【正文】 南昌工程學(xué)院2011級(jí)財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告 班 級(jí)： 11財(cái)務(wù)管理3班 組長(zhǎng)姓名及學(xué)號(hào)： 謝鵬（2011101115） 組員姓名及學(xué)號(hào)： 李雷（2011101119） 鄭琪（2011101124） 劉政清（2011101128） 程林（2011101141） 陳友（2011101148） 吳永樂(lè)（2011101164） 小組成員分工情況表名單 項(xiàng)目分工工作任務(wù)小組評(píng)分 謝鵬撰寫(xiě)課程設(shè)計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)本組成員工作的安排及協(xié)調(diào)分工并對(duì)課程設(shè)計(jì)日志總結(jié)96 李雷負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析分析公司的重要信息并撰寫(xiě)心得95 鄭琪負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并撰寫(xiě)心得94 劉政清負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)的盈虧平衡點(diǎn)的分析分析公司盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的公司狀況95 程林負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)的投資決策分析分析公司的投資決策并撰寫(xiě)心得94 陳友負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)日志撰寫(xiě)課程設(shè)計(jì)日志2篇94 吳永樂(lè)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)日志撰寫(xiě)課程設(shè)計(jì)日志2篇94 財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)評(píng)分表評(píng) 定 項(xiàng) 目得分1．資料選擇合理、簡(jiǎn)明、全面（10分）2．財(cái)務(wù)分析結(jié)果正確，結(jié)論合理、建議可行(20分)3．知識(shí)運(yùn)用得當(dāng)，投資項(xiàng)目選擇合理、論證過(guò)程的正確、可行（20分）4．融資決策、股利分配決策科學(xué)、合理（20分）5．設(shè)計(jì)報(bào)告的規(guī)范化、有創(chuàng)新性（15分）6．態(tài)度認(rèn)真、學(xué)習(xí)刻苦、遵守紀(jì)律（15分）總分：100分 日志1（6月18日） 課程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課結(jié)束后，我們小組成員進(jìn)行了小組會(huì)議并討論選取哪家上市公司作為我們的財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)的公司。在老師提供的網(wǎng)站，我們小組成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真帥選，避免與其他小組重復(fù)，我們特意選擇了比較靠后的制造業(yè)公司，并在最后的決策中，決定選擇重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司作為此次實(shí)驗(yàn)的探討的公司，由于最近我國(guó)國(guó)產(chǎn)紅旗汽車(chē)的制造并投入，小組成員都希望通過(guò)此次課程設(shè)計(jì)了解其他相關(guān)汽車(chē)制造業(yè)的相關(guān)信息。 確定課程設(shè)計(jì)的公司后，我們開(kāi)始確定各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)小組成員分工提出建議，并達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，同時(shí)要求各組員在基本完成資料的搜集，整理后，于網(wǎng)上進(jìn)行討論，商討下一步計(jì)劃，及時(shí)反思工作的優(yōu)缺點(diǎn)，提出各種可行性意見(jiàn)。 遇到的問(wèn)題：。 ，會(huì)上及時(shí)提出，已解決。 ，不知從那著手。通過(guò)討論及收集相關(guān)材料后，已解決。 日志2（6月19日）對(duì)于昨天討論的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)人著手于自己分配到的任務(wù)，積極開(kāi)展上網(wǎng)搜尋其他需要進(jìn)行補(bǔ)充的資料，已用于更好的完成自己的任務(wù)，并在今晚統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行當(dāng)天工作的匯總，對(duì)各小組成員所遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論解決，并確定明天工作安排。遇到的問(wèn)題：，而且在宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響下也注定了公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)時(shí)將遇到的各種問(wèn)題和難題，我們?cè)搹暮蜗率秩ビ懻撗芯凯h(huán)境因素對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響？ 小組回答：作為一家制造業(yè)公司，我們首先考慮到它所面臨的困難肯定是全方位的，因此我們可以先作為企業(yè)投資者或者擁有者上面從整體上大概分析他將遇到的環(huán)境因素帶來(lái)的影響，然后再?gòu)娜丝谝蛩?，社?huì)因素，經(jīng)濟(jì)因素，資源因素等各方面進(jìn)行細(xì)致的討論研究。 ，運(yùn)用那些知識(shí)點(diǎn)去解決？ 小組回答：既然是制造業(yè)，那么肯定涉及到的就不是一家企業(yè)，之前所找的相關(guān)資料就顯得太片面和沒(méi)有說(shuō)服力。因此需要在網(wǎng)上查找相關(guān)的其他行業(yè)企業(yè)的資料，進(jìn)行橫向縱向分析然后總結(jié)，而一個(gè)企業(yè)不僅僅需要和自己相關(guān)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)外的企業(yè)也存在一定聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)，因此我們也要考慮其他企業(yè)，如負(fù)責(zé)鋼鐵的企業(yè)，輪胎的企業(yè)，還有供銷(xiāo)商等等，必須統(tǒng)籌規(guī)劃后做出正確的分析。日志3（6月20日） 在開(kāi)發(fā)新的系統(tǒng)過(guò)程中，由于存在許多不確定因素，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。因此，風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)于公司項(xiàng)目管理是決定性的。風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)際上就是貫穿在汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中的一系列風(fēng)險(xiǎn)管理步驟，其中包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等。 今天，小組成員對(duì)課程設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行討論，通過(guò)綜合重慶長(zhǎng)安股份有限公司的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，從產(chǎn)品，技術(shù)，開(kāi)發(fā)環(huán)境，組織規(guī)模以及人員經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合以往的客戶量等等方面，我們?cè)u(píng)價(jià)了重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司的風(fēng)險(xiǎn)。在小組的討論中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足： ，最后在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料后，確定了風(fēng)險(xiǎn)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，這才得以完成課程設(shè)計(jì)中的這一環(huán)節(jié)。 ，有些名詞的概念不理解.....在此環(huán)節(jié)中，小組成員齊心協(xié)力，克服了各種知識(shí)缺陷，堅(jiān)持的完成了當(dāng)天的任務(wù)，并對(duì)今天工作進(jìn)行總結(jié)反思，取得了巨大進(jìn)步。 日志4（6月21日）為了讓小組成員有更多的時(shí)間進(jìn)行期末考試復(fù)習(xí)，今天我們小組成員一致同意，加快課程設(shè)計(jì)的進(jìn)程，最后兩項(xiàng)分析同時(shí)進(jìn)行，所以小組成員分成兩小分組，一組進(jìn)行盈虧平衡點(diǎn)的分析，一組進(jìn)行投資決策分析。雖然任務(wù)有點(diǎn)重，但在晚上我們還是成功的完成了對(duì)公司的總體分析。在盈虧平衡點(diǎn)分析的問(wèn)題上，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)盈虧平衡分析可以判斷當(dāng)不確定性因素發(fā)生不利的變化時(shí)，項(xiàng)目是處于盈利狀態(tài)還是虧損狀態(tài)，找到各個(gè)不確定性因素使項(xiàng)目處于盈虧平衡狀態(tài)的臨界值，進(jìn)而結(jié)合我們預(yù)測(cè)的各個(gè)不確定性元素可能的變動(dòng)范圍，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況及項(xiàng)目對(duì)各個(gè)因素不確定性的承受能力進(jìn)行科學(xué)判斷，提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性和可靠性。在投資決策分析問(wèn)題上，我們小組提出一個(gè)問(wèn)題：站在企業(yè)擁有者或者投資者的立場(chǎng)如何為一家上市企業(yè)的未來(lái)考慮？ 小組成員在討論這話，一致同意采用swto對(duì)長(zhǎng)安汽車(chē)進(jìn)行戰(zhàn)略部署分析，找準(zhǔn)它的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅各在那里，并利用課上和其他相關(guān)課程所學(xué)到的知識(shí)對(duì)其進(jìn)行未來(lái)部署，策略的布置。 討論會(huì)后，我們小組對(duì)這幾天得工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，采取加權(quán)平均原則，對(duì)小組成員的辛勤工作進(jìn)行打分。 日志5（6月22日） 本日主要完成的工作：總結(jié)前面工作，查漏補(bǔ)缺。寫(xiě)成分析報(bào)告，并交由組長(zhǎng)匯總。通過(guò)這幾天時(shí)間的討論，與同學(xué)合作共同完成財(cái)務(wù)管理課程設(shè)計(jì)，我們所做的課程設(shè)計(jì)。我們組同學(xué)通過(guò)網(wǎng)上查找的資料，討論解決問(wèn)題， 根據(jù)我們平時(shí)上課所學(xué)到的，以及對(duì)企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地了解，進(jìn)行經(jīng)一部的具體的細(xì)節(jié)性分析，大家通過(guò)合作分工完成了本學(xué)期最后的課程任務(wù)，當(dāng)然還有期末考試等著我們。這次課程設(shè)計(jì)使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課有了更深的認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)具體公司的分析操作，對(duì)于籌資的方式、渠道、企業(yè)的決策運(yùn)營(yíng)等都有了進(jìn)一步的了解。 經(jīng)過(guò)對(duì)資料的整理，及同學(xué)相互討論，最終形成了這篇課程設(shè)計(jì)論文，或許其中有一些不到位的地方，但這是我們共同努力的結(jié)果，其中，在對(duì)籌資方式的分析上，遇到了空前的困難，資料的不足和知識(shí)的欠缺，都是影響了論文的質(zhì)量的原因，客觀上我們不能彌補(bǔ)。 “滿招損，謙受益?！币粋€(gè)人的努力并不能支撐起整個(gè)過(guò)程，通過(guò)小組成員的精誠(chéng)合作，令我感受頗深，并對(duì)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我會(huì)戒驕戒躁，善于總結(jié)，不斷創(chuàng)新。 目 錄第一部分 財(cái)務(wù)分析 一、公司基本情況概述 （一）公司概況 （二）行業(yè)性質(zhì) （三）經(jīng)營(yíng)范圍 （四）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 二、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析 （二）利潤(rùn)表項(xiàng)目分析 （三）凈現(xiàn)金流量分析 三、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 （一）償債能力指標(biāo)分析 （二）營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析 （三）盈利能力指標(biāo)分析 （四）發(fā)展能力指標(biāo)分析 四、杜邦體系的綜合分析 五、分析結(jié)論 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、公司的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 二、風(fēng)險(xiǎn)下的投資選擇 （一）投資計(jì)劃 （二）投資方案第三部分 盈虧平衡點(diǎn)分析 （一）盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)概念 （二）上期投資計(jì)劃的盈虧平衡點(diǎn) （三）優(yōu)缺點(diǎn)及局限性第四部分 投資決策分析 一、項(xiàng)目資料 二、項(xiàng)目分析 （一）投資估算 （二）資金籌措 （三）資金使用和管理 （四）總成本費(fèi)用估算 （五）綜合效益評(píng)價(jià)結(jié)論 三、項(xiàng)目選擇