【總結】《管理學》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。管理的實質是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少
2024-12-18 03:46
【總結】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-11 07:31
【總結】第十三章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領導者激勵下
【總結】浙江大學MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權所有管理學院魏江浙江大學管理學院浙江大學MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權所有管理學院特別提示本課程全部課件在以下網(wǎng)址下載(具體進入“管理溝
2025-01-18 09:28
【總結】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領導和控制?保證系統(tǒng)按預定的方向和規(guī)則運行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標,以適應環(huán)境變化的要求
2025-01-10 13:03
【總結】(戴淑芬)第三版答案(2021-12-3118:24:39)轉載標簽:雜談思考題答案第一章管理概述一、判斷題對對錯錯錯錯對錯對錯錯對錯錯錯二、簡答題———作業(yè)活動和管理活動。組織是直接通過作業(yè)活動來
2024-12-16 23:59
【總結】護理管理學選擇題第一章:緒論一、單選題:C1、組織職能的主要內(nèi)容包括()A、計劃與總結、人員配備、規(guī)劃與變動、授權B、結構設計、計劃與總結、規(guī)劃與變動、授權C、結構設計、人員配備、規(guī)劃與變動、授權D、結構設計、人員配備、計劃與總結、授權B2、領導工作是一種行為活動,領導工作成功的關鍵在于()
2025-03-26 00:34
【總結】財務管理學期末復習提綱《財務管理學》(第三版)復習提綱復習提綱主要列出各章需要熟練掌握的內(nèi)容,要求各位同學在全面復習的基礎上,重點掌握以下內(nèi)容(第八章不作要求)。第一章總論一、財務管理對象;P2-5財務關系的概念及內(nèi)容;P2財務管理的概念及內(nèi)容;P5-6二、財務管理目標:利潤最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價值最大
2025-05-02 23:24
【總結】第十五章控制方法第一節(jié)預算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財務控制方法第四節(jié)綜合控制方法預算控制預算控制就是根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準來檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標、實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用,從而費用的支出受到嚴格
2025-01-11 07:55
【總結】第2章1、解:x26線性規(guī)劃的圖解法A1O01BC36x1OABC。。,最優(yōu)解為B點,最優(yōu)解:x1=1215x2=,最優(yōu)目標函數(shù)值:7769。72、解:ax21
2024-11-12 23:05
【總結】第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制控制的必要性“盡管計劃可以制定出來,組織結構可以調整得非常有效,員工的積極性也可以調動起來,但是這仍然不能保證所有的行動按計劃執(zhí)行,不能保證管理者追求的目標一定能達到”——斯蒂芬·羅賓斯管理控制的必要性主要是由下述
2025-01-10 12:56
2025-01-10 12:57
【總結】第四章管理的基本方法本章概述v第一節(jié)管理的方法論v第二節(jié)管理的法律方法v第三節(jié)管理的行政方法v第四節(jié)管理的經(jīng)濟方法v第五節(jié)管理的教育方法第一節(jié)管理的方法論v一、管理方法的重要性v管理方法的定義:v管理方法是在管理
2025-01-07 17:25
【總結】第二章道德與社會責任如果公司沒有良知就糟透了,但如果公司擁有有良知的人,這公司就擁有了良知?!嗬ご笮l(wèi)·索羅第一節(jié)道德概述?一、道德的定義–道德:用來明辨是非的規(guī)則或原則。二、4種道德觀?商業(yè)道
2025-02-27 17:20
【總結】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)層級結構創(chuàng)新第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新概論?企業(yè)對組織成員不同時空的努力引導與整合的途徑:?制度結構:規(guī)范了作為類群的企業(yè)不同參與者之間的正式關系?層級結構:規(guī)范了作為個體的參與者之間的正式關系?文化結構:規(guī)范了作為類群或個體的參與
2025-01-11 08:01