【正文】 . .. . ..目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 3第一節(jié)、 編制說明 3第二節(jié)、 編制范圍 3第三節(jié)、 編制依據(jù) 3第二章、 工程概況及工程特點 4第一節(jié)、 工程概況 4第二節(jié)、 工程條件 5第三章、 施工總體部署 6第一節(jié)、 本工程的施工目標 6第二節(jié)、 施工準備 6第三節(jié)、 總體施工順序 11第四節(jié)、 施工進度計劃 12第四章、 施工管理組織機構(gòu) 12第五章、 施工進度計劃及工程保證措施 16一、 施工進度計劃橫道圖 16二、 趕工措施 16第六章、 施工總平面布置 23第七章、 主要分部分項工程的施工方法 24一、 測量控制 24二、 土方 25三、 混凝土施工 33五、 砌體工程施工 43六、 給排水設(shè)備及其附件的采購及安裝 45七、 工程質(zhì)量原因分析及控制圖表 48第八章、 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 49第一節(jié)、 施工質(zhì)量管理目標 49第二節(jié)、 全面質(zhì)量管理 49第三節(jié)、 質(zhì)量管理機構(gòu) 51第四節(jié)、 質(zhì)量保證體系 52第五節(jié)、確保質(zhì)量所采取的檢驗措施 55第六節(jié)、成品保護措施 56第七節(jié)、資料歸檔和質(zhì)量管理工作 57第九章、 總承包管理及與專業(yè)施工隊的配合協(xié)調(diào)措施 57第一節(jié)、總承包管理原則 59第二節(jié)、總承包與專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)管理措施 62第三節(jié)、總承包與各專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)配合 69第四節(jié)、與設(shè)計及監(jiān)理單位間的施工協(xié)調(diào)管理 69第十章、 季節(jié)性施工措施 71第一節(jié)、雨季前的施工準備 71第二節(jié)、雨季施工的措施 72第三節(jié)、暴雨期間施工措施 73第四節(jié)、高溫天氣期間的施工措施 73第十一章、 施工安全管理保證制度 74一、安全目標 74二、安全體系 74三、安全保證 83第十二章、 文明施工環(huán)境保護措施 87第一節(jié)、文明施工組織設(shè)計 87第二節(jié) 重要環(huán)境因素的確認 94第四節(jié)、重要環(huán)境因素和重大危險源的管理方案 96第十六章、保修措施及服務(wù)承諾 96第一節(jié)、保修措施 96第二節(jié)、服務(wù)承諾 97投標輔助資料：、擬投入本合同工作的項目經(jīng)理部簡要情況表、擬投入本合同工作的主要人員表、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表、勞動力計劃表、主要材料和電需用量計劃表第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)、 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)“成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預(yù)算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目”施工招標圖紙和技術(shù)條款進行組織策劃編制，嚴格按照建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求，進行項目實施籌劃工作。為按時完成工期目標，編排合理工程整體形象進度計劃，依照合同所訂立的質(zhì)量目標，項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程達到預(yù)期要求。本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：闡述說明各分部分項工程的施工方法，主要材料、施工機械設(shè)備、勞動力等使用、計劃安排，結(jié)合本工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等技術(shù)組織措施，同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)的技術(shù)措施，如夏季、雨季施工技術(shù)組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。第二節(jié)、 編制范圍本施工組織設(shè)計所有的分項工程施工方案均根據(jù)招標文件要求及施工設(shè)計圖進行編制。第三節(jié)、 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計主要根據(jù)‘四川省水利科學(xué)研究院’設(shè)計的“茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程（移民區(qū)）”和“同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程”水利圖（設(shè)計號:224145sy）及施工合同等要求進行編制。以下為本工程施工組織設(shè)計文件編制所涉及的規(guī)范標準：一、根據(jù)‘成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預(yù)算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目’設(shè)計文件。二、根據(jù)‘成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預(yù)算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目’招標文件。三、現(xiàn)場實地考察情況。四、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準。第二章、 工程概況及工程特點第一節(jié)、 工程概況“成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預(yù)算內(nèi)專項資金農(nóng)村飲水安全項目”工程位于四川省龍泉驛區(qū)，工程延伸點分布附近村莊內(nèi)。項目包括：（1） 山泉水廠管網(wǎng)延伸供水工程，解決山泉鎮(zhèn)大佛村、紅花村771戶，2862人和柏合鎮(zhèn)長松村、寶獅村、元包村701戶，2611人，共計5個村38組，1472戶共5473人的飲水不安全問題。（2） 茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程，解決茶店鎮(zhèn)照壁村、白果村、龍泉湖村3個村22組902戶，共計3285人的飲水不安全問題。（3） 同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程，解決同安街辦的萬家村、草坪村、鄭家村3個村25組、915戶共計3313人的飲水不安全問題。工程計劃于2008年7月開工，于2008年10月竣工。第二節(jié)、 工程條件一、 地理位置成都市龍泉驛區(qū)位于成都市東部，西連成都平原，東倚龍泉山脈，山泉水廠管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)山泉鎮(zhèn)、柏合鎮(zhèn)，茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)茶店鎮(zhèn)；同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)同安街辦。均處于龍泉山脈低山深丘區(qū)。二、 水文氣象項目區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候區(qū)，氣溫的年變幅不大，冬季溫和、秋溫高于春溫，日照屬全國低值區(qū)。降雨豐沛，地表水系發(fā)達，地下水資源豐富。氣候特征是：冬無嚴寒，夏無酷熱，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，日照偏少。春季和夏初雨量分配不均，有干旱。夏季無酷暑，雨水集中、多洪澇災(zāi)害，偶有冰雪危險。秋季氣溫下降，多綿陰郁，日照少，冬季氣候暖和，少雨少霜雪。C。，隨地勢升高逐漸減少。最大風日數(shù)7日，風速極值25m/s。三、 地質(zhì)情況區(qū)內(nèi)出露地層，屬于第四系全新統(tǒng)沖洪積物。根據(jù)1∶400萬《中國地震烈度規(guī)劃圖》及省地質(zhì)局對寶珠山電站工程區(qū)的地震鑒定，基本地震烈度為Ⅵ度，穩(wěn)定性好。四、 對外交通成都市龍泉驛區(qū)位于成都市東南，交通四通八達。，距雙流國際機場28公里，成渝高速、成南高速、成渝鐵路、成昆鐵路穿境而過，各鎮(zhèn)已實現(xiàn)了村村同水泥路。五、 臨時用電工程區(qū)離國家電網(wǎng)和地方電網(wǎng)較近，從電網(wǎng)搭線解決施工用電問題。并應(yīng)同時配備備用電源。工程施工用水根據(jù)各分部工程具體情況，局部工程需要挑水或抽水解決。第三章、 施工總體部署第一節(jié)、 本工程的施工目標一、工程質(zhì)量：公司已明確質(zhì)量總目標：工程合格率達到100%。二、工期：確保施工工期要求， 總工期為 90 日歷天，開工日期按合同要求及相關(guān)文件開始計算。三、安全與環(huán)境目標：安全目標：本工程無死亡事故，員工重傷率≤%,職業(yè)病發(fā)病率:0；對有毒有害作業(yè)場所進行主動監(jiān)測，對從事有害作業(yè)的人員進行防護和健康檢查，預(yù)防和消除職業(yè)病危害。環(huán)境目標:控制重要環(huán)境因素達標率為100%；節(jié)能降耗，減少污染物的排放，預(yù)防污染事故的發(fā)生；杜絕重大爆炸，火災(zāi)及泄露事件的發(fā)生。四、機械利用率：機械利用率85%，機械完好率95%。五、場容管理：文明施工檢查達標，達到市級文明安全工地標準。第二節(jié)、 施工準備一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。序號項 目內(nèi) 容承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。項目部、公司、監(jiān)理、甲方2建立施工組織機構(gòu)成立項目部，確定各班組及組成人員公司總部3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位。公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。項目部8施工方案編制交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員的班組仔細交底。公司、項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。公司、項目部10材料計劃原材料和各種半成品需要計劃項目部11圖紙會審全部施工圖甲方、監(jiān)理、設(shè)計、公司、項目部12砂漿、混凝土配比各種標號的砂漿，混凝土配合比設(shè)計。實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護項目部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備。二、技術(shù)準備根據(jù)本工程特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。調(diào)查工作：（1）本工程工期要經(jīng)過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分不利的影響。（2）本工程基礎(chǔ)施工時必須采取適當?shù)呐潘胧＝M織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織、按合理的工序工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向班組進行交底，班組在接受交底后，應(yīng)組織工作人員進行認真全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計劃。（2）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各材料計劃表，分批進場。（3）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工放樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。（2）提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。（3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。 施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下：（1）小型挖掘機1臺；（2）攪拌機1臺，用于現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的攪拌；（3）打夯機4臺；（4）振動器4套； 運輸準備項目部配備一輛貨車，便于小型配件、生活物資、小宗材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。四、施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段與行政手段相結(jié)合，明確各方面責、權(quán)、利。本工程實行項目法施工管理，委派實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、辦公室主任、工區(qū)主任、工程部部長、質(zhì)安部長、物質(zhì)部部長、財務(wù)主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責對本工程的質(zhì)量、安全、成本等實施管理。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。五、現(xiàn)場施工準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)?，F(xiàn)場“三通一平”（1）施工現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場要求平整。（2）修建現(xiàn)場臨時道路：場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到作業(yè)區(qū)。（3）布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。六、場外組織與管理的準備本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計、科研等單位共同進行科研工作，明確各方相互承擔的試驗項目、工作步驟、時間安排、經(jīng)費來源和職責分工。對于科研項目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后，方可用于施工。七、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)本工程的特點和進度的要求，確定各階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想；遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第三節(jié)、 總體施工順序一、施工順序安排對工程整體施工順序的科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土建工作遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。因此，對施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工