chǎn)檔案，并據(jù)此開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。 F、負(fù)責(zé)與專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理工作順利進(jìn)行。 G、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)，績(jī)效考核以及部門費(fèi)用管理等工作。 2）設(shè)備采購(gòu)主管職責(zé)內(nèi)容：A、制定工廠設(shè)備采購(gòu)制度和規(guī)范，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后組織實(shí)施。 B、制定工廠設(shè)備規(guī)劃方案，設(shè)備選型方案，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后執(zhí)行。 C、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的市埸調(diào)查和篩選工作。 D、負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的談判和合同談判工作。 E、參與采購(gòu)設(shè)備的邀請(qǐng)招標(biāo)或公開(kāi)招標(biāo)工作。 F、負(fù)責(zé)所購(gòu)設(shè)備的訂單跟催和交貨驗(yàn)收工作。 G、負(fù)責(zé)建立、建全的設(shè)備供應(yīng)商管理檔案。 H、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3）設(shè)備運(yùn)行主管 職責(zé)內(nèi)容：A、建立、健全的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備操作人員規(guī)范作業(yè)。 B、制訂并具體實(shí)施企業(yè)設(shè)備更新改造計(jì)劃。 C、建立企業(yè)設(shè)備故障的防御預(yù)警系統(tǒng)，提高生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行水平。 D、組織開(kāi)展外購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備或閑置設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。 E、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備日常巡視、維護(hù)檢查工作，記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。 F、做好故障診斷工作，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的潛在問(wèn)題。 G、統(tǒng)計(jì)企業(yè)設(shè)備能耗及材料消耗數(shù)據(jù)，編制能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 H、編制設(shè)備技術(shù)檔案、能耗檔案和設(shè)備巡視檢查表。 I、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4）設(shè)備維修主管 職責(zé)內(nèi)容：A、建立、健全的企業(yè)設(shè)備維修作業(yè)操作規(guī)程，確保設(shè)備維修人員規(guī)范操作。 B、根據(jù)企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃組織開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 C、組織開(kāi)展設(shè)備故障的處理工作，具體負(fù)責(zé)重大故障的處理工作。 D、編制設(shè)備的維修、技改、大修等維修費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。 E、負(fù)責(zé)聯(lián)系外部專業(yè)設(shè)備公司進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備大修工作并監(jiān)督實(shí)施。 F、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故搶修工作，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少事故損失。 G、組織建立企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備檔案，確保生產(chǎn)設(shè)備資料準(zhǔn)確、完整。 H、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5）設(shè)備管理專員 職責(zé)內(nèi)容：A、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作。 B、按照設(shè)備安全操作規(guī)范對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行現(xiàn)埸指導(dǎo)，為設(shè)備安全使用提供技術(shù)支持。 C、按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)處理分管設(shè)備的技術(shù)障礙。 D、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的保養(yǎng)，維修等項(xiàng)目的記錄工作，并按時(shí)整理和上報(bào)各項(xiàng)記錄表單。 E、協(xié)助設(shè)備運(yùn)行主管完成企業(yè)設(shè)備的更新改造工作。 F、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檔案、圖紙、技術(shù)資料的整理和歸檔工作。 G、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6）設(shè)備人員崗位職責(zé) 職責(zé)內(nèi)容：A、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。 B、承擔(dān)所操作設(shè)備的日常維護(hù)工作。 C、及時(shí)報(bào)告設(shè)備操作中的異常情況。 D、協(xié)助設(shè)備人員及時(shí)排除設(shè)備故障。 E、及時(shí)記錄設(shè)備操作和使用的情況。二 、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)精細(xì)化管理 1）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃流程部門 步驟擬訂本部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃匯總設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃擬訂關(guān)鍵設(shè)備和精密設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃分析設(shè)備使用資料分析設(shè)備使用資料下發(fā)計(jì)劃編制要求設(shè)備使用部門設(shè)備部生產(chǎn)副總總經(jīng)理擬訂維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 形成工廠總體設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃匯總討論維修保養(yǎng)計(jì)劃組織針對(duì)關(guān)健設(shè)備和精密設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃討論參與、配合修改完善總體設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃審批下發(fā)計(jì)劃 審核審批下發(fā)計(jì)劃 2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制規(guī)范 第1條 為了指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制工作，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制的及時(shí)性和可行性，避免因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成的損失，特制定本規(guī)范。 第2條 職責(zé)分配1． 設(shè)備部為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的統(tǒng)籌部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2． 設(shè)備使用部門為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的擬訂部門，負(fù)責(zé)針對(duì)本部門使用的各類設(shè)備制訂計(jì)劃，報(bào)設(shè)備部審核。3． 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)審批關(guān)健設(shè)備和精密設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制過(guò)程。 第3條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)容1． 責(zé)任單位和責(zé)任人員。2． 維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目和具體要求。3． 維護(hù)保養(yǎng)期限和日期要求。4． 維護(hù)保養(yǎng)步驟和操作指南。5． 維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)。6． 委外維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的預(yù)算。 第4條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃須依據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的相關(guān)的技術(shù)資料以及設(shè)備的操作說(shuō)明書(shū)/使用說(shuō)明書(shū)等制訂。 第5條 年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制步驟。1． 每年的12月中旬，設(shè)備部負(fù)責(zé)提出下一年度設(shè)備維修計(jì)劃編制要求，下發(fā)至各設(shè)備使用部門。2． 各設(shè)備使用部門根據(jù)部門所用的設(shè)備的檔案和其它資料，擬訂年度設(shè)備維修計(jì)劃，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)設(shè)備主管。3． 設(shè)備部門負(fù)責(zé)擬訂精密設(shè)備和關(guān)健設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并匯總各使用部門提交的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，最終形成全廠的下一年度總體的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。4． 生產(chǎn)副總根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定要求和內(nèi)容，組織招開(kāi)會(huì)義對(duì)關(guān)健、精密設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行討論。5． 設(shè)備部根據(jù)討論結(jié)果修訂下一年度的總體設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)副總審核。6． 生產(chǎn)副總審核通過(guò)后，報(bào)工廠總經(jīng)理審批，審批簽字確認(rèn)后以執(zhí)行。7． 年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的公布時(shí)間不得晚于下一年度的1月15日。8． 需要委外進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中提出相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算并報(bào)財(cái)務(wù)部確認(rèn)和總經(jīng)理簽字。9． 本規(guī)范由設(shè)備部制定并修訂，解釋權(quán)歸設(shè)備部。 3）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定表（以正在使用的具體表格為準(zhǔn)） 4）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)流程 部門 步驟設(shè)備使用部門設(shè)備部生產(chǎn)副總制訂日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃擬訂維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備驗(yàn)收合格權(quán)限外審批審批進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)購(gòu)入新設(shè)備實(shí)施日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃?rùn)?quán)限內(nèi)開(kāi)展設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)日常保養(yǎng)工作的展開(kāi)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄日常維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄的保管和備案 5）設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理細(xì)則 第1條 目的 通過(guò)實(shí)施設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)，確保設(shè)備保持良好的性能，提高設(shè)備大修間隔期內(nèi)的設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 第2條 設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)共三級(jí)，設(shè)備部主導(dǎo)制訂三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備使用部門和設(shè)備部具體執(zhí)行。 第3條 日常保養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)以預(yù)防性維護(hù)為主，按維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。1． 日保養(yǎng)。每天由操作人員進(jìn)行保養(yǎng)，主要是上班前，上班中或下班后進(jìn)行的保養(yǎng)。（1） 上班前。要求操作者班前對(duì)設(shè)備各部們進(jìn)行檢查，按規(guī)定加潤(rùn)滑油，確認(rèn)正常后才能使用。（2） 下班后。下班前清掃，擦拭設(shè)備，填寫相關(guān)記錄。2． 周保養(yǎng)。每周周末由操作人員根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)按排1——3小時(shí)對(duì)設(shè)備外觀或設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)或保養(yǎng)，主要包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃，擦拭和涂油維護(hù)。 第4條 一級(jí)保養(yǎng)。1． 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)原則上以三個(gè)月為一周期，干磨多塵的設(shè)備以一個(gè)月為一個(gè)周期。2． 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔。3． 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)。（1） 拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進(jìn)行徹底清洗。（2） 疏通油路、清洗過(guò)濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤(rùn)滑油等。（3） 補(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺冒、油嘴等機(jī)件，保持設(shè)備完整。（4） 緊固設(shè)備的松動(dòng)部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換個(gè)別損件及密封件。（5） 清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃痕。 第5條 二級(jí)保養(yǎng)1． 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每半年進(jìn)行一次，也可在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。2． 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作人員為輔。3． 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)的操作要點(diǎn)。（1） 對(duì)設(shè)備的部分裝置進(jìn)行分解并檢查維修，更換，修復(fù)其中磨損的零部件。（2） 更換設(shè)備中機(jī)械、零部件。（3） 清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置。（4） 檢查、調(diào)整、修復(fù)設(shè)備的精度、校正水平。 第6條 設(shè)備經(jīng)過(guò)三級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到內(nèi)外清潔、油路暢通、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 第7條 填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。（參照保養(yǎng)記錄表） 第8條 設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)造成事故，要由當(dāng)班班長(zhǎng)或車間主任填寫事故報(bào)告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理，追究責(zé)任人的責(zé)任，并報(bào)設(shè)備部備案。 第9條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核