薪酬管理全六講(已修改)
2025-01-27 19:04 本頁面
【正文】 【最新版】 MBA《 薪酬管理 》 （全 六 講） 《薪酬管理》是人力資源管理中一個非常重要的板塊，是人力資源專業(yè)的一門核心課程。通過本課程的學習，可使學生理解現(xiàn)代薪酬概念，了解薪酬與戰(zhàn)略的關系，掌握基本的薪酬管理原理、獎金管理原理、福利管理原理和薪酬制度設計原理，提高薪酬管理領域案例分析和實踐操作的能力。 第一章 薪酬管理導論 第二章 薪酬戰(zhàn)略 第三章 基本薪酬管理 第四章 獎金管理 第五章 員工福利管理 第六章 薪酬制度 第一章 薪酬管理導論 第一節(jié) 什么是薪酬 薪酬的概念主要是從交易價格、勞動者、企業(yè)、社會、整體報酬五個角度進行解釋。從交易價格的角度而言，薪酬是企業(yè)和勞動者之間買賣的交易價格；從勞動者的角度而言，薪酬是勞動者出售勞動的所得，是勞動者生活的物質(zhì)保證；從企業(yè)的角度而言，薪酬是一種成本也是一種投資；從社會的角度而言，薪酬是國民收入的主要組成部分；從整體報酬的角度而言，薪酬包括貨幣薪酬和非貨幣薪酬。 第一章 薪酬管理導論 第二節(jié) 薪酬管理體系的基本問題 一、薪酬管理的組成部分 從最基本的構成來說，薪酬由三個部分 組成：基本薪酬（ Base salary）、獎金（ Incentive）和福利（ Benefits）。 一般來說，基本薪酬變動很小，是企業(yè)最主要的固定成本之一。而獎金是不確定的，隨績效的變化而變化。福利包括國家法定福利和企業(yè)自主福利兩個部分。 二、薪酬管理的十大問題 薪酬是由基本薪酬、獎金和福利三個方面組成。其中基本薪酬管理子系統(tǒng)的基本問題是憑什么支付基本薪酬、基本薪酬的外部競爭力、薪酬結構設計；獎金管理子系統(tǒng)派生出三個基本問題，分別是獎金支付的依據(jù)、獎金支付的量和獎金支付的方式；福利管理子系統(tǒng)派 生出的兩個基本問題是企業(yè)的法定福利是否符合國家基本要求、自主福利是否起到了很好的激勵作用。這八大問題再加上薪酬管理如何支持企業(yè)的戰(zhàn)略和薪酬管理體系的制度化構成了薪酬的十大問題。薪酬管理就是要對這十大問題進行界定并找到問題的基本解決方法。 第三節(jié) 薪酬問題的重要性 一、薪酬對企業(yè)的重要性 薪酬對企業(yè)的重要性可分為三個方面：第一，薪酬是使員工滿意的重要工具；第二，薪酬是吸納、留住和激勵員工，特別是核心員工的工具；第三，薪酬是企業(yè)達成目標的工具。薪酬是人力資源管理體系中的一個很重要的方面。企業(yè)支付 薪酬的目的就在于支持人力資源系統(tǒng)，最終幫助企業(yè)獲得競爭力。 二、薪酬對員工的重要性 薪酬對員工的重要性可分為三個方面：一薪酬是員工維持生活的重要手段；二薪酬是員工自身發(fā)展的手段；三薪酬是對員工的激勵手段，可以更好的發(fā)揮員工的潛力，用同樣的成本讓員工發(fā)揮更重要的作用。 第四節(jié) 中國目前的薪酬問題 一、我國政府部門與事業(yè)單位的二元工資體系問題 在我國進入從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的歷史階段后，各類組織的薪酬水平都要逐漸地向市場工資看齊。但是我國政府部門及事業(yè)單位的工資制度由于
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