管理者素質(zhì)提升ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:50 本頁面
【正文】 管理者素質(zhì)提升 對管理者而言 ， 執(zhí)行力不是某項單一素質(zhì)的凸顯 ， 而是多種素質(zhì)的結合與表現(xiàn) 。 它表現(xiàn)為： 一種總攬全局 、 深謀遠慮的業(yè)務洞察力； 一種不拘一格的突破性思維方式； 一種 “ 設定目標 ， 堅定不移 ” 的態(tài)度； 一種雷厲風行 、 快速行動的管理風格； 一種勇挑重擔 、 敢于承擔風險的工作作風 。 具有較強執(zhí)行力的管理者無不具有以下三方面素質(zhì)： 一 、 執(zhí)行力首推速度 迅捷 ——源自能力 ， 簡潔 ——來自淵博 。 執(zhí)行力要求快速行動 。 因為速度已經(jīng)成為決定成敗的重要因素 。 一位搞通信技術的專家談到的體會： “ 剛工作時 ， 點子多 ， 出方案很快；但慢慢膽子越來越小 ， 搞一個方案 ， 思前想后 ， 遲遲不敢出手；等到對一個領域大徹大悟之后 ， 出手又快了 。 因為執(zhí)行力并不是要求我們?yōu)榱送瓿赡繕硕挥嫼蠊?， 并不是允許任何人為了搶速度而降低我們的質(zhì)量標準 。 ” 管理者的快速執(zhí)行首先要建立在強大的思維能力基礎之上 。 杰出的管理者能夠不斷探尋業(yè)務模式和事物因果關系 ， 能夠嘗試著從新的角度看問題 。 AT＆ T公司要求員工能夠從 5個方面全面分析問題； 1． 同事的角度 。 特別是其它部門的同事 ，更能從不同的角度找出可能遺漏的錯誤 ， 提出建議 。 2。 客戶的角度 。 誰能夠更準確地理解和把握客戶需求 ， 誰就能贏得客戶 。 我們必須從客戶的角度來審視自己的計劃和方案 。 3。 競爭對手的角度 。 我們要對競爭對手采取的每一個行動了如指掌 ， 而不能憑感覺盲目猜測 。 4。 公司的角度 。 請上級解釋自己的
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