【正文】 2020年內(nèi)蒙古 專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合作能力 與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)讀本 繼續(xù)教育答案整理 1.(10 分 ) 選擇出你認(rèn)為最正確的觀點(diǎn)（） A. 戰(zhàn)略 +策略 =成功 B. 戰(zhàn)略 +執(zhí)行 =成功 C. 戰(zhàn)略 =成功 D. 戰(zhàn)略 +研討 =成功 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 2.(10 分 ) 小趙在團(tuán)隊(duì)中總是能夠創(chuàng)新，時常產(chǎn)生各種新的想法，他在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色是（） A. 謀士 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 實(shí)施者 D. 推動者 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 3.(10 分 ) （）是保證團(tuán)隊(duì)三個方面的價值得到實(shí)現(xiàn)的態(tài)度條件。 A. 團(tuán)隊(duì)價值 B. 團(tuán)隊(duì)精神 C. 團(tuán)隊(duì)信任氣氛 D. 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 你的答案 : A B C D 得分 : 0 分 4.(10 分 ) 打造高績效團(tuán)隊(duì)，形成積極的合作，需要（） A. 進(jìn)行必要的培訓(xùn) B. 同等的機(jī)會 C. 高效的執(zhí)行力 D. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 5.(10 分 ) 用先進(jìn)的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對（） 的培養(yǎng)。 A. 事業(yè)心文化 B. 責(zé)任文化 C. 使命感文化 D. 執(zhí)行到位的文化 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 6.(10 分 ) 要提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，在批評下屬時，應(yīng)避免（） A. 未作調(diào)查式批評 B. 居高臨下式批評 C. 意氣用事式批評 D. 一味指責(zé)式批評 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 7.(10 分 ) 建立完善的溝通程序，應(yīng)注意（） A. 評價溝通方式 B. 對計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)督 C. 現(xiàn)場協(xié)調(diào) D. 制定和執(zhí)行溝通計(jì)劃 你的答案 : A B C D 得分 : 10分 8.(10 分 ) 為保證組織運(yùn)行機(jī)制高效，分工一定要明確，流程一定要繁瑣，責(zé)任界限一定要分明。 你的答案 : 正確 錯誤 得分 : 10 分 9.(10 分 ) 創(chuàng)新思維是人的創(chuàng)新能力形成的核心與關(guān)鍵。 你的答案 : 正確 錯誤 得分 : 10 分 10.(10 分 ) 個人執(zhí)行力不等于組織執(zhí)行力。二者的關(guān)系是，前者是實(shí)力，后者是平臺。 你的答案 : 正確 錯誤 得分 : 10 分 1 1.(10分 ) 培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化，首先要樹立團(tuán)隊(duì)的（ B） A. 創(chuàng)新精神 B. 核心價值觀 C. 規(guī)章制度 D. 合作氣氛 2.(10分 ) 為了保障有效溝通，對于失言后的處理，不應(yīng)包括（ A） A. 想辦法掩飾問題 B. 要稱“下不為例” C. 向?qū)Ψ教拐\道歉 D. 正視問題，不回避 1.(10分 ) 提倡雁陣文化的團(tuán)隊(duì)，是（ A） A. 是團(tuán)結(jié)友好，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) B. 嚴(yán)守分工，盡職盡責(zé)的團(tuán)隊(duì) C. 見賢思齊、珍惜榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì) D. 協(xié)作高效，戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì) 2.(10分 ) 以下哪項(xiàng)不屬于提高團(tuán)隊(duì)合作能力的策略（ B） A. 保持有效溝通，形成坦誠合作 B. 強(qiáng)調(diào)激烈競爭，形成高效合作 C. 正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系，形成資源的合作 D. 營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，形成積極的合作 3.(10分 ) 下列各項(xiàng)中，哪一項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)溝通的內(nèi)容（ B） A. 團(tuán)隊(duì)成員的角色分擔(dān) B. 設(shè)立合理的目標(biāo) C. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng) D. 團(tuán)隊(duì)的規(guī)范、慣例 1.(10分 ) （ A）是保證團(tuán)隊(duì)三個方面的價值得到實(shí)現(xiàn)的態(tài)度條件。 A. 團(tuán)隊(duì)精神 B. 團(tuán)隊(duì)價值 C. 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 D. 團(tuán)隊(duì)信任氣氛 2.(10分 ) 一個組織，無論制定了多么美好的戰(zhàn)略，如果缺乏（ A），都會變成美麗的泡沫。 A. 組織執(zhí)行力 B. 組織創(chuàng)新力 C. 組織合作力 D. 組織領(lǐng)導(dǎo)力 2 3.(10分 ) 聯(lián)想總裁柳傳志，將執(zhí)行力定義為（ B） A. 某個人執(zhí)行計(jì)劃、完成任務(wù)的能力 B. 選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力 C. 一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行 D. 把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄 4.(10分 ) 建立完善的溝通程序，應(yīng)注意（ ABD） A. 對計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)督 B. 評價溝通方式 C. 現(xiàn)場協(xié)調(diào) D. 制定和執(zhí)行溝通計(jì)劃 5.(10分 ) 漸進(jìn)性決策模式，就是（ ABC） A. 穩(wěn)中求變 B. 積小變?yōu)榇笞? C. 用漸進(jìn)分析代替周全分析 D. 選擇最佳決策 6.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)文化的要素包括（ ABCD） A. 民主 B. 信息 C. 平等 D. 知識 7.(10分 ) 掌握溝通要領(lǐng)時，要注意做到（ ABCD） A. 溝通時，要平心靜氣 B. 言語溝通中，不要隨意插話 C. 溝通中，要學(xué)會變通 D. 學(xué)會適時贊美 4.(10分 ) 提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在平衡關(guān)系方面時，主要應(yīng)處理好那些關(guān)系？（ ABCD） A. 對下關(guān)系處理 B. 人際關(guān)系處理 C. 部門利益處理 D. 對上級關(guān)系處理 6.(10分 ) 下面哪些選項(xiàng)屬于強(qiáng)化組織執(zhí)行力的秘訣（ ABC） A. 組織文化先進(jìn) B. 運(yùn)行機(jī)制高效 C. 人員配置科學(xué) D. 戰(zhàn)略規(guī)劃宏大 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)合作的主要作用包括（ ABCD） A. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 3 B. 有利于團(tuán)隊(duì)成員個人能力的提升 C. 有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新 D. 有利于促成個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏 1.(10分 ) 美國《財(cái)富》雜志調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的因素中， 70％是在（ B）中出了問題。 A. 計(jì)劃 B. 執(zhí)行 C. 組織 D. 激勵 2.(10分 ) 在一個組織中，執(zhí)行是（ D）的責(zé)任。 A. 基層員工 B. 高層領(lǐng)導(dǎo) C. 中層骨干 D. 全體人員 3.(10分 ) 對組織執(zhí)行力模型的解釋，不正確的是（ D） A. 個人執(zhí)行力是指向工作任務(wù)或職責(zé)，受并到組織愿景的牽引 B. 個人執(zhí)行力主要由意識與能力兩個方面構(gòu)成 C. 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到組織工作流程的制約 D. 實(shí)際上，個人執(zhí)行力是基礎(chǔ)，組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力的相加 5.(10分 ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（ ABCD） A. 分清矛盾沖突的性質(zhì) B. 要充分聽取雙方的意見 C. 冷靜公證、不偏不倚 D. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 6.(10分 ) 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到組織制度的制約，具體包括（ ABC） A. 考核制度設(shè)計(jì) B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C. 激勵制度設(shè)計(jì) D. 組織愿景設(shè)計(jì) 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)合作的主要作用包括（ ABCD） A. 有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新 B. 有利于團(tuán)隊(duì)成員個人能力的提升 C. 有利于促成個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏 D. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 2.(10分 ) 創(chuàng)新素質(zhì)是（ D）的統(tǒng) ______________一。 A. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新知識 B. 創(chuàng)新管理和創(chuàng)新技術(shù) C. 創(chuàng)新知識和創(chuàng)新能力 4 D. 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力 3.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)的主要特征不包括（ C）。 A. 彼此為對方負(fù)責(zé) B. 技能互補(bǔ) C. 人數(shù)較多 D. 目標(biāo)一致 4.(10分 ) 下面幾種類型中屬于團(tuán)隊(duì)的是（ CD） A. 旅行團(tuán) B. 候機(jī)旅客 C. 龍舟隊(duì) D. 樂隊(duì) 5.(10分 ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（ ABCD） A. 分清矛盾沖突的性質(zhì) B. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 C. 要充分聽取雙方的意見 D. 冷靜公證、不偏不倚 6.(10分 ) 提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在平衡關(guān)系方面時，主要應(yīng)處理好那些關(guān)系？（ ABCD） A. 部門利益處理 B. 對上級關(guān)系處理 C. 人際關(guān)系處理 D. 對下關(guān)系處理 1.(10分 ) 以下哪一項(xiàng)不會導(dǎo)致組織執(zhí)行力不強(qiáng)（ A） A. 出臺制度朝令夕改，下面無所適從 B. 管理者沒有長抓不懈 C. 科學(xué)培訓(xùn)，制度合理 D. 執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋，致使執(zhí)行走樣 2.(10分 ) 創(chuàng)新的“新”并非表現(xiàn)在（ A） A. 順著原有知識的思路往前推進(jìn)一步 B. 已有知識和新知識的融合和創(chuàng)造 C. 開辟相對新的知識領(lǐng)域 D. 對原有的錯誤知識進(jìn)行修正 3.(10分 ) 以下不屬于團(tuán)隊(duì)決策方法的是（ C） A. 備選多種方案 B. 開發(fā)決策支持系統(tǒng) C. 德爾菲法 D. 建立決策智囊團(tuán) 5 4.(10分 ) 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ ABCD）。 A. 效率優(yōu)勢 B. 競爭優(yōu)勢 C. 信息優(yōu)勢 D. 人才優(yōu)勢 6.(10分 ) 用先進(jìn)的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對 （ ABCD） 的培養(yǎng)。 A. 使命感文化 B. 執(zhí)行到位的文化 C. 事業(yè)心文化 D. 責(zé)任文化 7.(10分 ) 以下領(lǐng)導(dǎo)者的個性中，有利于保持團(tuán)隊(duì)的士氣的是（ ABCD） A. 尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人生活空間 B. 使團(tuán)隊(duì)成員愿意從事正在進(jìn)行的事情 C. 面臨特別困難時及時打氣 D. 工作進(jìn)程要穩(wěn)定 1.(10分 ) （ C）是保證團(tuán)隊(duì)三 ______________個 方面的價值得到實(shí)現(xiàn)的態(tài)度條件。 A. 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 B. 團(tuán)隊(duì)信任氣氛 C. 團(tuán)隊(duì)精神 D. 團(tuán)隊(duì)價值 2.(10分 ) 在一個組織中，執(zhí)行是（ B）的責(zé)任。 A. 高層領(lǐng)導(dǎo) B. 全體人員 C. 中層骨干 D. 基層員工 5.(10分 ) 建立團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的方略，應(yīng)包括（ ABCD） A. 激勵和培訓(xùn) B. 明確職責(zé) C. 溝通協(xié)調(diào) D. 設(shè)立目標(biāo) 6.(10分 ) 下列屬于創(chuàng)新能力形成的要素的是（ ABCD） A. 大腦 B. 環(huán)境 C. 創(chuàng)新思維 D. 實(shí)踐 7.(10分 ) 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ ABCD）。 6 A. 信息優(yōu)勢 B. 效率優(yōu)勢 C. 競爭優(yōu)勢 D. 人才優(yōu)勢 1.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)成員的個人素質(zhì)會對團(tuán)隊(duì)合作能力產(chǎn)生影響，以下不屬于對個人素質(zhì)的描述的選 項(xiàng)是（ C） A. 互幫互助的仁心 B. 超越自我的意識 C. 有效的溝通機(jī)制 D. 獨(dú)具一格的個性 3.(10分 ) （ B）鼓勵下屬為了組織的利益而超越自身利益 ,并能對下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)而且不同尋常的 影響。 A. 魅力型領(lǐng)導(dǎo) B. 變革型領(lǐng)導(dǎo) C. 維持型領(lǐng)導(dǎo) D. 戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo) 5.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)溝通具有（ ABCD）特征。 A. 積極承諾，通力合作 B. 團(tuán)隊(duì)交流的直接性 C. 團(tuán)隊(duì)成員的多樣性 D. 精而簡的溝通規(guī)模 6.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)文化具有以下哪些功能？（ ACD） A. 整合功能 B. 激勵功能 C. 驅(qū)動功能 D. 導(dǎo)向功能 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)成長階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形式有（ ABCD） A. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范 B. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛 C. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力 D. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 1.(10分 ) 以下不是團(tuán)隊(duì)的核心要素的是（ A）。 A. 互動 B. 人員 C. 權(quán)限 D. 目標(biāo) 2.(10分 ) 以下不屬于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建階段的環(huán)節(jié)的是（ C） 7 A. 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B. 配置團(tuán)隊(duì)人員 C. 人員的身份融合 D. 分析團(tuán)隊(duì)角色 3.(10分 ) 培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化，首先要樹立團(tuán)隊(duì)的（ D） A. 創(chuàng)新精神 B. 合作氣氛 C. 規(guī)章制度 D. 核心價值觀 4.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)文化具有以下哪些功能？（ BCD） A. 激勵功能 B. 整合功能 C. 導(dǎo)向功能 D. 驅(qū)動功能 5.(10分 ) 跟進(jìn)是執(zhí)行的核心所在， _188。I__192。I__t230。230。e_跟進(jìn)有哪些主要功能（ ABD） A. 情況有變時，迫使人們采取相應(yīng)行動，來協(xié)調(diào)整個組織的工作進(jìn)展 B. 確保執(zhí)行人員及時得到指令，采取相應(yīng)行動 C. 確保組織愿景盡快實(shí)現(xiàn) D. 確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù) 6.(10分 ) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的核心是（ AC） A. 優(yōu)勢互補(bǔ) B. 艱苦奮斗 C. 團(tuán)結(jié)合作 D. 敢于創(chuàng)新 7.(10分 ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（ ABCD） A. 分清矛盾沖突的性質(zhì) B. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 C. 冷靜公證、不偏不倚 D. 要充分聽取雙方的意見 2.(10分 ) 一個組織，無論制定了多么美好的戰(zhàn)略，如果缺乏（ D），都會變成美麗的泡沫。 A. 組織創(chuàng)新力 B. 組織領(lǐng)導(dǎo)力 C. 組織合作力 D. 組織執(zhí)行力 4.(10分 )