【總結】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權修煉6:督導過程修煉7:團隊建設修煉8:領導激勵LTOOLS我的難點?關鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經營LTO
2025-02-08 14:07
【總結】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓本次培訓課程提綱1.杰出生產管理者角色2.杰出生產管理者的溝通技巧3.杰出生產管理者輔導下屬與激勵4.實戰(zhàn)管理技巧杰出生產管理者角色1.生產管理者的溝通角色2.生產管理者的服務角色3.生產管理者的服務角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經營理念的溝通者
2025-01-13 08:30
【總結】管理者情緒和壓力課程收益1、了解工作中情緒智慧對自我與部門經營的影響。2、提升自我對情緒與壓力的感知度。3、掌握正確調整情緒及轉化壓力的技巧與方法。4、改變自我,保持生活與工作的身心平衡。5、建立部屬正向積極的工作態(tài)度,創(chuàng)造和諧團隊氛圍。6、保持團隊正面積極的適用人群各級主管課程大綱課程內容:單元一:關於管理者的情緒智慧1、?案例分析:
2025-04-18 04:45
【總結】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標設定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設能力6.領導藝術與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:33
【總結】一線管理者技能訓練?角色認知-一線管理者的職責作用?指導技法-如何輔導下屬?人際關系-學會溝通和傾聽?基礎需知-簡單認知管理知識?目錄?角色認知-一線管理者的職責作用?現(xiàn)場管理者的位置成本交貨期生產品質培訓安全部下
2025-02-18 15:05
【總結】公共管理者的角色與知能?一、作為一般管理者的角色?二、作為公共管理者的特殊角色?三、公共管理者的技能?四、有效的公共管理者?五、面向未來的、具有前瞻力的公共管理者第一節(jié)作為一般管理者的角色?一、明茨伯格的八種研究管理者職能和角色的途徑。1、古典學派。2、偉人學派。3、企業(yè)
2025-01-18 23:44
【總結】1基層管理提升訓練2培訓內容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務界定結果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導人:建設反饋在崗培訓第五單元評估人:肯定進步面向發(fā)展第六單元你的行動計劃3學習總目標當本課程學習結束時,學員需掌握
2025-01-16 03:43
【總結】管理者應具備的十八項技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術技能側重指
2025-01-18 09:32
【總結】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團、鴻海集團等上市公司中高管,國內多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓師師承中國領導力專家、培
2025-02-08 14:12
【總結】工作風格與自我管理1、認知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點,調節(jié)本人的工作風格,力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務
2025-02-20 12:53
【總結】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學習職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內容導航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專 集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-11-17 22:15
【總結】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經營管理經驗的國際顧問師特別設計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎,針對企業(yè)內部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-05 17:00
【總結】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8 門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-10-22 13:36