【總結(jié)】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材04冊(cè)2一、SPEED銷售理念二、超級(jí)推銷術(shù)三、銷售全程攻略四、電話行銷五、溝通與談判《汽車銷售員–現(xiàn)代銷售術(shù)》3一、SPEED觀點(diǎn)1、作為銷售員,你比你的顧客更有時(shí)間和條件弄懂汽車與
2025-05-12 12:50
【總結(jié)】2015年管理人員內(nèi)訓(xùn)課程參考資料1、企業(yè)變革管理商戰(zhàn)模擬返回EXCEL一、課程前言邁克爾?D?馬金說(shuō)過(guò),企業(yè)的生命周期中存在一個(gè)基本事實(shí):要么在變革中生存,要么在墨守成規(guī)中死亡。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒流侵襲下,變革幾乎和許多企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。不變革,有的企業(yè)難以過(guò)冬;不變革,即使熬過(guò)冬季,也難以擁有春天。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境不斷變化,變革成為企業(yè)成功突圍的
2025-04-18 00:42
【總結(jié)】集成產(chǎn)品開發(fā)模式介紹(IPD:IntegratedProductdevelopment)目錄?為什么要實(shí)行IPD?什么是IPD?IPD能解決什么問(wèn)題?IPD理論框架?IBM實(shí)施效果?許繼IPD實(shí)踐?相關(guān)概念介紹:CMM、PDM、PLM?觀看華為IPD培訓(xùn)flas
2025-01-10 00:30
【總結(jié)】中國(guó)南玻集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)流程與技術(shù)目錄課程介紹1需求診斷2課程設(shè)計(jì)3內(nèi)容撰寫4標(biāo)準(zhǔn)課件5評(píng)估優(yōu)化6課程開發(fā)的三種模式三種模式現(xiàn)有課程的內(nèi)化現(xiàn)有知識(shí)的內(nèi)化新課題的開發(fā)課程開發(fā)工作的必要性課程開發(fā)工作的意義經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)驗(yàn)傳承員
2025-01-25 14:30
【總結(jié)】1過(guò)程能力受控狀態(tài)下過(guò)程特性數(shù)值的分布范圍稱為過(guò)程能力?對(duì)于服從正態(tài)分布的過(guò)程特性數(shù)值,根據(jù)3?原則,一般以分布中心±3?的范圍來(lái)表示過(guò)程能力?過(guò)程能力反映了過(guò)程中普通因素對(duì)過(guò)程特性綜合影響的程度2過(guò)程能力指數(shù)?對(duì)處于受控狀態(tài)的過(guò)程,通常用規(guī)格限與過(guò)程特性數(shù)值的分布范圍進(jìn)行比較,以確定過(guò)程特性
2025-05-22 10:48
【總結(jié)】賽課活動(dòng)方案為進(jìn)一步提高分公司培訓(xùn)質(zhì)量,提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)好的師資隊(duì)伍,為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái),使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。結(jié)合“管理提升年”主題活動(dòng),擬在分公司內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師賽課活動(dòng)和崗位員工“今天我來(lái)當(dāng)老師”賽課活動(dòng),為分公司全體內(nèi)訓(xùn)師及崗位操作人員提供一個(gè)互相交流和展示的平臺(tái)。一、指導(dǎo)思想以“管理提升年”主題活動(dòng)為契機(jī),本著“鼓勵(lì)-交流-培養(yǎng)-提高”的
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】目錄總則 3第一條:目的 3第二條:適用范圍 3第三條:內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條:權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評(píng)定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案,目錄,,內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,*工作忙,懶得學(xué)*沒(méi)有指導(dǎo),不會(huì)學(xué)*沒(méi)有激勵(lì),不愿學(xué)*培訓(xùn)像開會(huì),沒(méi)意思*想哪講哪,不系統(tǒng),內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,新員工留不住好經(jīng)驗(yàn)難傳播想學(xué)習(xí)沒(méi)氣氛做培訓(xùn)缺...
2024-11-19 01:00
【總結(jié)】華塑電子HuasuElectronicTechnologyDevelopmentCo.,Ltd內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)估及管理制度文件編號(hào):CDHS-RL-10受控狀態(tài):版本:A/1編制:
2025-04-08 13:24
【總結(jié)】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-08 13:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案一、方案背景:北京明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)培訓(xùn)部作為公司的培訓(xùn)牽頭部門,一直受限于師資力量薄弱,導(dǎo)致培訓(xùn)進(jìn)度較慢,特別是一些新上市的產(chǎn)品、銷售政策無(wú)法做到全公司及時(shí)推進(jìn),形成了信息滯后;而且在門店出現(xiàn)一些問(wèn)題苗頭、思想動(dòng)態(tài)時(shí),也無(wú)法做到問(wèn)題的及時(shí)跟進(jìn)解決。故集團(tuán)培訓(xùn)部設(shè)計(jì)本“內(nèi)訓(xùn)師管理方案”,希望可以幫支援和幫扶到門店銷售管理工作。二、人員分類及選拔1、內(nèi)
2025-04-22 23:07
【總結(jié)】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-07 12:42
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn):班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技能明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題:班組長(zhǎng)工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理天數(shù):2天課程背景:班組長(zhǎng)、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。因此打造一支過(guò)硬的一線管
2025-08-04 17:03
【總結(jié)】引領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)咨詢部成都艾普有限責(zé)任公司2010年 管理提升培訓(xùn)建議書2009年12月尊敬的成都艾普有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人:您好!首先非常感謝您能打開并閱讀我們的培訓(xùn)建議書。希望我們的建議書能滿足您的需求,同時(shí)我們也非常樂(lè)意按照您的需求定制適合的培訓(xùn)計(jì)劃。
2025-04-26 12:01
【總結(jié)】+醫(yī)院基層員工、醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、中層管理人員+醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要通過(guò)禮儀培訓(xùn),使得學(xué)員知道個(gè)人和團(tuán)體服務(wù)禮儀的重要性,改善自己,提升個(gè)人形象。+另外還可以全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,美容院禮儀培訓(xùn)主要讓員工改發(fā)自己重新認(rèn)識(shí)自我,要增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。+隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序
2025-01-22 00:19