【正文】 （此文檔為 word 格式，下載后您可任意編輯修改 ！ ） （正本） 項(xiàng)目名稱及標(biāo)段：高平市北城辦農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（一標(biāo)段） 技 術(shù) 暗 標(biāo) 招標(biāo)人名稱：高平市北城街街道辦事處農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目部 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人地址： 目 錄 第一章 編制依據(jù)及原則 ........................................ 1 第二章 工程概況 ............................................. 1 第三章 施工總體部署 .......................................... 1 第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ....................................... 12 第五章 主要項(xiàng)目施工方法 ..................................... 13 第六章 主要施工技術(shù)及管理措施 ................................ 24 第七章 確保工程質(zhì)量的措施 .................................... 27 第八章 施工設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ................................ 40 第九章 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................ 40 第十章 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)體系有效運(yùn)行 ............... 42 第十一章 安全文明施工措施 .................................... 45 附表一 : 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 .......................... 51 附表二 : 擬 投入 本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 .................... 52 附表三 : 擬投入本標(biāo)段的 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ........................... 53 附表四：計(jì)劃開 工日期 、 完工 日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ................ 54 附 表五： 施工總平面圖 ........................................ 55 附表六：臨時(shí)用地表 .......................................... 56 1 第一章 編制依據(jù)及原則 第一節(jié) 編制說明 根據(jù)高平市北城辦 農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程施工的特點(diǎn)，綜合考慮本單位的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力，編寫成本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 在投標(biāo)書編制中除遵守本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求外，還結(jié)合了國家、省市等有關(guān)規(guī)范要求類以的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程按期、保質(zhì)保量的完成。 第二節(jié) 編制依據(jù) 《高平 市北城辦 農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程施工招標(biāo)文件》《工程量清單》、《設(shè)計(jì)圖紙》等 。 我單位豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和成功的管理經(jīng)驗(yàn)。及其擁有的國內(nèi)外先進(jìn)大中型機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器、測(cè)量設(shè)備以及高水平、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 第三節(jié) 編制原則 認(rèn)真貫徹黨和國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理的施工程序和安全文明施工。 采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條 件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 盡量減少臨時(shí)設(shè)施，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地。 充分運(yùn)用公司環(huán)境保護(hù)類似工程項(xiàng)目技術(shù)資料和施工經(jīng)驗(yàn)。 第二章 工程概況 一、工程概述 建設(shè)單位：高平市北城街街道辦事處農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目部 建設(shè)地點(diǎn)：高平市北城街街道辦事處 4 個(gè)行政村 建設(shè)內(nèi)容：一標(biāo)段為北城辦馮莊村和王寺村安全飲水鞏固提升項(xiàng)目，投資額約 192 萬元， (其中馮莊村投資額約 152 萬元，王寺村投資額約 40 萬元 )； 計(jì)劃總工期為 60日歷天。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 施工部署 一、施工部署原則 圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”的原則，有針對(duì)性的科學(xué)組織施工管理。 一）施工管理目標(biāo) 管理目標(biāo)包括施工的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)等內(nèi)容，它們之間的關(guān)系是一既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項(xiàng)目實(shí)施 2 階段的全過程。我單位針對(duì)本工程的重要性、復(fù)雜性及其社會(huì)影響性，對(duì)項(xiàng)目建 設(shè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)做出如下承諾： 1）質(zhì)量目標(biāo) 按國家頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件要求，保證本項(xiàng)目施工全部達(dá)到合格，必須達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 2）工程進(jìn)度目標(biāo) 通過采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置，工程施工總工期目標(biāo)控制在 60 日歷天以內(nèi)。 3）安全目標(biāo) 杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷頻率控制在 3‰以下。 4）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場(chǎng)地清潔；創(chuàng)造綠 色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。 二）施工總承包組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程是農(nóng)村安全飲用水工程，具有社會(huì)影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。若我單位有幸中標(biāo)，將迅速組建“高平市北城辦 2017 年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表我單位履行施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)。該項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位法人代表的授權(quán)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由承包人自行組織實(shí)施的項(xiàng)目。各作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包商要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能部室的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項(xiàng)目部的“橫向到邊、豎向到底 ”系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。 鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣具有類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀科技骨干擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)，在工期安排上服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一約定；在施工場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子 的使用上服從項(xiàng)目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。 三）項(xiàng)目部管理部門職責(zé) 根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。 一、指揮決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 3 項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。 項(xiàng)目管理機(jī) 構(gòu)配備輔助說明資料 一、擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量安全工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)安部 技術(shù)部 計(jì)劃成本部 材料設(shè)備部 施工管理部 質(zhì)量員 安全員 技術(shù)員 測(cè)量員 試驗(yàn)計(jì)量員 預(yù)算員 材料員 機(jī)械員 鋼筋工長 砼工長 綜合辦公室 消防保衛(wèi) 財(cái)務(wù)員 施工作業(yè)班組 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人 模板工長 4 二、部門及主要成員職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。 有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。 有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。 有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理 要求建立本項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 負(fù)責(zé)三體系《程序文件》中相關(guān)程序執(zhí)行。 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。 （ 2）質(zhì)量、安全工程師的職責(zé) 代表公司總部對(duì)本工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和控制。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。 定期或不定期的組織質(zhì)量安全檢查，督促質(zhì)量安全措施的落實(shí)，保證施工正常進(jìn)行。 有權(quán)對(duì)查處的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行處罰并責(zé)令其整改。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。 （ 3）項(xiàng)目總工程師的職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，包括工程方案 的編制及實(shí)施監(jiān)督、施工過程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運(yùn)用、檢驗(yàn)試驗(yàn)的計(jì)劃及實(shí)施組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正預(yù)防措施的制定及實(shí)施。 協(xié)助項(xiàng)目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。 （ 4）技術(shù)部設(shè)有內(nèi)業(yè)技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)計(jì)量員，其職能是： 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系； 對(duì)業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤、失誤或其它缺陷及時(shí)通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對(duì)統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì) 劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。 參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案； 專業(yè)班組按施工圖紙施工 ,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收； 測(cè)量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量工作； 試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。 負(fù)責(zé)《文件控制程序》、《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。 （ 5）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： 5 編制質(zhì)量、安全教育計(jì)劃； 對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)； 督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操 作規(guī)程施工； 檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量。 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序》等程序的執(zhí)行。 （ 6）計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是： 項(xiàng)目成本管理； 項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算； 工程量月、季清單統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。 （ 7）材料設(shè)備部由材料員和機(jī)械 員組成，其職能是： 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料收發(fā)和保管； 負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。 （ 8）施工管理部職能： 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程 綜合經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)行程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》、《不符合控制程序》的執(zhí)行。 （ 9）綜合辦公室職能 負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息勾通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作； 對(duì)外文函發(fā)放、建檔工作。 三、項(xiàng)目管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)部、計(jì)劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項(xiàng)目部各部門的職能。 四、施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。 6 為實(shí)現(xiàn)本公司工期承諾 ,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗。 五、施工具體部