企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)(已修改)
2025-06-12 10:05 本頁(yè)面
【正文】 11 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu) 12 管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排，它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門(mén)和管理層次之間的排列組合方式。 企業(yè)在一定時(shí)期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，通?？捎靡粡埥M織圖來(lái)加以表示。就像人體有其基本骨架一樣，任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種架構(gòu)形式來(lái)對(duì)組織任務(wù)加以分化和整合。這種架構(gòu)安排是否合理，對(duì)于組織任務(wù)的完成具有重要的影響。 13 本內(nèi)容的基本邏輯結(jié)構(gòu) 管理幅度 管理層次 組織結(jié)構(gòu) 集權(quán)與分權(quán) 14 一、管理幅度 ? 工作能力 ? 工作內(nèi)容和性質(zhì)：主管所處的管理層次、下屬工作的相似性、計(jì)劃的完善程度、非管理事務(wù)的多少 ? 工作條件：助手的配備情況、信息手段的配備情況、工作地點(diǎn)的相似性 ? 工作環(huán)境 15 二、管理層次 ? 高聳式與扁平式組織 16 （一）基于縱向?qū)哟蝿澐值慕M織形態(tài) 高聳型組織在最高層與作業(yè)層之間具有為數(shù)眾多的管理層次，每個(gè)層次的管理幅度均較窄小，這樣在作業(yè)人員數(shù)量一定的情況下需要增加許多的基層管理人員和中間層次的管理人員。高聳型組織的結(jié)構(gòu)特征表現(xiàn)為高而瘦，所以也有人稱(chēng)它為“寶塔式”結(jié)構(gòu)。 17 這種組織設(shè)計(jì)由
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