【總結(jié)】
2025-01-13 06:06
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2025-01-11 20:14
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級(jí)總經(jīng)銷,獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結(jié)】農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農(nóng)資經(jīng)銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競(jìng)爭(zhēng)加劇,經(jīng)營難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿(mào)易業(yè)態(tài)上,粗放經(jīng)營,缺乏終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和零售業(yè)連鎖經(jīng)營等先進(jìn)的運(yùn)營模式。?3、品牌意識(shí)淡薄,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)慘烈。缺少核心的產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。
2025-05-06 07:30
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo):品德、能力、信譽(yù)、影響力;?硬類指標(biāo):資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】1未來在我們手中2開篇語?上帝說:現(xiàn)在是過去的積累,未來是現(xiàn)在的結(jié)果,只要看看你的現(xiàn)在就能預(yù)見你的未來!3目錄?一、飛鶴發(fā)展?fàn)顩r?二、2022乳粉行業(yè)?三、經(jīng)銷商發(fā)展研討42022年,我們做了什么?1月,米粉廠正式投產(chǎn)?4月18日,從NASDAQ:OB轉(zhuǎn)到Archi
2025-01-15 10:10
【總結(jié)】卡西歐電子(廣州)有限公司2022年11月四川經(jīng)銷商培訓(xùn)資料卡西歐公司簡(jiǎn)介北京上海廣州\倉庫華北區(qū)市場(chǎng)華南區(qū)市場(chǎng)華東區(qū)市場(chǎng)華北區(qū)市場(chǎng)華東區(qū)市場(chǎng)華南區(qū)市場(chǎng)北京\遼寧\吉林\黑龍江\內(nèi)蒙古\陜西\天津\山西\河南\河北\甘肅
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理2目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理3通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)零售商消費(fèi)者廠商經(jīng)銷商*地域性不同需求不同*不平衡的能力*消費(fèi)層次不同需求不同與效率*高破產(chǎn)率競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手*新對(duì)手涌現(xiàn)*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4目前通路狀況
2024-08-12 13:37
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動(dòng)作流程-魏慶理念到動(dòng)作營銷培訓(xùn)叢書恒安湖北銷售部課前自我測(cè)試題時(shí)間10分鐘,到時(shí)間即停筆!實(shí)際工作中,我們。。。?實(shí)際工作中我們業(yè)務(wù)人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句:最近賣得咋樣;?第二句:貨款啥時(shí)給;?第三句:這次我們
2024-08-25 02:29
【總結(jié)】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡(jiǎn)介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評(píng)估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計(jì)劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價(jià)格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-01-06 10:43
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學(xué)院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商管理紹耀力圖紹耀力圖一、分銷渠道一、分銷渠道1、、分銷渠道的定義:分銷渠道的定義:?分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,所有取得分銷渠道是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,所有取得商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個(gè)人。分銷渠道商品所有權(quán)或協(xié)助商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的組織和個(gè)人。分銷渠道的起點(diǎn)是生
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2024-10-17 01:41
【總結(jié)】8February20221經(jīng)銷商管理概念及哲學(xué)8February20222?您參加本課程的目的:經(jīng)銷商管理概念及哲學(xué)8February20223?議程1.誰是經(jīng)銷商?2.為何需要經(jīng)銷商?3.如何挑選合格的經(jīng)銷商?4.如何管理經(jīng)銷商?5.如何與經(jīng)銷商銷售人員一起工
2025-01-11 20:15