【總結(jié)】目錄前言┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1第1章手冊屬性┅┅┅┅┅┅┅┅2第2章市場部的建立┅┅┅┅┅┅4第3章市場部的職能┅┅┅┅┅┅6第4章市場部業(yè)務(wù)人員管理┅┅┅16第5章市場部運(yùn)作管理┅┅┅┅┅┅┅26附表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30
2025-04-08 04:00
【總結(jié)】交通集團(tuán)銷售部日常銷售管理規(guī)范銷售人員是公司效益的直接創(chuàng)造者,顧客買樓的意向變?yōu)閷?shí)際行動,除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,還有就是銷售人員的銷售藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度,好的銷售人員必須關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),時(shí)刻維護(hù)公司形象和聲譽(yù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,并明確一點(diǎn),我們不僅是在賣房子,而且在賣“服務(wù)”,我們
2024-11-12 21:59
【總結(jié)】1XX環(huán)境工程有限公司市場部管理文件制定:XX環(huán)境工程有限公司2I市場部組織結(jié)構(gòu)和年度計(jì)劃總經(jīng)理:孫毅行政主管:區(qū)域經(jīng)理/市場經(jīng)理:徐卓遠(yuǎn).周濤.李成.2021年市場部計(jì)劃,合同額1800萬元,回款率50
2025-07-21 17:12
【總結(jié)】1、獎勵與績效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關(guān)系,合理評價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)部全體人員。第二章工作績效考核第三條財(cái)務(wù)部主管績效考核的內(nèi)容與方法財(cái)務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績指標(biāo)考核、
2024-12-16 21:14
【總結(jié)】醫(yī)院市場部實(shí)施打算與醫(yī)院市場部工作計(jì)劃匯編 第7頁共7頁 醫(yī)院市場部實(shí)施打算 (一)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更新的前提下。將有關(guān)科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總,第一時(shí)間拿出個案《體檢評估演講及...
2024-11-22 05:02
【總結(jié)】醫(yī)院市場部實(shí)施打算(1)與醫(yī)院市場部實(shí)施打算匯編 第4頁共4頁 醫(yī)院市場部實(shí)施打算 (一)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更新的前提下。將有關(guān)科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總,第一時(shí)間拿出個案《體檢評估...
2024-11-22 05:15
【總結(jié)】醫(yī)院市場部營銷計(jì)劃與醫(yī)院市場部營銷計(jì)劃樣本匯編 第4頁共4頁 醫(yī)院市場部營銷計(jì)劃 xx年我部門在積極配合醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀、配合完成“省級護(hù)理師范醫(yī)院”既定目標(biāo)、共建和諧醫(yī)患環(huán)境的前提下...
2024-11-22 05:25
【總結(jié)】市場部文員績效考核指標(biāo)1、市場部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1報(bào)表處理質(zhì)量處理的及時(shí)、反饋的及時(shí)和規(guī)范性30季度績效考核表報(bào)表提高報(bào)表處理的效率和質(zhì)量2客戶怨訴處理處理問題的及時(shí)性、態(tài)度方法和效果35季度績效考核表報(bào)表提高客戶怨訴處理的能力和水平3
2025-06-30 20:36
【總結(jié)】市場部人員績效考核方案一、目的通過對員工一定時(shí)期的工作績效、工作態(tài)度和工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過這些評價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績改進(jìn)原則
2025-05-04 12:30
【總結(jié)】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績目標(biāo)1000萬主要職責(zé)1、優(yōu)化市場部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司
2025-05-13 13:52
【總結(jié)】市場部薪資考核管理制度湖南三正科技發(fā)展有限公司第一章市場部人員管理制度真誠所至金石為開團(tuán)隊(duì)出擊戰(zhàn)無不勝湖南三正科技發(fā)展有限公司沒有規(guī)矩就不成方圓。一個企業(yè)或組織要想進(jìn)步,就必須有相應(yīng)的制度來約束員工,管理企業(yè)。市場部管理也如此。制度化市場部管理制度化,企業(yè)或組織就
2025-01-16 00:20
【總結(jié)】第一篇:市場部績效考核制度 市場部績效考核制度 市場部績效考核 一、總則 為了全面了解、評估部門員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終都朝同一個目標(biāo)努力,特制定本制度。 ...
2024-10-06 02:15
【總結(jié)】市場部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計(jì)銷售增長額銷售投入增長額+市場投入增長額市場投入增長額銷售投入增長額+市場投入增長額主指標(biāo)市場投入回報(bào)率401、營銷副總核定的投入回報(bào)率。2、市場
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)30季度績效考核表本崗位提交報(bào)告對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2計(jì)劃完成率完成
2025-04-07 20:22