現(xiàn)場(chǎng)干部必備的成本觀(guān)念與管理技巧upda(已修改)
2025-01-23 10:46 本頁(yè)面
【正文】 講師：燦坤廈門(mén)實(shí)業(yè)（股）公司會(huì)計(jì)部 /林志鴻課程大綱What’s new一、 成本的基本概念二、 單位標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算三、 成本的核算及成本差異的產(chǎn)生四、 成本控制及抑減的基本概念五 ﹑成本控制及抑減的 作法六 ﹑Qamp。A損益表 ﹕ 反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果資產(chǎn)負(fù)債表 ﹕ 反映企業(yè)在某一特定時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況回首頁(yè)成本的概念 一 ． 成本的結(jié)構(gòu) ：二 ． 成本的定義 ：三 ． 成本的分類(lèi) ：四 ． 保本點(diǎn) — 損益兩平點(diǎn)五 ． 成本計(jì)算的目的 ：回首頁(yè)試一試?yán)?﹕ 某工廠(chǎng)為來(lái)料加工企業(yè) ﹐ 向某物業(yè)公司租用一制造車(chē)間 ﹐ 每月租金為 30000元 ﹐ 工廠(chǎng)雇用一個(gè)工廠(chǎng)管理人員 ﹐ 一個(gè)車(chē)間管理人員 ﹐ 每人每月固定工資為1200元 ﹐ 該工廠(chǎng)采用計(jì)件工資制度 ﹐ 每件工資 2元 ﹐同時(shí)每加工一件產(chǎn)品需用原料 5元。每個(gè)產(chǎn)品售價(jià)為 11元。除以上 ﹐ 無(wú)任何其他費(fèi)用發(fā)生。問(wèn) ﹕ 這個(gè)工廠(chǎng)每個(gè)月應(yīng)銷(xiāo)售多少個(gè)產(chǎn)品才不會(huì)虧損 ?例二 ﹕ 續(xù)上例 ﹐ 本月該工廠(chǎng)生產(chǎn)了 10000個(gè)產(chǎn)品 ﹐ 銷(xiāo)售了 9500個(gè)產(chǎn)品 ﹐ 余下存于工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)中 ﹐ 請(qǐng)問(wèn) ﹕ 該工廠(chǎng)本月的利潤(rùn)是多少 ?倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品價(jià)值為多少 ?例三 ﹕ 續(xù)上例 ﹐ 該工廠(chǎng)每月最大產(chǎn)能為 15000個(gè) ﹐ 第二個(gè)月接到三票訂單 ﹐ 都為 5000個(gè)
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