【正文】
高級(jí)人才測(cè)評(píng)師培訓(xùn)課程 —— 結(jié)構(gòu)化面試 – Structured Interview 簡(jiǎn)介( 1):結(jié)構(gòu)化面試的概念 以下幾個(gè)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化 : 1. 測(cè)評(píng)指標(biāo) 2. 實(shí)施程序 3. 評(píng)委組成 4. 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 5. 面試問(wèn)題 結(jié)構(gòu)化面試 簡(jiǎn)介( 2):面試的目標(biāo) 收集信息 評(píng)估匹配性 有效甄選人才 知識(shí) /技能 工作動(dòng)力(動(dòng)機(jī)) 行為 /能力 Competencies motivation 簡(jiǎn)介( 3):結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色 所以考官必需經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選和嚴(yán)格培訓(xùn) 積極聆聽(tīng) 觀察 記錄 判斷評(píng)價(jià) 互動(dòng) 提供信息 提問(wèn) 中心任務(wù) 面試是一個(gè)人際互動(dòng)過(guò)程 簡(jiǎn)介( 4):怎樣才能勝任面試官的角色? 積極聆聽(tīng) 觀察 記錄 判斷評(píng)價(jià) 互動(dòng) 提供信息 提問(wèn) 中心任務(wù) 重點(diǎn)練習(xí) 技能提升 面試考官有資格 與素質(zhì)要求 假設(shè): 類似情境中個(gè)體行為具有一致性:過(guò)去的行為 將來(lái)的行為; 內(nèi)容: 集中于應(yīng)聘者實(shí)際做過(guò)什么、怎么做、結(jié)果怎樣; 目的: 通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去行為的全方位了解,預(yù)測(cè)其相關(guān)素質(zhì)及其能力是 否能勝任目標(biāo)崗位。 技術(shù)層面的解決之道 __STAR技術(shù) 預(yù)測(cè) 行為預(yù)測(cè)行為 ? 減少對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的誤解 面試官只須收集并確認(rèn)應(yīng)聘者過(guò)往的行為表現(xiàn),而非從心理角度揣測(cè)他的行為 ? 避免受主觀影響你對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià) 對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)基于其行為表現(xiàn),而非評(píng)為個(gè)人的主觀感受或直覺(jué) ? 避免應(yīng)聘者提供含糊空泛的資料 利用 追問(wèn),應(yīng)聘者將難以隱瞞過(guò)往的事實(shí),所提供的資料具體且實(shí)在 行為事例 STAR ? [ S] [ T] 即應(yīng)聘者所面對(duì)的情況 The Situation or Task facing the candidate ? [ A] 即應(yīng)聘者所采取的行動(dòng) The Actions the candidate took ? [ R] 即應(yīng)聘者的行動(dòng)所帶來(lái)的結(jié)果 The Results or changes caused by these actions ST R R A A ST A R STAR 是指應(yīng)聘者行為的背景或處境,可以解釋他為什么有這樣的表現(xiàn) S/T ?應(yīng)聘者的職位或工作程序有所變更。 ?主管或客戶對(duì)應(yīng)聘者提出特別要求。 ?要應(yīng)付緊急的工作期限,或需與另一位同事合作完成工作。 構(gòu)成因素 ST R R A A ST A R 在地震發(fā)生后兩個(gè)月內(nèi),客戶致電公司保險(xiǎn)部的次數(shù)比以前多了三倍。 事例 ST