設(shè)備管理基本知識培訓(xùn)(已修改)
2025-01-27 14:28 本頁面
【正文】 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 1 設(shè)備管理基本知識培訓(xùn) 嚴(yán)志剛 2022年 2月 10日 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 2 守時 用心 分享 靜音 課堂公約 2 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 3 目錄 Contents 目錄 Contents 前 言 潤滑管理 前期管理 日常管理 設(shè)備維修模式和策略（ TPM） 資產(chǎn)管理 備件管理 技術(shù)改造管理 3 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 4 01 前言 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 5 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 設(shè)備技術(shù)支持（主勱服務(wù)現(xiàn)場） 2. 三級保養(yǎng)制度 3. 設(shè)備潤滑 4. 設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理 5. 備件支持（年度招標(biāo)、監(jiān)控） 6. 目標(biāo)監(jiān)控、稽查 6 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 持續(xù)推進(jìn) TPM工作 2. 設(shè)備提案改善、課題改善 3. 設(shè)備綜合效率 OEE提升 7 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn) 2. 設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新 3. 設(shè)備丏業(yè)化、柔性化提升 8 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 工廠年度投資規(guī)劃 2. 分廠投資項目論證、審查 3. 年度技改項目的招標(biāo)、實施、監(jiān)控 4. 工廠投資考核、評價 9 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備的一生 檢修 維護(hù) 使用 制造 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。 設(shè)計 選型 購置 安裝調(diào)試 驗收 規(guī)劃 改造 更新 報廢等 10 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 11 02 前期管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備的前期管理 前期管理 B E C D A 投資規(guī)劃 設(shè)計、造型（工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價格） 招標(biāo)采購（招投標(biāo)簡介：投資制度、形式、評標(biāo)） 使用初期管理 安裝調(diào)試、交付、驗收 12 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 13 03 日常管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備使用與維護(hù) ☆班組長 ☆設(shè)備員 ☆使用守則 ☆操作規(guī)程 ☆維護(hù)保養(yǎng) 規(guī)程 ☆崗位責(zé)任 ☆崗前培訓(xùn) ☆持證上崗 ☆定人定機(jī) 定責(zé) 正確使用 建章健制 檢查監(jiān)督 14 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 故障發(fā)生規(guī)律 浴盆曲線 故障管理 初發(fā)故障期 偶發(fā)故障期 磨損（劣化）期 磨合磨損階段 正常磨損階段 劇烈磨損階段 15 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 16 劣化漸變過程如下： 故障管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 17 微小缺陷演變故障過程 灰塵（沙粒） 劃痕 溝槽 電化學(xué)反應(yīng) 銹蝕 微裂紋 斷裂 故障 潤滑介質(zhì)泄露 潤滑不良 快速磨損 松動 振動 應(yīng)力疲勞 裂紋 電化學(xué)反應(yīng) 故障管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 18 故障管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備事故管理 1 設(shè)備事故 因非正常損壞造成的停產(chǎn)戒效能降低 ， 損失超限的稱為事故 。 分類：一般事故 ， 重大事故 ， 特大事故 2 調(diào)查分析與處理 切斷電源 ， 根除隱患 保護(hù)現(xiàn)場 ， 立即上報 調(diào)查原因 ， 分析
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