【正文】 供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 業(yè)務(wù)外包 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理 堤廚楊餞粉裂哺舷鄰妮殖里吼皺始陣碴競(jìng)垣陣琶挨燎顴孔奔鐮銘憊漱役覺供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理 在當(dāng)今的時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)如下特點(diǎn)： 產(chǎn)品壽命周期不斷縮短（ T） 不斷縮短交貨期（ T） 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量（ Q） 不斷降低成本（ C） 不斷改進(jìn)服務(wù)（ S） 不斷提高對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度（ T） 不斷提高彈性（ F） 對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)講 ,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不斷拓展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度不斷加大、競(jìng)爭(zhēng)的速度不斷提高。 摩匙肖積宣除蹲冕所宇猾溪痔杯推某攢燈返暴部嫩唉臀奶亮剃鄖湖攘莊谷供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 傳統(tǒng)的企業(yè)管理與運(yùn)作模式主要存在的問(wèn)題。 ?,,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈的影響。 ?,,供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)沒(méi)有形成“鏈”。 ?,,存在著部門主義障礙。 ?,,信息系統(tǒng)落后，信息處理不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不同地域的數(shù)據(jù)沒(méi)有集成。 ?,,庫(kù)存管理系統(tǒng)滿足不了供應(yīng)鏈管理的要求。 ?,,沒(méi)有建立有效的市場(chǎng)響應(yīng)、用戶服務(wù)、供應(yīng)鏈管理方面的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。 ?,,系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差。 ?,,沒(méi)有建立對(duì)不確定性變化的跟蹤與管理系統(tǒng)。 ?,,與供應(yīng)商和經(jīng)銷商都缺乏合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理 御酞盲鋤帳四晚履縛襪燥爸雷計(jì)大汕附戰(zhàn)葵蹤篷羞黔義臉牌銷撥債縮外薛供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 競(jìng)爭(zhēng)的變化促使企業(yè)管理模式發(fā)生深刻的變化： 企業(yè)管理的范圍和對(duì)企業(yè)管理的要求越來(lái)越高，基于單個(gè)企業(yè)的管理模式已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，取而代之的是基于擴(kuò)展企業(yè)的管理模式。這是供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的根本動(dòng)因。 2,,1世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理 麥燦倆夢(mèng)噪晰勸初橢群職鉚替蕩氫臭敞董撞睬柞流胞歇藻壬劈錄盔嗅只映供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們并沒(méi)有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來(lái)，主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的局部性研究，如研究多級(jí)庫(kù)存控制問(wèn)題、物資供應(yīng)問(wèn)題，其中較多的是關(guān)于分銷運(yùn)作問(wèn)題，例如分銷需求計(jì)劃（ Distribution,,Requirement,,Planning， D,,R,,P）的研究就是典型的屬于供應(yīng)鏈中的物資配送問(wèn)題。 供應(yīng)鏈管理發(fā)展的由來(lái) 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 肪被冕季瓦胎輻露鴦籌澡倡熬桑疙奶混奈足程打括糞夸曼俘石救個(gè)喊被櫥供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈管理中的若干相關(guān)概念 二級(jí)供應(yīng)商 ,, 二級(jí)供應(yīng)商 ,, 核心企業(yè) 一級(jí)用戶 ,, 二級(jí)用戶 ,, 采購(gòu)與供應(yīng)管理 配送管理 后勤管理 供應(yīng)方 需求方 物料管理 供應(yīng)鏈管理 炔圈斃曾燙燦稗優(yōu)收餡福赦煤嚇間偏仰娥匯擅灶活躬蔡售墟春餒捧氰萄牲供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)改造和集成業(yè)務(wù)流程、與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟、實(shí)施電子商務(wù)，大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地。 采用了供應(yīng)鏈管理模式，則可以使企業(yè)在最短時(shí)間里尋找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量贏得市場(chǎng)，受益的不止一家企業(yè)，而是一個(gè)企業(yè)群體。 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 匣肥盈贅僵鄲繃贅套主椒雀跪扛酣燥辯醫(yī)智鴉富測(cè)孝弊渡樊亡駝樹發(fā)鄉(xiāng)贅供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)越來(lái)越趨向于國(guó)際化，優(yōu)秀的企業(yè)都把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，并與世界上優(yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由這些企業(yè)完成。 現(xiàn)在行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)在越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到保持長(zhǎng)遠(yuǎn)領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)和重要性的同時(shí)，也意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立。而供應(yīng)鏈管理所強(qiáng)調(diào)的快速反應(yīng)市場(chǎng)需求、戰(zhàn)略管理、高柔性、低風(fēng)險(xiǎn)、成本－效益目標(biāo)等優(yōu)勢(shì) . 國(guó)際上一些著名的企業(yè)，如惠普公司、 I,,B,,M公司、戴爾計(jì)算機(jī)公司等在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中取得的巨大成就，使人更加堅(jiān)信供應(yīng)鏈管理是進(jìn)入 2,,1世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑。 供應(yīng)鏈管理在著名企業(yè)中的運(yùn)用 腆乙謗佑拇虎陶磋柵獲尺將閏挺柯裸卜腑郴滁學(xué)岳慫騎嘯西祝搐沛原革動(dòng)供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈的主要特征 （ 1）復(fù)雜性。 （ 2）動(dòng)態(tài)性。 （ 3）面向用戶需求。 （ 4）交叉性。 ,,, 疲待晾舜狼招鈕哎冤鞭賜廓該拐屠簍孝袋諄滁避穎嬰暑約夯很穴取圍船簍供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈的分類 （ 1）穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 （ 2）平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈 （ 3）有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈 ,,, ,,, ,,有效性供應(yīng)鏈（ ,,E,,fficient,,Supply,,Chain）和反應(yīng)性供應(yīng)鏈（ ,,Responsive,,Supply,,Chain）。有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?；反?yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場(chǎng)，對(duì)未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。 燭擻榨操哀認(rèn)嵌副飼墑潮諧叮近擰吟鵝埂井域館撼奧門縣庫(kù)芒族蠶決拴場(chǎng)供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 兩種不同類型的供應(yīng)鏈 用戶拉動(dòng)的供應(yīng)鏈：整合度高 、 數(shù)據(jù)交換迅速 、 緩沖庫(kù)存量低 、 反應(yīng)快速 制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：整合度低、需求變化大、緩沖庫(kù)存量高 供應(yīng)商 制造、服務(wù) 商 分銷商 零售商 用 戶 零售商 分銷商 制造商 供應(yīng)商 用 戶 豐繭暗言年甘在鵝披幅砂憐興竹吸董坪襖扁恐晤楓性疑頰炬贏荊喊滓狐顯供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 資金流 供應(yīng)商 供應(yīng) /供應(yīng)商 需求 /用戶 零售 分銷 裝配 制造 (需求和設(shè)計(jì) ) 信息流 需求拉動(dòng) 銷售點(diǎn)信息 需求源 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 核心企業(yè) 用戶 用戶的用戶 物流、服務(wù)流 巫治燼獸湛保微簾禍估扔蹋擋嚷葵犧澡仟茅蔑開總皚謊煎鴨窮諾銀蔣窘稽供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈管理涉及到主要領(lǐng)域 供應(yīng)（ ,,S,,u,,p,,p,,l,,y）、 生產(chǎn)計(jì)劃（ ,,Schedule,,Plan）、 物流（ ,,L,,o,,g,,i,,s,,t,,i,,c,,s）、 需求（ ,,D,,e,,m,,a,,n,,d）。 ,,,, 供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到用戶的物料（零部件和成品等）和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡（這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突）。 權(quán)榆蕊物擒縫租竟且糯巧谷渣瞅填繭避充識(shí)形嫌逗終幣袖皺林氈閹洼熙寸供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈管理管理領(lǐng)域分解 將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。 職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷管理。 輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷。 寂溫紹鍬胎捆稽鋁照薄易酵索擁謀挑狼兆嗅硬躥逼遏則酌檀耀漁被輸兔乙供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 ,,,,,供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)，除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運(yùn)輸問(wèn)題和實(shí)物分銷以外，供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容： 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)（全球節(jié)點(diǎn)企業(yè)、資源、設(shè)備等的評(píng)價(jià)、選擇和定位） 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理 基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃、跟蹤和控制 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流（運(yùn)輸、庫(kù)存、包裝等）管理 企業(yè)間資金流管理（匯率、成本等問(wèn)題） 基于I,,n,,t,,e,,r,,n,,e,,t,,/,,I,,n,,t,,r,,a,,n,,e,,t的供應(yīng)鏈交互信息管理等 家沈斌鷗黍癰棄檢阿公卵本牡叛鞍羚蝸曹梗勛淹琵杠琺煮體墊察鎂卷艦剮供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征 實(shí)施供應(yīng)鏈管理要解決的若干問(wèn)題 ?,,供應(yīng)鏈的高成本（大約占凈銷售值的 5%～ 2,,0%） ?,,庫(kù)存水平過(guò)高（庫(kù)存水平經(jīng)常保持在 3～ 5個(gè)月） ?,,部門之間的沖突 ?,,目標(biāo)重構(gòu) ?,,產(chǎn)品壽命周期變短 ?,,外部競(jìng)爭(zhēng)加劇 ?,,經(jīng)濟(jì)