【總結(jié)】語(yǔ)言溝通——拉近人與人之間的距離組員:顧珺李曉娜什么是語(yǔ)言溝通根據(jù)溝通借用的媒介的不同，可以劃分為語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通。語(yǔ)言溝通是指以語(yǔ)詞符合為載體實(shí)現(xiàn)的溝通，主要包括口頭溝通、書(shū)面溝通和電子溝通等。語(yǔ)言溝通的分類(lèi)按語(yǔ)言溝通的形式分類(lèi)：口頭溝通
2025-05-12 13:20
【總結(jié)】溝通策略廣告策略公共關(guān)系策略營(yíng)業(yè)推廣策略人員推銷(xiāo)策略Advertising?廣告概論–CaseStudy：商務(wù)通的成功——廣告策略?陳好時(shí)期——什么是商務(wù)通？?李湘時(shí)期——告訴人們我們有多好?濮存晰時(shí)期——我們還可以做得更好?結(jié)果：上市一年銷(xiāo)售40萬(wàn)臺(tái)，完成品牌形象
2025-05-12 04:51
【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹：課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等）為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通（謀略）——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問(wèn)題管理溝通問(wèn)題的解決——事在人為管理溝通（事在人為）是什么——本質(zhì)上它
2025-01-10 03:05
【總結(jié)】心靈之間架橋梁——學(xué)會(huì)溝通誤解哼！哼?。?？語(yǔ)言文明換位思考關(guān)心他人每次當(dāng)你們拿到那張跟別人的合照時(shí)，你最先注意到的是哪一個(gè)人？不能自我為中心可以是招呼示意、是原諒理解、是激勵(lì)贊賞、是……一個(gè)微笑包含的意義有多少呢？微笑待人！
2025-01-12 10:57
【總結(jié)】2022/2/111商務(wù)溝通安徽大學(xué)商學(xué)院：吳元其139551982992022/2/112教學(xué)目的溝通是經(jīng)營(yíng)管理和商務(wù)活動(dòng)的基本手段，是管理者的日?；顒?dòng)，也是企業(yè)內(nèi)外聯(lián)系的唯一橋梁。通過(guò)對(duì)商務(wù)溝通的學(xué)習(xí)、研究和訓(xùn)練，使同學(xué)們重視溝通在商務(wù)活動(dòng)與管理中的地位和作用，掌握商務(wù)溝
2025-01-17 16:49
【總結(jié)】小小請(qǐng)求，與您共勉?不要迷戀哥，哥只是個(gè)傳說(shuō)！——相互交流，彼此分享?跟著感覺(jué)走，有話好好說(shuō)！——積極思考，主動(dòng)發(fā)言?神馬都是浮云！——一家之言，彼此包涵隨愛(ài)
2025-01-12 11:29
【總結(jié)】人力資源部培訓(xùn)資料?控制成員的行為?激勵(lì)員工改善績(jī)效?表達(dá)情感?流通信息溝通的目的溝通的三要素?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)（Mindest）?溝通的基本原理——關(guān)心（Concern）?溝通的基本要求——主動(dòng)（Initiative）?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)（Mindest）問(wèn)題1
2024-11-03 22:44
【總結(jié)】1第四講組織溝通?一、組織溝通概述?二、組織內(nèi)部溝通?三、組織外部溝通?四、危機(jī)溝通2一、組織溝通概述?組織溝通的理解?溝通渠道?溝通方式?影響因素3組織溝通的理解?有明確目的,其目的是影響組織中的每一個(gè)人的行為，使之與實(shí)現(xiàn)組織的整體
2025-05-12 12:48
【總結(jié)】溝通方法主講：趙勇提要溝通前的準(zhǔn)備1溝通原則溝通程序2溝通重點(diǎn)43溝通常用方法５溝通常用語(yǔ)６一、溝通前的準(zhǔn)備1、著裝整潔、儀態(tài)大方、熱情誠(chéng)懇的心理準(zhǔn)備。2、準(zhǔn)備齊說(shuō)明、見(jiàn)證的資料（事業(yè)手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等）。3、掌握溝通對(duì)象的大致情況
2025-05-01 05:36
【總結(jié)】2022-7-21制作版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——溝通的技術(shù)2022-9/2022-9修改案例分析無(wú)敵8+1的闡述2022-7-21制作版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——溝通的技術(shù)2022-9/2022-9修改第十二講溝通的技術(shù)?溝通是指信息從發(fā)送者到接
2025-05-01 05:37
【總結(jié)】TIMEWAYNECONSULTING書(shū)面溝通技法概要書(shū)面溝通分析模擬訓(xùn)練文書(shū)溝通TIMEWAYNECONSULTIN
2025-05-05 22:04
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。內(nèi)容安排n總攬：管理溝通的概念、原理與策略n起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通n難點(diǎn)：群體溝通n重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可
2025-05-07 12:11
【總結(jié)】TIMEWAYNECONSULTING進(jìn)入重要提醒公眾溝通公眾溝通-文書(shū)溝通文書(shū)溝通技法概要?文字溝通分析模擬訓(xùn)練???文書(shū)溝通TIMEWAYNECONSULTING進(jìn)入學(xué)習(xí)目的
2025-04-30 18:15
【總結(jié)】第六章危機(jī)溝通企業(yè)重大危機(jī)的類(lèi)型?經(jīng)濟(jì)方面（勞動(dòng)力、股價(jià)、市場(chǎng)）?信息方面（商業(yè)機(jī)密、電腦記錄損壞、客戶和供應(yīng)商等信息損失）-日本三菱重工財(cái)團(tuán)?物質(zhì)因素方面（設(shè)備、原材料）?人力資源方面?聲譽(yù)方面（誹謗、謠言、企業(yè)標(biāo)志）?行為方面（產(chǎn)品傷害、恐怖事件）?自然災(zāi)害方面信息重要性
2025-05-12 07:24
【總結(jié)】學(xué)會(huì)溝通，讓心靠近傳話游戲：悄悄告訴他游戲規(guī)則：①每組傳一句話，每組的第一位同學(xué)上講臺(tái)來(lái)領(lǐng)取一張紙條，上面有一句話，看完之后記住紙條上的話，回到自己的位置。②聽(tīng)到“開(kāi)始”的指令后，第一位同學(xué)悄悄地傳給第二位同學(xué)，聲音要小，不能讓下一個(gè)人聽(tīng)見(jiàn)，每人只能說(shuō)一遍，第二位傳給第三位??依次傳下去，直
2025-01-14 14:46
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