車間作業(yè)管理和采購管理(已修改)
2025-01-24 16:09 本頁面
【正文】 第 6 章 車間作業(yè)管理和采購管理 車間作業(yè)管理 MRP的運(yùn)行產(chǎn)生車間作業(yè)計(jì)劃。車間作業(yè)管理（ Shop Floor ControlSFC） 進(jìn)一步生成以零件為對象的加工單和以工作中心為對象的派工單。這是執(zhí)行計(jì)劃的兩項(xiàng)主要文件。 車間作業(yè)管理 ?SFC特點(diǎn) ?SFC工作內(nèi)容 ?工序優(yōu)先級確定 ?投入 /產(chǎn)出控制 ?重復(fù)生產(chǎn) SFC的特點(diǎn) ?只是執(zhí)行計(jì)劃，不生成新的計(jì)劃 ?只控制工序的優(yōu)先級不改變車間作業(yè)單的優(yōu)先順序 ?只是妥善地利用已有的資源，不能再得到新的資源 ?作為分析和改進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)，信息反饋非常重要 SFC的工作內(nèi)容 ?核實(shí) MRP產(chǎn)生的計(jì)劃生產(chǎn)訂單 ?下達(dá)生產(chǎn)訂單 ?收集信息，監(jiān)控在制品生產(chǎn) ?采取調(diào)整措施 ?生產(chǎn)訂單完成 核實(shí) MRP產(chǎn)生的計(jì)劃生產(chǎn)訂單 通過計(jì)劃訂單報(bào)告、物料主文件、庫存報(bào)告、工藝路線、工作中心文件以及車間日歷完成以下任務(wù) ： ?確定加工工序 ?確定所需的物料、能力、提前期和工具 ?確定物料、能力、提前期和工具的可用性 ?解決物料、能力、提前期和
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