noteexpress從入門(mén)到精通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1大連理工大學(xué)豐軍華2022-042?NoteExpress核心功能345?檢索-建立個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)?獲取題錄信息1.聯(lián)機(jī)檢索2.通過(guò)瀏覽器檢索導(dǎo)入題錄3.導(dǎo)入文件為題錄和題錄更新4.運(yùn)用瀏覽器擴(kuò)展導(dǎo)入題錄6CNKI7CNKI

2025-04-26 08:54

從課堂到學(xué)堂ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO從課堂到學(xué)堂促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變福田區(qū)教師培訓(xùn)中心薛強(qiáng)2022年12月29日LOGO山東有個(gè)杜郎口中學(xué)學(xué)生自主安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)生心智得到全面發(fā)展學(xué)校成為學(xué)習(xí)的樂(lè)園難忘的記憶那里掀起一場(chǎng)教育風(fēng)暴走進(jìn)杜郎口中學(xué)崇尚的教育理念不使一個(gè)孩子掉隊(duì)學(xué)生們

2025-01-14 08:31

從問(wèn)題到程序ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從問(wèn)題到程序第七章，指針程序執(zhí)行中數(shù)據(jù)存于內(nèi)存。在可用期間數(shù)據(jù)有確定存儲(chǔ)位置，占據(jù)一些存儲(chǔ)單元。內(nèi)存單元的編號(hào)：地址。機(jī)器語(yǔ)言通過(guò)地址訪問(wèn)數(shù)據(jù)。高級(jí)語(yǔ)言用變量等作為存儲(chǔ)單元/地址的抽象。建立變量就是安排存儲(chǔ)。賦值時(shí)存入，用值時(shí)從中提取外部變量/靜態(tài)變量有全局存在期，程序執(zhí)行前安排存儲(chǔ)位置，保持到程序結(jié)束。自動(dòng)變量在

2025-10-25 16:54

vb從入門(mén)到實(shí)踐-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】VB從入門(mén)到實(shí)踐第1章VisualBasic概述VisualBasic是1991年美國(guó)微軟公司推出的可視化Basic語(yǔ)言.。它是在原來(lái)的Basic語(yǔ)言基礎(chǔ)上發(fā)展而成的。VisualBasic中無(wú)需編寫(xiě)大量代碼來(lái)編輯界面元素，只需要采用搭積木構(gòu)建程序方式來(lái)編寫(xiě)程序，是現(xiàn)在開(kāi)發(fā)人數(shù)最多的最通用的編程工具之一。本章內(nèi)容包括：?Visua

2025-08-01 17:23

從跟單員到訂單經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《從跟單員到訂單經(jīng)理》內(nèi)容提要引子:1．跟單員工作概述2．跟單員的工廠管理技能3．問(wèn)題討論與解答4．學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)分享5．有效目標(biāo)分解6．主導(dǎo)——跟催及時(shí)有力7．個(gè)案突破8．表格化管理1、跟單員概念——2、為什么說(shuō)跟單員是一個(gè)企業(yè)的窗口和門(mén)戶(hù)？3、跟單員處理訂單的工作流程

2025-05-11 23:12

從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者尚旭東講義2023年12月7-8日2處有事當(dāng)無(wú)事，處大事當(dāng)如小事天下最容易的事情莫過(guò)于做官可天下最難的是如何把官做好管理不領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理者管什么，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)什么？【什么是領(lǐng)導(dǎo)者】由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活勱的人戒人群

2025-01-13 17:36

[管理學(xué)]2從遷移、旅行到旅游-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講旅游發(fā)展的歷史沿革第二章從遷移、旅行到旅游2022/2/16思考?如果我們把旅游理解為人們的異地暫時(shí)的消遣和審美活動(dòng)，你認(rèn)為人類(lèi)的旅游是從什么時(shí)候開(kāi)始的?2022/2/16全球科學(xué)家參與的基因變異研究表明：中國(guó)人的祖先源于東非，漢族和藏、苗等少數(shù)民族本出同源2022/2/16?古代人們?yōu)槭裁匆w移？

2025-01-19 09:14

從細(xì)節(jié)到全篇ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】細(xì)節(jié)描寫(xiě)的魅力細(xì)節(jié)描寫(xiě)：人物描寫(xiě)環(huán)境描寫(xiě)外貌（肖像、衣著、神態(tài)）動(dòng)作語(yǔ)言心理社會(huì)環(huán)境自然環(huán)境當(dāng)我正想聽(tīng)她的回應(yīng)時(shí)，電話的另一頭卻也傳來(lái)了啜泣聲，那一刻我震驚了。我終于明白了，媽媽把我扔在外婆家，都是迫不得已的。她孩子多，全家人卻只能靠老爸來(lái)維持。

2025-05-05 22:55

從策略到傳播ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[從策略到創(chuàng)意]奧美?行銷(xiāo)目標(biāo)?廣告目標(biāo)?目標(biāo)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)范疇?定位?消費(fèi)者承諾?支持點(diǎn)?調(diào)性廣告公司創(chuàng)意溝通格式電揚(yáng)(Young&Rubicam)主張有紀(jì)律的創(chuàng)意?商品資料?廣告需要解決的難題?確定廣告目的?目

2025-10-25 16:54

[精選]電話銷(xiāo)售技巧的威力從懷疑到震撼-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】老蝦與菜鳥(niǎo)的區(qū)別在于做與未做電話銷(xiāo)售技巧的威力從懷疑到震撼萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一：電話銷(xiāo)售的起源和發(fā)展二：電話銷(xiāo)售的三大核心要素三：新人如何使用電話銷(xiāo)售四：XXX推廣電話銷(xiāo)售的構(gòu)想?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2025-01-18 21:04

從技術(shù)到管理訓(xùn)練課程ppt29-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1歡迎參加訓(xùn)練課程2這是一門(mén)什么樣的課程？?職業(yè)轉(zhuǎn)型的重要曆程?技術(shù)管理者的必修課?涉及管理者的態(tài)度、知識(shí)、技巧3怎樣學(xué)習(xí)這門(mén)課程？?學(xué)與思的結(jié)合?有容乃大?投入的態(tài)度4

2025-08-10 10:48

【鋁方面精品文檔】從礦物到基礎(chǔ)材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)題三從礦物到基礎(chǔ)材料浙江省臺(tái)州中學(xué)徐營(yíng)華臺(tái)州市高中化學(xué)新課程培訓(xùn)必修１教材分析與教學(xué)建議Email:一、核心知識(shí)?金屬（鋁、鐵、銅）及其化合物?非金屬硅及其化合物二、本單元內(nèi)容的呈現(xiàn)形式工業(yè)制備性質(zhì)探究社會(huì)應(yīng)用電解制備鋁鐵

2025-01-05 10:03

基礎(chǔ)管理技巧ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員技巧發(fā)展課程基礎(chǔ)管理技巧完成課程後，你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.促進(jìn)與屬員的關(guān)係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運(yùn)用資源來(lái)獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM

2025-10-25 19:22

班組長(zhǎng)管理技巧培訓(xùn)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩;對(duì)己知克制;對(duì)事愿盡力;對(duì)物懂珍惜。☆領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆培訓(xùn)者——給于

2025-10-07 01:55

從責(zé)任會(huì)計(jì)到業(yè)績(jī)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從責(zé)任會(huì)計(jì)到業(yè)績(jī)管理　　一、責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)與業(yè)績(jī)管理　　責(zé)任會(huì)計(jì)的要旨就是把任何一個(gè)的組織，包括盈利的和不盈利的，化為若干個(gè)細(xì)小的單位，按照其承擔(dān)的責(zé)任，賦予一定的權(quán)力;依據(jù)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)完成情況給予其一定的報(bào)酬，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。我國(guó)通常稱(chēng)為"劃小核算單位"?！　∪欢?，僅僅通過(guò)建立傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)以達(dá)到長(zhǎng)期改善業(yè)績(jī)是不充分的?！　〉?/span>

2025-04-07 12:04

班組管理從基礎(chǔ)到技巧(參考版)

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