wi基層干部管理技能提升培訓--1工作關(guān)系(已修改)
2025-01-27 22:48 本頁面
【正文】 基層干部管理培訓基層干部管理培訓 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 2022/5/25時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD承承諾諾今今天天今天是我新生命的開始今天是我新生命的開始我呼吸著新鮮空氣我呼吸著新鮮空氣我沐浴著燦爛陽光我沐浴著燦爛陽光我對今天充滿信心我對今天充滿信心我無法預料未來我無法預料未來但我要牢牢把握今天但我要牢牢把握今天 工工 作作 關(guān)關(guān) 系系 時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD人際關(guān)系之重要w 請?zhí)羁找韵聠栴} :30%( ) +70%( ) =100%成功 (人際關(guān)系測試）時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD人際關(guān)系之重要w 請?zhí)羁找韵聠栴} :30%( 知識 ) +70%(人際關(guān)系 ) =100%成功 (人際關(guān)系測試）時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD請描述你心中期待的上司 1. 2. 3. 4. 5. …………時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD請描述你心中所期望的部屬 1. 2. 3. 4. 5. ……… ..時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD請描述你心中期待的上司 ……………… ..時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD請描述你心中所期望的部屬 時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD企業(yè)對人際關(guān)系的期望w 一 .企業(yè)的資源有人、物、金、情報 ,但是處理和活用物、金、情報的是人 ,因此人是企業(yè)成敗最重要的因素。 w 二 .企業(yè)內(nèi)大部分的工作您都要和別人共同完成,不懂得如何和別人共同完成一件工作的人 ,在企業(yè)內(nèi)很難有績效產(chǎn)生。 w 因此 ,我們可說 :「企業(yè)的人際關(guān)系，就是贏得合作的關(guān)系?！梗?案例：悶悶不樂的陳五 ）時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD給陳五的建議 (案例分析 ) 放下包袱、心態(tài)轉(zhuǎn)換、少操心；轉(zhuǎn)變角色：原先是要一個人做好，現(xiàn)在是管好一隊人；明確責任大小，職責所在，找到目標。學會溝通加強人際關(guān)系。工作規(guī)范明確接受系列培訓時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD 管理人員的工作關(guān)系上 司管理 人員部屬其 他訓練保養(yǎng)安全生產(chǎn)品質(zhì)其他主管公司外人員同 事客戶 /協(xié)力商時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD管理 人員的 PACE人格分類分析型（貓頭鷹）（ ANALYSIS）效率型 （老虎）（ EFFICIENCY）人際型（無尾熊）（ PEOPLEORIENTAION）創(chuàng)意型（孔雀）（ CREATION）推理強計劃能力強仔細保守沉默務(wù)實溫和有耐心忠誠樂于助人害羞慢條斯理效率實際坦率干脆果決獨立風趣創(chuàng)意熱誠隨和影響力率直P C對事（弱）對人（強）多慮（弱）果斷（強）時代香港手袋廠有限公司SITOY（ .） HANDBAGFTY.,LTD人格類型特性分析類型 行為標準 優(yōu)點 缺點老虎型明訂目標方向，談話做事能很快抓住重點并簡明扼要表達已意，典型講求實際、果斷、追求成果和競爭力強的人 。216。承諾性強216。獨立果決216。效率高216。有壓迫感216。親和力弱孔雀型 擅長情緒化的表達自己，喜嘗試新奇手
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