【正文】 山西 眾 合 達(dá) 科技有限公司 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. 時(shí)間 管理的二十六 條 法 則 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 2 名人名言 盛年不重來(lái)，一日難再晨， 及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。 —— 陶淵明 凡是在事業(yè)上有所成就的人，無(wú) 一不是利用時(shí)間的能手。 —— 華羅庚 放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他。 —— 莎士比亞 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 3 ?1規(guī)則 是必不可少的 每隔一段時(shí)間評(píng)估一次日程表 根據(jù)情況的變化和新信息的出現(xiàn)，不斷變更工作的優(yōu)先級(jí) 當(dāng)天未完成的事項(xiàng)，要在當(dāng)晚檢查時(shí)將其列入明天的計(jì)劃表中 白天 按照制定的時(shí)間規(guī)劃表實(shí)按時(shí)施， 每天晚上 檢查執(zhí)行情況 每天晚上：列出第二天要做事情清單，確定優(yōu)先順序 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 4 ?2時(shí)間 管理必 須 和 你 的價(jià) 值觀 相吻合 只有行 為 和自身價(jià) 值 一致，才 會(huì)實(shí)現(xiàn) 一流的表 現(xiàn) 和 較 高的自尊 “少即是多”， 學(xué)會(huì) 放棄一些不是 真 正想要 實(shí)現(xiàn) 的目 標(biāo) 目 標(biāo) 平衡需要考 慮 三方面 確定自己價(jià) 值觀 的排序 不用活在 別 人的價(jià) 值觀 下 確定自己的價(jià) 值觀 安排日程 時(shí) ，留點(diǎn) 時(shí)間 用于思考 留些精力 給 家庭生活和工作之后的消遣 定期留出一點(diǎn) 時(shí)間來(lái) 追求 業(yè) 余 愛(ài) 好和享受休 閑 放松的 樂(lè) 趣 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 5 ?3設(shè) 定的目 標(biāo) 一定要正確、合理 明確的目 標(biāo) 成 長(zhǎng) 高度 與給 自己提出的要求成正比 目 標(biāo)設(shè) 定得越高， 時(shí)間 管理意 識(shí) 越強(qiáng) 不要 設(shè) 置太多的 長(zhǎng) 期、中期目 標(biāo) 目 標(biāo)設(shè) 定遵循 SMART原 則 用 積極 的 語(yǔ)氣陳 述 你 的目 標(biāo) 目 標(biāo) 列成 書 面 清單 ， 貼 在 經(jīng) ?？吹降牡胤? Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 6 ?4目 標(biāo) 必 須 加以分解 — 香 腸 切片法 挑 選記 事本， 將總 目 標(biāo)與 分解目 標(biāo)記錄 下 來(lái) 用彩色 筆 表示出任 務(wù) 的不同重要性， 刪 除可做可不做的事情 每一 項(xiàng) 任 務(wù) 完成后， 標(biāo)記 √，提高成就感 與滿 足感 每次按 時(shí) 完成一 個(gè) 小目 標(biāo) 后， 給 自己一 個(gè) 小小的 獎(jiǎng)勵(lì) 分解目 標(biāo) 后，目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)與 一 個(gè) 完整的敬 愛(ài) 那管理相配合 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 7 ?5設(shè) 定的目 標(biāo) 在 執(zhí) 行 過(guò) 程中一定要 檢查 一旦確定目 標(biāo) ， 應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí) 行，永不 輕 言放棄 在 設(shè) 定和分解目 標(biāo)時(shí) 確定具體的 時(shí)間結(jié) 束點(diǎn) 確定目 標(biāo)時(shí) 同 時(shí)給 出 與 之相 對(duì)應(yīng) 的 檢查標(biāo) 準(zhǔn) 檢查標(biāo) 準(zhǔn)必 須 明確、易量化 每一 個(gè) 小目 標(biāo) 完成后， 檢查 工作必 須 立即 開 展 若工作成果 達(dá) 不到 檢查標(biāo) 準(zhǔn)， 須 立即改善 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 8 ?6強(qiáng)迫自己 邁 出第一步 如何克服拖延的小毛病 05 在 你 的 書桌 前面 貼 上“立即行 動(dòng) ” 04 從 明天 開 始，每天在工作列表中 選 出最不想做的事情先做 03 經(jīng) 常提醒自己“要 馬 上 開 始工作” 02 工作 時(shí)間 就是工作，一次放松 時(shí)間 不超 過(guò) 20分 鐘 01 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 9 ?7行 動(dòng) 之前要冥想 1. 信念成就事 實(shí) 2. 通 過(guò)積極 的自言自 語(yǔ) “我能合理地利用 時(shí)間 ”進(jìn)行自我肯定 3. 假想自己是他人的楷模 4. 通 過(guò) 角色扮演想像自己被 選 中在 電 影或者舞臺(tái)戲劇 中扮演擅 長(zhǎng) 管理 時(shí)間 的重要人物 5. 模仿自己所 羨 慕的某 個(gè)擁 有良好 時(shí)間 管理技能的人 6. 設(shè) 想自己要 給學(xué) 生 講 授 時(shí)間 管理 課 程 7. 試 用“成功 畫 面思考”法，想象 計(jì)劃 成功或完成工作 時(shí) 的成就感。 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 10 ?8要事第一 忙人的告白 因 為 我 們 不知道 究竟什 么對(duì) 我 們 最重要 所以每件事好像都很重要 因 為 每件事好像都很重要 所以我 們 不得不每件事都做 有些人看到我 們 每件事都做 所以，他 們 期望我 們 什 么 都做 每件事都做 讓 我 們 非常忙碌 所以我 們沒(méi) 有 時(shí)間 去考 慮 究竟什 么對(duì) 我 們 最重要 ?啟 示：成功和失 敗 的分水嶺可以用五 個(gè) 字 來(lái) 表 達(dá) —— “我沒(méi) 有 時(shí)間 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 11 故事： 怎樣 才算裝 滿 一 個(gè)瓶 子？ 一天，時(shí)間管理專家為一群商學(xué)院的學(xué)生講課他說(shuō)：“我們來(lái)做個(gè)小測(cè)驗(yàn)”，他拿出一個(gè)一加侖的廣口瓶放在他面前的桌上，隨后，他取出一堆拳頭大小的石塊，仔細(xì)地一塊塊放進(jìn)玻璃瓶。直到石塊高出瓶口，再也放不了，他問(wèn)道：“瓶子滿了？”所有學(xué)生應(yīng)道：“滿了！”時(shí)間管理專家反問(wèn)：“真的？”他伸手從桌下拿出一桶礫石，倒了一些進(jìn)去，并敲擊玻璃瓶壁使礫石填滿下面石塊的間隙?！艾F(xiàn)在瓶子滿了嗎？”他第二次問(wèn)道。但這一次學(xué)生有些明白了，“可能還沒(méi)有”，一位學(xué)生應(yīng)道?！昂芎?！”專家說(shuō)。他伸手從桌下拿出一桶沙子，開始慢慢倒進(jìn)玻璃瓶。沙子填滿了石塊和礫石的所有間隙。他又一次問(wèn)學(xué)生：“瓶子滿了嗎？”“沒(méi)滿！”學(xué)生們大聲或。他再一次說(shuō)：“很好！”然后他拿來(lái)一壺水倒進(jìn)玻璃瓶直到水平與瓶口平。抬頭看著學(xué)生，問(wèn)道：“這個(gè)例子說(shuō)明了什么？”一個(gè)心急的學(xué)生舉手發(fā)言：“無(wú)論你的時(shí)間多少，如果你確實(shí)努力，你可以做更多的時(shí)間！”“不！”時(shí)間管理專家說(shuō)，“那不是它真正的意思?！? 這個(gè)例子告訴我們：如果不是先放大石塊，那你就再也不能把它放進(jìn)瓶子了。那么，什么事你生命中的大石塊呢？與你愛(ài)的人共度時(shí)光？你的信仰、教育、夢(mèng)想？切切記得先去處理這些大石塊，否則，一輩子你都做不到了！ Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights reserved. Company Logo 12 個(gè) 人的使命宣言是衡量事情是否重要的 標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)組織 和 個(gè) 人而言價(jià) 值 更大 重要的事情 Copyright 169。 by ARTCOM PT All rights r