車間作業(yè)管理和采購管理-預覽頁
【正文】 ?根據(jù)投入 /產(chǎn)出報告，分析偏差的原因（投入？產(chǎn)出？） 重復生產(chǎn) 是離散生產(chǎn)類型的一種，是一種特定的車間作業(yè)形式 ?產(chǎn)出率均衡，工藝路線固定 ?物料移動采用拉式：下道工序需要時向上道工序領取物料 ?物料消耗的統(tǒng)計采用倒沖方法 采購作業(yè)管理 ?采購作業(yè)管理的重要性 ?采購作業(yè)管理的工作內容 ?采購計劃法 采購作業(yè)管理的重要性 ?制造業(yè)的一個共同特點就是必須購進原材料才能進行加工，必須購進配套件、標準件才能進行裝配。可用 LSPO規(guī)則復核。這是執(zhí)行計劃的兩項主要文件。車間作業(yè)管理（ Shop Floor ControlSFC） 進一步生成以零件為對象的加工單和以工作中心為對象的派工單。因為此類訂單雖然完工日期可能比較晚，但將有較多的工序要被執(zhí)行。 ?一旦從投入 /產(chǎn)出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度，則應采取措施，使生產(chǎn)運行重上計劃的軌道。 采購作業(yè)管理的重要性 ?運行 MRP的結果一方面生成計劃的生產(chǎn)訂單，另一方面生成計劃的采購訂單。 ?采購計劃法：和供應商建立長期合作關系，按滾動計劃的方法，近期的采購計劃比較具體，遠期的采購計劃比較籠
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