【總結(jié)】(客訴)案件,維護(hù)公司的信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。第二條范圍包括客訴表單編號(hào)原則,客訴的處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。第三條適用時(shí)機(jī)凡本公司產(chǎn)品遇客戶(hù)反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“客訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失時(shí)業(yè)務(wù)部或有關(guān)單位前往處理時(shí),應(yīng)填報(bào)“異常處
2025-04-24 12:26
【總結(jié)】□客戶(hù)投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),(二)包括客戶(hù)投訴表單編號(hào)原則,客戶(hù)投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶(hù)反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“客戶(hù)投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理。(如未造成損失
2025-04-23 10:08
【總結(jié)】1.目的:…………………………………………………………………………………………42.范圍:…………………………………………………………………………………………43.解釋?zhuān)骸?4.客戶(hù)服務(wù)部職能職責(zé)范圍:……………………………………………………………………………45.客戶(hù)服務(wù)部的核心工作
2025-04-15 13:01
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)部管理制度中山市中海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司客戶(hù)服務(wù)部管理制度二零零四年十月目錄1.目的:…………………………………………………………………………………………42.范圍:…………………………………………………………………………………………43.解釋?zhuān)?/span>
2025-04-18 07:50
【總結(jié)】物流公司客戶(hù)投訴管理制度一、目的(一)以客戶(hù)為導(dǎo)向,從滿足客戶(hù)需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶(hù)服務(wù)投訴,并在遇到各類(lèi)異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶(hù)滿意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶(hù)投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范
2025-04-12 07:49
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 客戶(hù)投訴管理制度 篇一:客戶(hù)投訴處理管理規(guī)定 :明確客戶(hù)意見(jiàn)及投訴分類(lèi),規(guī)范客戶(hù)意見(jiàn)及投訴處理責(zé)任部門(mén)及運(yùn)作方式...
2025-01-26 01:23
【總結(jié)】第一篇:客戶(hù)服務(wù)管理制度 公司日常管理制度實(shí)例 客戶(hù)服務(wù)管理制度模板 ,滿足顧客需求,不斷的開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特制定此制度。 ,如存在自行無(wú)法解決的問(wèn)題,可請(qǐng)總部相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助。...
2024-11-04 22:30
【總結(jié)】I/240宇揚(yáng)公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、
2025-04-15 06:02
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理制度一、財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)描述如下:(1)堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。(2)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定的公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作指責(zé)。(3)組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立
2025-04-12 04:24
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站三六一度企業(yè)管理制度文本目錄企業(yè)管理制度文本...................................................................1第一篇內(nèi)部管理細(xì)則文本..........................
2024-12-16 15:38
【總結(jié)】第一篇:金洋公司客戶(hù)服務(wù)部管理制度 金洋服務(wù)部管理制度 一、總綱: 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范服務(wù)部的管理制度,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,大力提升服務(wù)人員的服務(wù)形象...
2024-11-15 23:14
【總結(jié)】供熱客戶(hù)服務(wù)管理制度批準(zhǔn):王立華審核:劉明華編寫(xiě):季鵬2012-11-03發(fā)布 2012-11-04實(shí)施天津市武清區(qū)九九熱力有限公司發(fā)布供熱客戶(hù)服務(wù)管理制度 一、基本道德和技能制度 (一)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律
2025-08-20 16:56
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)電子廠客戶(hù)投訴管理制度制訂日期2021年08月23日修訂日期2021年1月22日實(shí)施日期2021年1月22日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2025-05-13 18:51
【總結(jié)】范文范例參考客戶(hù)服務(wù)管理制度?為加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)的管理,提高客戶(hù)服務(wù)水平,根據(jù)《XXXXXXX》要求,特制定本制度。1、總則隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理水平的不斷提高,顧客購(gòu)買(mǎi)能力的增強(qiáng)和需求趨向的變化,服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已逐漸取代了產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格而成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸。有服務(wù)的銷(xiāo)售才能充分地滿足客戶(hù)需要,缺乏服務(wù)的產(chǎn)品只不過(guò)是
2025-04-08 22:37
【總結(jié)】天亞大廈客戶(hù)服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度(1)制度內(nèi)容對(duì)從開(kāi)發(fā)商接管物業(yè)的系統(tǒng)圖紙接收、工程設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)檢驗(yàn)直至確認(rèn)接管物業(yè)無(wú)重大遺漏問(wèn)題的工作過(guò)程進(jìn)行管理。主要驗(yàn)收的內(nèi)容包括有關(guān)圖紙的接收、消防驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等。所有工程驗(yàn)收都應(yīng)由發(fā)展商牽頭進(jìn)行。(2)適用范圍
2025-04-12 06:10