行政管理實(shí)操訓(xùn)練(20xx版)(已修改)
2025-01-24 09:31 本頁面
【正文】 行政管理實(shí)操訓(xùn)練 全國統(tǒng)一報名咨詢熱線： 4OOO334O33（森濤培訓(xùn)） 主講：歐陽少波 【 課程背景 】 隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價值，不明晰自己的工作職責(zé)與角色定位，或者不知道如何去管理團(tuán)隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何把握正確思路和方向 /找到最適當(dāng)方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng) /有效控制行政成本，更好的達(dá)成企業(yè)管理的目的。 【 課程目的 】 本課程專門為行政總監(jiān) /行政經(jīng)理 /董事會或總經(jīng)辦秘書/行政部門工作人員 /部門經(jīng)理助理 /其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達(dá) /做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。 【 課程大綱 】 第一章：行政的使命、目的和價值，如何做一名出色的當(dāng)家人 第一節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)中辦公室的使命 /目的和存在價值 1） 做好辦公室工作的三重境界； 2） 實(shí)現(xiàn)辦公室重要地位的唯一途徑； 3） 管理辦公室的三種方法； 第二節(jié)：行政管理的權(quán)利 。 1） 職業(yè)生涯中的勞倫斯定律 。 2） 工作中的角色與 ARCPI模型 。 3） 行政管理人員如何跟其它部門人員打交道 。 4） 行政管理人員如何跟上級打交道 。 5） 行政管理人員如何跟下屬打交道 。 第二章：行政管理人員的能力素質(zhì)模型，先人后事，先提升您的能力，再提升您的業(yè)績 第一節(jié)
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